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  • 采購那些年 采購那些事 一位資深采購管理者的八年實踐經驗總結
    該商品所屬分類:管理 -> 生產與運作管理
    【市場價】
    497-720
    【優惠價】
    311-450
    【作者】 章玟 
    【所屬類別】 圖書  管理  生產與運作管理 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115427830
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:128開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787115427830
    作者:章玟

    出版社:人民郵電出版社
    出版時間:2016年07月 

        
        
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    編輯推薦
    1)作者有大型國有控股企業采購管理經驗,經歷了從無到有,到不斷完善的全面過程;



    2)具有中國特色與實踐;



    3)有經過高度概括和提煉的東西;



    4)內容具有繫統性、全面性、可讀性、指導性、實操性;



    5)講述很多采購工作方式方法和軟實力,可作為采購領域的工具書或紅寶書。 
    內容簡介
    《采購那些年 采購那些事 一位資深采購管理者的八年實踐經驗總結》首先描述了當今人們對采購的誤解;接著提出了做好企業采購需要的四項管理、四大法寶、四個有效途徑,做采購會面臨的四個棘手問題、四大困惑,做一個好的采購人應該具備的四種意識、四大能力、四性、四心;後闡述了如何做一個忠誠、干淨,有擔當的采購人。
    《采購那些年 采購那些事 一位資深采購管理者的八年實踐經驗總結》適合初入采購領域準備做采購的人,供應鏈專業畢業的大學生和研究生,以及企業采購的項目管理者和綜合管理者閱讀、使用。
    作者簡介

    管理學博士,教授級高級工程師,國家特殊津貼獲得者,某大型國有控股企業集團公司中層管理人員,采購部創始人之一,從事8年采購管理工作。

    目錄
    目錄

    1.常見企業采購六大誤解001

    1.1企業采購誰都能做002

    1.2采購隻是買買東西003

    1.3做采購的人是甲方004

    1.4做采購就是與供應商談判004
    目錄





    1.常見企業采購六大誤解001


    1.1企業采購誰都能做002


    1.2采購隻是買買東西003


    1.3做采購的人是甲方004


    1.4做采購就是與供應商談判004


    1.5做采購的人有很大權力005


    1.6做采購的人很容易出問題006





    2.采購閉環管理的五項工作007





    3.采購管理的六項基礎工作011


    3.1建章立制012


    3.2采購規劃018


    3.2.1對標分析018


    3.2.2形勢分析019


    3.2.3明確思路和目標020


    3.2.4組織評審021


    3.3采購計劃022


    3.4考核指標023


    3.5信息通報024


    3.6監督檢查025





    4.招投標管理的四項重要工作027


    4.1做好招標代理選擇028


    4.2統一文件模板029


    4.3制定現場管理規範030


    4.4招標代理評價031





    5.質量管理必抓的五件事033


    5.1檢測機構的選擇034


    5.2明確檢測規範035


    5.3制訂產品檢測計劃036


    5.4檢測結果反饋036


    5.5加強檢測結果應用037





    6.加強供應商管理的三項工作039


    6.1組織後評估040


    6.2後評估結果應用041


    6.3後評估結果反饋041





    7.繫統管理的三個關鍵點043


    7.1明確繫統建設原則044


    7.2加強需求管控045


    7.2.1需求確定045


    7.2.2需求新增/變更046


    7.3為采購人員服務046


    7.3.1訂單模塊047


    7.3.2管理信息模塊047





    8.做好采購工作的四大法寶049


    8.1規範050


    8.1.1內外部環境的要求050


    8.1.2規範帶來的好處051


    8.1.3不規範帶來的風險052


    8.1.4我們的做法052


    8.2溝通063


    8.2.1加強內部溝通064


    8.2.2加強外部溝通065


    8.3留痕068


    8.3.1留痕的重要性068


    8.3.2留痕需要有載體作為支撐069


    8.3.3留痕需要把握的要素070


    8.4做細071


    8.4.1做不細帶來的問題和後果


     
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