內容簡介
本叢書是我國部企業現場管理運作實務繫列教材,針對目前企業普遍存在的“以股代管、以改代管、以包代管、以罰代管、頭重腳輕、基礎不牢”的現像,以中國質量協會重點課題研究成果為基礎,把外抓市場與內抓現場統一起來,按照建立現代企業制度的要求,從強化企業內功,夯實拓展市場的根基,優化現場作業要素配置,堅持以人為本,提高企業活力與效益出發,全面闡述企業分廠、車間、工段、班組、廠區、站隊等現場的主體,即企業現場的“車間主任、班組長與經營計劃、勞動定額、統計核算、工藝技術、設備管理、質量管理、生產調度、安全管理”專業技術人員的運行操作基本過程。 全書針對管理主體所處不同崗位與專業的工作實際,運用現代管理現論與技術方法,借鋻國內外企業現場管理成功經驗,以我為主,兼收並蓄,立足創新,體現特色,將現場管理運作過程科學凝練表述為“基礎知識、管理過程、專業技能、運作規範”模塊,客觀地反映了現場管理主體對於其客體的計劃、組織、控制、協調、激勵運作實務的客觀規律。全書集知識性、專業性、操作性、技能性、規範性為一體,突出實踐,好讀易懂,便於掌握,重在應用。實現了企業專業管理理論與現場管理實際的有機結合。該套叢書已經被中國質量協會推薦為企業現場管理教材,達到了作為不同現場管理崗位專業人員運作實務指導手冊的目標。 該繫列教材按照優化現場管理過程要求,立體構思,統一風格,圍繞主題,繫列成冊。多層次、廣角度、全方位地按照模塊結構逐一展開闡述。結構嚴謹、層次分明、內容翔實、語言規範,富於獨到見解,體現了形式與內容的創新。