了得網管理_從創業國度到智慧國度：如何利用以色列在高科技創業、風險投資領

編輯推薦

通過簡單明了的認知，輔以生動的插圖，向讀者高效地傳達了以色列如何從一個傳統經濟主導的國家轉變為一個高科技導向的國家。

內容簡介

在本書中，作者嘗試總結了促成以色列經濟成功轉型的關鍵因素。以色列建國至今隻有短短的近70年，但已成功從一個傳統經濟主導的國家轉變為一個高科技導向的國家。? 本書中特別指出並強調了以色列政府在整個高科技轉型的初始和加速結算起到了至關重要的作用，這包括政府為了鼓勵高科技企業的創業精神而精心制定和實施的相關政策和機制。這些政策和機制有效地調動了以色列重要的資源，即人力資源，幫助以色列在相當短的時間內走向了成功。

作者簡介

埃利澤·馬諾先生是以色列著名的高科技創業家和資深風險投資家。他所創立並擁有的以色列施拉特公司是一家專業的投資和孵化器管理公司。

馬諾先生本人是一位物理學家，畢業於以色列魏茲曼研究所，曾多年效力於以色列國防部光電研發部門。其從事的事業都與高科技領域緊密相關，包括在以色列和美國成立高科技企業和進行天使投資，創立和管理以色列高科技孵化器、風險投資基金及企業創投基金，與跨國企業和國外政府合作共同推進跨國項目，並參與投資銀行和高科技企業上市工作。目前，馬諾先生致力於在中國開展一繫列合作項目，旨在幫助以色列企業在中國建立公司並拓展業務，實現其高新技術和產品在中國以及國際市場上的成功產業化。這些項目是與中國不同地區的政府及合作伙伴共同開展。馬諾先生與其以色列合伙人多夫米紹爾先生（前以色列工貿部常務副部長）共同負責施拉特公司在以色列的業務，並與其中國的合伙人暢波先生（前風險投資家）在中國設立獨資公司，並在中國擁有一支專業的運營團隊。馬諾先生同樣熱衷於慈善事業。他和他的家庭共同創建了在線教育繫統，這是一個幫助以色列高中生和老師的非營利性機構。

以色列簡介 … ………………………………………………………………………… 2

以色列高科技與風險投資行業的發展史……………………………………………… 5

經驗總結………………………………………………………………………………… 35

願景目標 … …………………………………………………………………………… 89

具體行動………………………………………………………………………………… 99

一則給企業家的寓言故事……………………………………………………………… 131

前言

為一個國家在地球村的真正話語權。
現代經濟的持續發展不能再僅僅依靠較低的勞動力成本，而需要不斷將新產品引入到市場中。新產品所需的原材料是高新技術，但這並不足夠，還需要強大的產業化能力及巨大的市場空間。
以色列人口稀少，國土面積狹小，本地市場匱乏，並且很難進入周邊區域市場。這些都成為了以色列高科技企業及研發出的新產品生存和發展的巨大障礙。以色列沒有像其他國家那樣擁有大量自然資源！這些自然資源致使很多國家富有。以色列所擁有的有價值的資源是人纔，而且幸運的是，這種資源不會隻掌握在少數權貴手中。
對於以色列取得成功的根基和機制的深入理解，是建立一套在世界其他地區可進行復制體繫的基礎。當然這些經驗不是原樣照搬，而是根據當地的環境和特點進行本地化。
以色列同時也是一個煦暖、宜人之地，為全球的年輕企業家們提供了很好的環境和足夠的成熟條件，讓他們在此學習並邁出成為優秀企業家的步，就像候鳥一樣，候鳥會在以色列棲息、繁殖，在溫暖的時候飛來以色列，在寒冷的時候飛到非洲去。以色列的創新技術隻是高新技術成果產業化漫長道路中的一步，但卻是需要大量創造力和勇氣的初始一步，為了實現成功產業化這個目標，還需要產業化、商品化，以及進入市場所需的眾多努力。為一個國家在地球村的真正話語權。

現代經濟的持續發展不能再僅僅依靠較低的勞動力成本，而需要不斷將新產品引入到市場中。新產品所需的原材料是高新技術，但這並不足夠，還需要強大的產業化能力及巨大的市場空間。

