從岡田屋、佳世客再到零售巨擘,永旺歷經了將近三個世紀的風風雨雨和榮辱興衰,從一家小小的雜貨店成長為零售業巨頭。它用成長、壯大歷程上的每一個足跡澆注著自己的經營理念——人本主義。一手締造了永旺集團帝國的小千鶴子和亞洲超市之王岡田卓也,他們是如何用人、育人,如何精心構建了靈活而又牢固的企業組織,如何在逆境中克服困難、度過危機,這一切無不滲透著這一古老而又日久彌堅的東方哲學。在這個講求“以人為本”的年代,“人本主義”又能在多大程度上激勵自我、打造團隊、成就事業呢?就讓永旺的歷史和成績來回答吧。
本書適合各類企業經營者,致力於打造品牌、改善經營、勇於變革的企業管理者,以及經營管理類的讀者和一般讀者。