| | | 公司進化論:偉大的企業如何持續創新(珍藏版) | 該商品所屬分類:管理 -> 創業企業與企業家 | 【市場價】 | 430-624元 | 【優惠價】 | 269-390元 | 【作者】 | 美傑弗裡?摩爾 | 【所屬類別】 | 圖書 管理 創業企業與企業家 企業內部革新 | 【出版社】 | 機械工業出版社 | 【ISBN】 | 9787111467069 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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開本:16開 紙張:膠版紙 包裝:平裝 是否套裝:否 國際標準書號ISBN:9787111467069 作者:(美)傑弗裡?摩爾 出版社:機械工業出版社 出版時間:2014年06月 
" 編輯推薦 企業中發生的變化,大多數都不是革命而是進化 思科(中國)前總裁、管理專家林正剛專文推介
內容簡介 如何引領企業進化,持續經營,在這個弱肉強食的商業世界裡創造競爭優勢?這是《公司進化論》的主題。 為了創造這樣的成就,公司必須持續不斷地重新評價自己的外部和內部,在各個不同的發展階段配以適合的創新戰略,重新識別自己的核心,令資源重新流向核心活動,這纔是企業的生存之道及成功要訣。 硅合策略大師摩爾在思科歷經5年的研究和思考後,詳細總結了14種創新類型,以思科作為案例解說,指導管理團隊根據自身情況,選擇適合的創新類型,巧妙地加以利用,以創造與直接競爭對手之間的*差距。
作者簡介 傑弗裡摩爾(Geoffrey A. Moore) 硅谷教父、高科技營銷魔法之父、硅谷戰略與創新咨詢專家。他所創立的關於技術產品生命周期的定律,被稱為新摩爾定律。他的研究以公司盈利的關鍵點“銷售”為切入點,把精力都集中於公司的生存和發展上。摩爾是鴻溝咨詢公司的創始人,同時擔任一些聲名顯赫的商業領袖(如思科CEO約翰錢伯斯)的私人顧問,幫助高科技公司化解企業策略和營銷方針上的危機,惠普、微軟、甲骨文等公司都是摩爾的客戶。他的著作已經成為哈佛、斯坦福等許多商學院的必讀書。
目錄 推薦序掌控創新之舵 譯者序整體穿越“達爾文之海” 前言 第一部分基本模型 第1章創新的經濟效應 第2章創新與品類成熟 案例:思科的產品組合 第3章創新與商業構架 案例:思科的商業架構 第二部分創新管理 第4章創新的類型 第5章成長型市場中的創新管理 案例:思科在成長型市場中的創新 第6章成熟市場中的創新管理推薦序掌控創新之舵 譯者序整體穿越“達爾文之海” 前言 第一部分基本模型 第1章創新的經濟效應 第2章創新與品類成熟 案例:思科的產品組合 第3章創新與商業構架 案例:思科的商業架構 第二部分創新管理 第4章創新的類型 第5章成長型市場中的創新管理 案例:思科在成長型市場中的創新 第6章成熟市場中的創新管理 案例:思科在成熟市場中的創新 第7章衰退市場中的創新管理 案例:思科在衰退性市場中的創新 第8章企業的創新管理 第三部分慣性管理 第9章從外圍提取資源 案例:思科及其核心—外圍分析 第10章將資源重新運用於核心 案例:思科與資源循環利用 第11章企業的慣性管理 術語表 | | | | | |