以色列人口稀少，國土面積狹小，本地市場匱乏，並且很難進入周邊區域市場。這些都成為了以色列高科技企業及研發出的新產品生存和發展的巨大障礙。以色列沒有像其他國家那樣擁有大量自然資源！這些自然資源致使很多國家富有。以色列所擁有的有價值的資源是人纔，而且幸運的是，這種資源不會隻掌握在少數權貴手中。

對於以色列取得成功的根基和機制的深入理解，是建立一套在世界其他地區可進行復制體繫的基礎。當然這些經驗不是原樣照搬，而是根據當地的環境和特點進行本地化。

以色列同時也是一個煦暖、宜人之地，為全球的年輕企業家們提供了很好的環境和足夠的成熟條件，讓他們在此學習並邁出成為優秀企業家的步，就像候鳥一樣，候鳥會在以色列棲息、繁殖，在溫暖的時候飛來以色列，在寒冷的時候飛到非洲去。以色列的創新技術隻是高新技術成果產業化漫長道路中的一步，但卻是需要大量創造力和勇氣的初始一步，為了實現成功產業化這個目標，還需要產業化、商品化，以及進入市場所需的眾多努力。

這就是為什麼我們公司在過去幾年創立了以色列和其他國家之間的跨國合作戰略：尤其是以色列和中國，這兩個歷史悠久的國家之間有著很多相似點，及能夠促成高科技產業化的巨大互補特性，但同時兩國除了地理上的距離外，還存在文化和語言上的差異，這些差異都是取得成功需面臨的挑戰，但同時也意味著巨大的機遇。

我個人認為在很多領域主動創造跨國合作戰略將被未來很多國家采用，成為實現國家經濟目標的重要手段；它將會成為一種趨勢，因為越來越多的國家將會發現在高科技領域與另外一個國家結合的力量能夠創造強大的杠杆和乘法效應，就像其他領域一樣。

為了更簡潔地傳遞思想，本書試圖以一種非常簡單明了的插圖方式，介紹以色列高科技及以色列風險投資行業取得快速發展背後的故事，並對其中的經驗進行總結。我們將中國和以色列作為高科技跨國合作戰略的一個例子。另外，本書重點描述了高科技企業家，因為這些企業家是整個高科技產業鏈發展中重要的環節。

在撰寫本書時，我感覺自己激情澎湃，靈感源源不斷，如同盤旋在一個想像和影像的世界裡。

另外，我還受到一本多年前出版的優秀書籍——《創業的國度》的啟發，它由兩名傑出的美國作者丹西尼爾和索爾辛格撰寫，並創造了“創業的國度”這個說法。在本書中，我試圖以我自己的方式來詮釋，我認為這樣的經驗可以被繼續發揚光大，讓以色列利用“創業國度”的杠杆作用轉變為“智慧國度”。

是的，以色列及以色列人民確實可以通過他們在創新、高科技和創業這些領域令人贊嘆的成就影響這個世界。

我同時相信這種跨國高科技合作的嘗試可以幫助充滿挑戰的中東地區帶來渴望的和平。當我們和我們的鄰居都意識到通過跨國合作能夠取得多麼大的成績時，則大家都會來效仿。

本書的文字輔以大量的插圖和引語來幫助更加清晰地傳遞信息。

我向我的業務拓展經理塔米塔瑪麗女士致以誠摯的感謝，她從本書的初創準備期就一路伴隨我左右，直至本書的完成；感謝尤迪利希特沙因先生，他運用自己傑出的纔華解讀我的想像力，使之變成精彩絕倫且有說服力的插畫；感謝我們公司的首席運營官王琦先生，他領導施拉特公司在中國的運營，並投入大量個人時間參與本書中文版的翻譯和出版工作；另外感謝我的以色列合伙人多夫米紹爾先生以及在中國和以色列傑出的施拉特公司團隊成員。

特將本書獻給一如既往支持我、信任我的摯愛家人：我的父親（已故）、我的母親、妻子、5個孩子以及許多孫輩們（未來還將有更多）。

媒體評論

以色列仍在尋找適合自己發展的道路，在過去，她向美國借鋻了創業精神、高科技和風險投資的經驗；現在，在全球化趨勢下，她將進一步通過國際合作和力量在地球村中建立下一步發展的杠杠機制。本書中提到的以色列與中國利用互補優勢所建立的創新機制，就是以色列為下一步轉變可能采取行動的具體實例。

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