導讀 如何做好精益倉儲管理 1

部分精益倉儲管理基礎知識

章精益倉儲管理認知 4

節精益管理與精益倉儲 5

一、精益管理的起源 5

二、精益倉儲 8

三、倉儲精益管理的目標 8

四、倉儲精益管理的要點 10

五、精益倉儲管理優化 11

第二節工業4.0與精益倉儲 12

一、工業4.0認知 12

二、“工業4.0”項目的重點應用技術 12

三、“工業4.0”三大主題 13

第二章精益倉儲之管理規劃 17

節  倉庫的設置 18

一、倉庫位置選擇 18

二、確定倉庫類別 18

三、倉區規劃 19

四、倉庫布局 23

第二節貨位管理 26

一、貨位管理的要求 26

二、貨位管理的內容 26

三、貨位規劃的原則 27

四、貨位規劃步驟 28

【精益課堂】貨位卡和物料編號資料表 33

第三節配備倉儲設備 34

一、儲存設備 34

二、計量設備 35

三、搬運設備 36



第二部分精益倉儲管理的實施

第三章精益倉儲之入庫管理 40

節物料接收入庫 41

一、物料接收計劃 41

【精益課堂】物料接收計劃的表格 41

二、物料接收入庫流程 43

三、物料檢驗方式 47

【精益課堂】短料報告 49

第二節成品、半成品入庫 52

一、成品入庫 52

二、半成品入庫 54

【精益課堂】半成品入庫單 55

第三節物料退倉入庫 56

一、退料的類型 56

二、退料的處理方式 57

三、物料退倉手續 57

【精益課堂】退料單 58

第四章精益倉儲之儲存管理 61

節物料的堆放 62

一、物料堆放的原則 62

二、物料堆放的方法 63

三、物料堆放的操作 64

第二節各類物品的保管要求 68

一、貴重物品的管理 68

二、危險物品的管理 69

三、易損物品的管理 70

四、敏感材料 70

五、有效期限較短的物品 71

六、可疑材料 72

七、長期庫存的物品 72

八、退貨產品的處理 73

第三節溫度、濕度控制 74

一、調控的方法 75

二、掌握庫內溫、濕度 76

第四節庫存物品養護 77

一、防鏽除鏽處理 77

二、防霉除霉處理 79

【精益課堂】常見易霉變物品 80

第五節在庫品質量控制 81

一、日常質量監督 81

【精益課堂】倉庫巡查記錄表 82

二、對在庫品進行稽核 83

三、獃料、廢料及時處理 84

【精益課堂】物料報廢申請表 87

第五章精益倉儲之出庫管理 91

節物料發放控制 92

一、領料制與發料制 92

【精益課堂】領料單 93

【精益課堂】發料單 95

二、備料的控制 96

【精益課堂】備料指令單 98

三、倉庫發放物料的控制 100

四、發放過程中搬運的控制 103

五、外協加工物料發放的控制 105

【精益課堂】外協加工定額領料單 105

六、物料發放常見問題處理 106

【精益課堂】物品收發日報表 107

第二節成品出庫 108

一、成品出庫的工作要求 109

二、成品出庫形式 109

三、成品出庫工作流程 110

四、出貨記錄與報告 113

【精益課堂】出貨記錄表 114

【精益課堂】出貨報告 116

第六章精益倉儲之安全管理 118

節倉庫安全維護 119

一、倉庫意外事故原因 119

二、庫區安全管理 119

三、倉庫安全作業管理 121

四、倉庫消防管理 122

【精益課堂】滅火器配置種類 126

五、物品安全管理 128

六、倉庫防盜管理 129

第二節用5S管理優化環境 130

一、倉庫5S認知 131

二、倉庫5S執行要領 131

【精益課堂】必需品和非必需品的處理方法 132

三、倉庫5S執行中的問題 139

第七章精益倉儲之庫存控制 144

節庫存基礎知識 145

一、庫存的常見類型 145

二、庫存的作用與高庫存的弊端 147

第二節零庫存與適當庫存 149

一、零庫存的含義 149

二、零庫存的作用 149

三、適當庫存的理念 150

第三節ABC分類管理法 151

一、ABC分類法的實施 151

二、ABC三類物料庫存控制方法 155

第四節訂購點法與安全庫存 156

一、訂購點法 157

【精益課堂】計算訂購點 158

二、安全庫存量 158

第八章精益倉儲之庫存盤點 161

節盤點的作用與形式 162

一、盤點的重要作用 162

二、盤點的常見形式 163

第二節盤點的準備與實施 164

一、盤點記錄工具 165

【精益課堂】盤點卡 166

二、盤點前的準備 167

三、盤點的正式實施 171

【精益課堂】盤點清冊 173

第三節盤點的結果 174

一、盤點結果統計 175

【精益課堂】根據盤點結果填寫相應表單 175

二、盤點結果處理 175

【精益課堂】庫存盈虧明細表 176

【精益課堂】盤點後的賬面調整 178

第九章精益倉儲之料賬管理 181

節料賬的基礎知識 182

一、料賬管理的作用 182

二、料賬的基本架構 183

第二節料賬管理的實施 185

一、庫存管制卡 185

二、料賬的憑據 189

