前言
第一章認識現場管理
第一節現場管理概述
一、現場管理定義
二、構建現場管理屋
三、現場管理的五大要素
四、現場管理的重要性
五、現場管理的方法
第二節現場人員定位
一、現場管理人員
二、現場作業人員
三、崗位職責與崗位說明書
第三節現場管理關鍵要素
一、顧客——服務好內部和外部顧客
二、質量——用質量贏得競爭
三、成本——改善一切浪費行為
四、交期——必須保證準時生產
五、效率——持續改善作業效率
六、安全——安全地進行生產作業
七、氛圍——營造積極的工作氣氛
第二章工作環境設計
第三章現場5S管理
第四章設備工裝管理
第五章現場目視管理
第六章生產交期管理
第七章現場物料管理
第八章生產人員培訓指導管理
第九章標準作業管理
第十章現場溝通管理
第十一章生產質量管理
第十二章生產安全管理
後記