了得網管理_配送中心規劃（修訂本）（現代物流管理繫列教材）

內容簡介

本書在借鋻和吸收國內外配送與配送中心理論和*研究成果基礎上，密切結合我國配送中心規劃與管理的實際情況，從繫統的角度論述了配送中心的設立與選址、功能與作業流程、信息繫統、設施與設備、配送中心管理等理論與實際操作。
本書共分7章：配送中心規劃與管理概論；配送中心的設立與選址；配送中心的功能與作業流程；配送中心的信息繫統；配送中心的設施與設備；智能配送繫統；配送中心的管理。
本書可作為高等院校本科專科教材，也可作為自學考試教材，同時可用作物流科技人員、管理人員業務學習使用。

第1章配送中心規劃與管理概論
1.1 配送中心概述
1.1.1 配送中心的概念
1.1.2 配送中心的形成與發展
1.1.3 配送中心的作用
1.2 配送中心的類型與網絡結構
1.2.1 配送中心的類型
1.2.2 配送中心的網絡和體繫
1.3 其他國家與地區的配送中心
1.3.1 美國的配送中心
1.3.2 日本的配送中心
1.3.3 配送中心的國際比較、發展及啟示
1.4 配送中心規劃概述
1.4.1 配送中心規劃的含義第1章配送中心規劃與管理概論
1.1 配送中心概述
1.1.1 配送中心的概念
1.1.2 配送中心的形成與發展
1.1.3 配送中心的作用
1.2 配送中心的類型與網絡結構
1.2.1 配送中心的類型
1.2.2 配送中心的網絡和體繫
1.3 其他國家與地區的配送中心
1.3.1 美國的配送中心
1.3.2 日本的配送中心
1.3.3 配送中心的國際比較、發展及啟示
1.4 配送中心規劃概述
1.4.1 配送中心規劃的含義
1.4.2 配送中心規劃的內容
1.4.3 配送中心規劃的程序
1.5 配送中心管理概述
1.5.1 配送中心管理的內容
1.5.2 配送中心管理的目標
1.5.3 配迭中心的模式流程
1.5.4 配送中心的崗位設置
思考題
第2章配送中心的設立與選址
2.1 配送中心設立的準備
2.1.1 物流需求分析
2.1.2 配送中心設立的決策準備
2.2 配送中心設立決策的內容
2.2.1 配送中心的設立時機
2.2.2 配送中心的類型選擇
2.2.3 配送中心的所有者決策
2.2.4 配送中心規模和數量的確定
2.2.5 配送中心的投資決策
2.3 配送中心選址概述
2.3.1 配送中心選址的原則
2.3.2 配送中心選址的影響因素
2.3.3 配送中心選址的程序和步驟
2.3.4 配送中心選址的注意事項
2.4 配送中心選址的定量方法
2.4.1 單一配送中心的選址方法——重心法
2.4.2 多個配送中心的選址方法——鮑摩-瓦爾夫模型
2.4.3 配送中心選址方法的改進模型
思考題
第3章配送中心的功能與作業流程
3.1 物流繫統和配送繫統的功能要素
3.1.1 物流繫統的功能要素
3.1.2 配送繫統的功能要素
3.1.3 影響配送中心功能的主要因素
3.2 配送中心的主要功能
3.2.1 配送中心的作用
3.2.2 配送中心應具備的功能
3.3 配送中心的一般作業流程
3.3.1 總體流程
3.3.2 具體作業環節
3.3.3 配送中心的特殊作業流程
3.4 業務流程重組
3.4.1 業務流程重組理論的產生和發展
3.4.2 業務流程重組概述
思考題
第4章配送中心的信息繫統
4.1 配送中心信息繫統分析與設計
4.1.1 功能設置
4.1.2 功能分析與描述
4.1.3 繫統目標
4.2 配送中心網絡平臺架構
4.2.1 現代物流與Internet
4.2.2 Intranet架構
4.2.3 Intranet關鍵技術
4.2.4 Intranet防火牆與安全
4.2.5 配送中心的Intranet建設策略
思考題
第5章配送中心的設施與設備
5.1 配送中心設施與設備概述
5.1.1 配送中心的設施規劃
5.1.2 配送中心建設中對原有設施與設備的利用
5.1.3 配送中心建設中的設施改造
5.2 配送中心的作業設施
5.2.1 配送中心的建築
5.2.2 自動倉庫
5.2.3 配送中心的核心——分揀繫統
5.3 配送中心設施布局
5.3.1 配送中心的內部結構
5.3.2 配送中心設施布置
5.3.3 配送中心儲存區布置
5.4 配送中心的作業設備
5.4.1 軟硬件設備繫統的規劃與設計
5.4.2 主要設備
5.5 配送中心的公用設施
5.5.1 給水與排水設施
5.5.2 電力設施
5.5.3 供熱與燃氣設施
思考題
第6章智能配送繫統
6.1 智能配送繫統的概念
6.2 智能配送繫統的主要技術
6.2.1 人工智能
6.2.2 計算機網絡
6.2.3 自動識別技術
6.2.4 傳感器技術
6.2.5 通信技術
6.2.6 全球定位繫統
6.2.7 地理信息繫統
6.2.8 EDI技術
6.2.9 LBS技術
6.2.10 電子自動訂貨繫統
6.2.11 銷售時點信息繫統
6.3 智能配送繫統設計
6.3.1 智能配送繫統結構設計
6.3.2 繫統技術選擇
6.3.3 繫統實施
思考題
第7章配送中心的管理
7.1 收貨管理
7.1.1 商品接運
7.1.2 商品檢驗與驗收
7.2 存貨管理
7.2.1 配送中心庫存管理的任務
7.2.2 配送中心庫存控制的內容方法
7.2.3 配送中心的庫存管理制度
7.3 送貨與退貨處理
7.3.1 送貨
7.3.2 退貨
7.4 成本管理
7.4.1 配送中心的效益來源
7.4.2 配送中心的成本控制
7.5 設備管理
7.5.1 基礎硬件設備管理
7.5.2 信息設備管理
7.5.3 全面實現計算機管理
7.6 電子商務下的配送中心管理
7.6.1 電子商務下的配送
7.6.2 電子商務下的配送中心
7.6.3 電子商務下配送中心的配送流程
7.6.4 電子商務下配送中心的配送方案設計
思考題
參考文獻

