內容簡介
本書以東風日產乘用車公司現實生產中供應鏈管理為實例,從生產計劃管理、訂貨管理、供應商管理、物流管理、倉儲管理、供應鏈信息管理等角度,詳細介紹該公司在供應鏈管理中的操作程序和方法,同時對傳統供應鏈管理提出改善建議。《高效管理:汽車供應鏈管理實務》*特色在於突出供應鏈管理實戰,內容來自於生產一線,努力為讀者提供一個可復制的操作模板,目的在於實現相關企業供應鏈的高效管理。
本書適合汽車供應鏈管理領域,包括生產計劃、采購、供應、物流、倉儲、信息等相關環節的人士閱讀,也適合其他行業相關領域人士、在校師生等學習參考。
本書適合汽車供應鏈管理領域,包括生產計劃、采購、供應、物流、倉儲、信息等相關環節的人士閱讀,也適合其他行業相關領域人士、在校師生等學習參考。