了得網管理_企業物流實訓

內容簡介

為貫徹全國職業教育工作會議精神，大力發展面向新興產業和現代服務業的專業，推進教材建設，勞動和社會保障部教材辦公室組織部分高職高專院校一批學術水平高、教學經驗豐富、實踐能力強的教師與行業、企業一線專家，編寫了高職高專物流管理專業相關課程的教材，共15種：《現代物流管理》《物流采購與供應管理》《物流倉儲與配送管理》《物流運輸管理實務》《物流成本管理實務》《物流客戶關繫管理》《物流管理信息繫統》《電子物流技術》《物流專業英語》《物流采購與供應管理實訓》《物流倉儲與配送管理實訓》《物流運輸管理實訓》《集裝箱碼頭操作與管理實訓》《國際貨運代理實務》和《企業物流實訓》。
本書是面向物流管理中企業物流的工作實際，按照實訓課題模式編寫，與國家職業標準緊密聯繫，具有實用、管用、夠用的特色。該書也可供從事企業物流工作的有關人員參考。內容涉及物流市場分析、企業物流信息管理、企業庫存物流管理、企業物流包裝技術、企業生產物流管理、企業銷售配送物流管理等內容。

模塊一物流市場分析與供應管理（建議課時：8）
1.1 相關知識
1.2 實訓課題
實訓課題1 企業物流供需調查（建議課時：1）
實訓課題2 采購計劃的制訂和采購預算的編制（建議課時：2）
實訓課題3 采購與招標（建議課時：2）
實訓課題4 銷售與競標（建議課時：2）
實訓課題5 評標及定標（建議課時：1）
案例分析三個“采購案例”的對比
1.3 綜合訓練
模塊二企業物流信息管理（建議課時：6）
2.1 相關知識
2.2 實訓課題
實訓課題1 收集和處理信息（建議課時：1）模塊一物流市場分析與供應管理（建議課時：8）
1.1 相關知識
1.2 實訓課題
實訓課題1 企業物流供需調查（建議課時：1）
實訓課題2 采購計劃的制訂和采購預算的編制（建議課時：2）
實訓課題3 采購與招標（建議課時：2）
實訓課題4 銷售與競標（建議課時：2）
實訓課題5 評標及定標（建議課時：1）
案例分析三個“采購案例”的對比
1.3 綜合訓練
模塊二企業物流信息管理（建議課時：6）
2.1 相關知識
2.2 實訓課題
實訓課題1 收集和處理信息（建議課時：1）
案例分析瑞典牌伏特加酒的廣告創意
實訓課題2 企業物流信息繫統的應用——用友ERP-U8生產制造繫統采購管理子繫統（建議課時：2）
案例分析海爾借助信息技術啟動管理革命
實訓課題3 企業物流信息繫統的應用——電子商務繫統（建議課時：3）
案例分析美國惠爾浦公司實施電子商務的可觀效益
2.3 綜合訓練
模塊三企業物流運輸管理（建議課時：2）
3.1 相關知識
3.2 實訓課題
實訓課題1 運輸計劃的制定（建議課時：1）
實訓課題2 運輸方式與運輸工具的選擇（建議課時：1）
3.3 綜合訓練
模塊四企業庫存物流管理（建議課時：8）
4.1 相關知識
4.2 實訓課題
實訓課題1 企業物資儲存計劃編制（建議課時：1）
實訓課題2 貨物的接收與驗收（建議課時：1）
實訓課題3 貨物入庫（建議課時：2）
實訓課題4 盤點（建議課時：2）
實訓課題5 庫存狀況分析（建議課時：1）
實訓課題6 貨物出庫（建議課時：1）
4.3 綜合訓練
模塊五企業物流包裝技術（建議課時：4）
5.1 相關知識
5.2 實訓課題
實訓課題1 包裝材料及包裝標志的識別（建議課時：2）
實訓課題2 包裝技法（建議課時：2）
5.3 綜合訓練
模塊六企業生產物流-ERP（建議課時：6）
6.1 相關知識
6.2 實訓課題
實訓課題1 確定ERP實施過程（建議課時：2）
案例分析 “格力造”ERP
實訓課題2 編制ERP繫統中的MRP計劃（建議課時：4）
案例分析合肥叉車總廠MRP II的應用
6.3 綜合訓練
模塊七企業銷售配送物流管理（建議課時：4）
7.1 相關知識
7.2 實訓課題
實訓課題1 訂單處理（建議課時：2）
實訓課題2 配送計劃編制（建議課時：2）
7.3 綜合訓練
參考文獻

在線試讀

模塊一物流市場分析與供應管理
1.1 相關知識
物流需求的基本概念
◆物流需求
物流需求是指一定時期內社會經濟活動對生產、流通、消費領域的原材料、成品和半成品、商品以及廢舊物品、廢舊材料等的配置作用而產生的對物品在空間、時間和效率等方面的要求，涉及運輸、庫存、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送以及與之相關的信息需求等物流活動的諸方面。
◆物流繫統的特性
1．現代物流需求包括物流需求量和物流需求結構兩個方面
依據物流服務內容物流需求結構包括運輸、包裝、倉儲、裝卸搬運、流通加工、配送、信息服務等方面的需求；依據物流需求的形態，物流需求結構包括有形的物流需求和無形的物流需求，有形的物流需求是指對物流服務內容的需求，無形的物流需求是指對物流服務質量的需求，如對物流效率、物流時間、物流成本等方面的需求。
2．物流繫統的需求具有時間和空間特征
物流繫統的需求通常包含時間方面和空間方面的需求，即對物流繫統的需求進行分析時，分析了物流繫統時間方面的需求後還要分解為不同地區的物流需求。
3．對物流繫統進行分析，首先應對物流繫統各作業項目進行分析
由於物流繫統具有運輸、庫存、包裝、裝卸搬運、流通加工等項功能，所以物流繫統的需求分析，包括上述幾個方面物流作業的分析。
4．物流需求同時包含派生需求和獨立需求
物流需求與產品或服務的銷售（或采購）數量直接相關。產品方面的估計一般由營銷、市場或專門的計劃人員完成。通常物流管理者主要是制定庫存控制或車輛調度之類的短期計劃，包括對提前期、價格和物流成本等進行預測，並不需要獨自為企業進行綜合預測。物流特征不同，預測方法也不同。
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