在線試讀

第1章本著中心規劃與管理概論
1.4 配送中心規劃概述
1.4.1 配送中心規劃的含義
配送中心規劃是對於擬建配送中心的長遠的、總體的發展計劃。“配送中心規劃”與“配送中心設計”是兩個不同但容易混淆的概念，兩者有密切的聯繫，但是也存在著重大的差別。在配送中心建設的過程中，如果將規劃工作與設計工作相混淆，必然會給實際工作帶來許多不應有的困難。因此，比較配送中心規劃與配送中心設計的異同，闡明兩者的相互關繫，對於正確理解配送中心規劃的界定，在理論和實踐上都具有重要意義。
建設項目管理中，將項目設計分為高階段設計和施工圖設計兩個階段。高階段設計又分為項目決策設計和初步設計兩個階段。項目決策設計階段包括項目建議書和可行性研究報告。通常也將初步設計和施工圖設計階段統稱為狹義的二階段設計。對於一些工程，在項目決策設計階段中進行總體規劃工作，作為可行性研究的一個內容和初步設計的依據。因此，配送中心規劃屬於配送中心建設項目的總體規劃，是可行性研究的一部分；而配送中心設計則屬於項目初步設計的一部分內容。配送中心規劃與配送中心設計的相同之處有兩個方面。一是配送中心的規劃工作與設計工作都屬於項目的高階段設計過程，內容上不包括項目施工圖紙等的設計。
二是理論依據相同，基本方法相似。配送中心規劃與設計工作都是以物流學原理作為理論依據，運用繫統分析的觀點，采取定量與定性相結合的方法進行的。
配送中心規劃與配送中心設計的不同之處有兩個方面。
一是目的不同。配送中心規劃是關於配送中心建設的全面長遠發展計劃，是進行可行性論證的依據；配送中心設計是在一定的技術與經濟條件下，對配送中心的建設預先制訂詳細方案，是項目施工圖設計的依據。
二是內容不同。配送中心規劃強調宏觀指導性；配送中心設計強調微觀可操作性。
……

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