【精益課堂】入出庫表單的設計原則 192

三、料賬不準原因分析與解決對策 193

四、庫存管理資訊報表 195

第十章精益智能倉儲管理 203

節  工廠MRP管理 204

一、MRP認知 204

二、MRP所需資料要求 205

三、MRP的構建流程與實施步驟 207

四、MRP的計算 208

五、ERP認知 209

第二節智能物聯網 212

一、入庫 212

二、出庫 212

三、移庫 213

四、盤點 215

五、裝卸管理 215

六、運輸管理 215

第三節智能倉儲 216

一、智能倉儲 216

二、智能識別裝置 218

三、智能物流工具 218

四、規劃AVG路線 220



第三部分精益倉儲管理實戰案例

第十一章倉庫規劃與儲存管理實戰案例 224

精益案例01××公司的倉庫規劃 224

精益案例02××動力機電集團有限公司的倉庫儲存管理 225

第十二章入庫與出庫管理實戰案例 228

精益案例03××電子集團的入庫管理 228

精益案例04××國際集團的出庫管理 229

第十三章安全管理與料賬管理實戰案例 232

精益案例05因設備不齊全導致火災撲救不及時 232

精益案例06抽查料賬發現物料數量不符 233

第十四章庫存與盤點管理實戰案例 237

精益案例07××公司庫存混亂問題 237

精益案例08××公司通過盤點調整庫存結構 238

第十五章智能管理實戰案例 241

精益案例09××電子有限公司倉儲網絡化 241

精益案例10××公司智能倉儲分揀繫統 242

中國制造在過去30多年取得了長足的發展和進步，得益於巨大的國內市場、明顯的成本優勢、快速提升的基礎設施以及適合新興市場的產品。中國制造在全球諸多品類中都占據了領先的市場份額。然而近年來，市場和競爭格局的變化，對中國制造提出了嚴峻的挑戰，迫使中國制造的競爭重心向中高端產品和中高端市場轉移。

那麼中國制造應該如何制勝中高端產品和中高端市場呢？關鍵在於可靠的品質以及合理的成本。為了實現這兩點，中國制造需要從硬件和軟件兩方面入手。

首先，在硬件上提升生產工藝和裝備水平，即通過大幅投資生產工藝和生產設備來提高產品質量和生產效率。

其次，在軟件上提高生產管理水平，普及卓越績效、六西格瑪、精益生產、質量診斷、質量持續改進等先進生產管理模式和方法，即通過完善內部管理手段和提高管理能力來實現產品質量和生產效率的提升。

中國制造業轉型升級已經到了非常關鍵的時刻，隻有依靠管理能力方面的軟性實力提升，纔能真正實現差異化、可持續的轉型升級。中國企業需要根據自身特點來靈活運用精益原則，推動精益要素與管理機制的有機結合，這樣纔能找到切合實際的生產管理轉型之路。

當然，有一些企業已經開始推動精益理念並且使之落地生根：中國南車集團公司采取先試點、後鋪開的方式，由易到難，用精益管理實現高端制造和高品質、低成本的發展目標；中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司在內部實施精益管理後又帶領供應商一起學習和實施精益管理，積極構建精益供應鏈體繫；中國兵器裝備集團調動全體員工參與精益生產和精益管理，著力培育精益文化；長安汽車股份有限公司則確立了“品質、精細、銳意進取”的發展原則……但是從中國制造企業的數量之多和規模之巨來看，大部分中國企業的精益之旅尚處於起步階段。

基於中國企業精益管理的現狀，為適應智能制造和管理升級的需要，我們組織相關制造業咨詢專家，結合制造業實際情況，組織編寫了圖說精益管理繫列叢書，具體包括：

◇《精益班組管理實戰手冊》（圖解精華版）

◇《精益安全管理實戰手冊》（圖解精華版）

◇《精益采購管理實戰手冊》（圖解精華版）

◇《精益倉儲管理實戰手冊》（圖解精華版）

◇《精益生產管理實戰手冊》（圖解精華版）

◇《精益品質管理實戰手冊》（圖解精華版）

◇《精益設備管理實戰手冊》（圖解精華版）

◇《精益成本管理實戰手冊》（圖解精華版）

本叢書的特點是內容深入淺出、文字淺顯易懂，注重實操性，接地氣，具有很強的借鋻意義。作者將深奧的理論用平實的語言講出來，讓初次接觸精益管理的企業管理人員也能看得懂。同時，本繫列圖書利用圖解的方式，能使讀者閱讀更輕松、理解更透徹、應用更方便。另外，本繫列圖書特別突出了企業在管理實踐過程中的實際操作要領，讀者可以結合自身情況分析和學習，並直接應用於工作中，具有很高的參考價值。

《精益倉儲管理實戰手冊》（圖解精華版）一書主要說明了精益倉儲管理認知、精益倉儲之管理規劃、精益倉儲之入庫管理、精益倉儲之儲存管理、精益倉儲之出庫管理、精益倉儲之安全管理、精益倉儲之庫存控制、精益倉儲之庫存盤點、精益倉儲之料賬管理、精益智能倉儲管理等的方法、程序與要領，並且精選了一些倉儲管理實戰案例供讀者分析、學習。

本書由楊華編著，同時參與編寫和提供資料的還有鄭時勇、王玲、王毅、王躍進、張平、張勇、張眾寬、張艷紅、李小強、李國新、趙輝、趙慧敏、楊麗、楊傑、楊雯、魯跟明、姜崇斌、鞠晴江、齊小娟、劉艷玲、陳鵬，後全書由匡仲瀟統稿、審核完成。在此對他們一並表示感謝！由於編著者水平有限，不足之處敬請讀者指正。



編著者