序 
黃怒波｜殘忍還是美好
 中坤投資集團董事長，該集團主要做房地產和旅遊地產，曾開發了“世界文化遺產”安徽黟縣宏村。同時，黃怒波是一位詩人，筆名“駱英”，還是一位登山家。2011年4月13日，他踏上北極極點，成為世界第十四個、中國第八個完成“7+2”挑戰的探險家。
  01冰島“島主”
  02父親受冤自殺
  03悲慘世界裡的西北狼
  04命運的轉折點
  05人性的復蘇
  06打造宏村，一舉成名
  07中坤的“獨裁者”
  08自由的詩人
  09孤獨的登山者
潘石屹｜平凡的世界
 SOHO中國董事長，創造了工作與居所合二為一的“SOHO”模式，建築風格前衛大膽。通過高超的營銷藝術，SOHO中國的樓盤屢創銷售紀錄。潘石屹本人是最樂於面對公眾的房地產商之一，擅長通過媒體與網絡平臺打造自己的公眾人物形像。
  01百億富翁與豬
  02苦難的少年時代
  03下海經商
  04海南淘金
  05天生精明的“潘老財”
  06沒有被貪婪破壞的智慧
  07喫干淨的飯
  08家貧出孝子
  09和氣生財
  10海龜與土鱉
  11衣錦還鄉
任志強｜傲慢的好人
 上市公司華遠地產董事長，出身於紅色家庭，關注政府有關房地產的宏觀調控政策，他熱衷發表評論，屢出“房子是給富人蓋的”、“買不起房就該回農村”驚人之言，被公眾與媒體稱做“任大炮”。
  01享受被扔鞋的“總統待遇”
  02傲慢的任志強
  03卷入時代洪流的“紅二代”004爭強好勝的擰巴本色
  05“任大炮”
  06柔軟的心
  07實話實說的倔頭
  08忠誠的少數派
  09斷裂的經濟邏輯
李開復｜從臺北到北京
 中國最著名的跨國公司高管，先後在蘋果、微軟、Google任職，現創辦創新工場，任董事長兼CEO。出於個人興趣，李開復注重中國青少年的教育，被稱做中國大學生的“精神導師”。
  01開始新的闖蕩
  02在臺北的外省人
  03忠孝傳家
  04Follow My Heart
  05“中國專家”遭遇中美文化衝突
  06做所有人都歡迎的事
  07年輕人的精神導師
  08創業影響中國
柳傳志｜船長
 聯想控股董事長，在中國企業史上，柳傳志留下最具有價值的一筆——他是少有的成功解決了接班人問題的企業家，是少有的成功解決股權激勵問題並建立現代企業制度的企業家。
  01不打無準備的仗
  02“聯想就是我的命根子”
  03做一個正直的人
  04以身作則
  05不做改革的犧牲品
  06產業報國的終極夢想
  07不服老的船長
陳年｜歸去來
 凡客誠品創始人兼CEO，來自一個貧困家庭，喜歡文學，做過記者、編輯，後在卓越網負責圖書事業部，進入互聯網行業，其創辦的凡客誠品是近年表現最為火暴的B2C（商家對客戶）電子商務網站。
  01門外漢做服裝
  02時尚大爆炸
  03野心勃勃的少年
  04西方名牌的反叛者
  05人民時尚背後的平民情懷
  06誰把韓寒用得最好？
  07深諳中共黨史的企業家
  08未來的考驗
古永鏘｜第一的邏輯
 優酷CEO，自2006年推出視頻網站優酷以來，三年時間成為視頻行業老大。優酷能夠後來者居上，主要原因在於古永鏘本人的戰略眼光、其搭建的優秀團隊以及團隊超強的執行力。
  01互聯網新貴的誕生
  02資本高手
  03媒體情結
  04理性的賭徒
  05優勢不隻是資本
  06版權風波
張朝陽｜惑
 搜狐董事局主席兼CEO，中國互聯網拓荒者之一，搜狐以做新聞門戶起家，化經營，在門戶、遊戲、視頻等領域均有建樹。張朝陽有深重的媒體情結，受儒家修身齊家治國平天下情懷的熏陶，關注公共事務。
  012010年夏季的反思
  02互聯網的拓荒者
  03上一次再造：回歸技術驅動
  04信仰：媒體情懷與儒家精神
  05搜狐的好人文化
  06再造搜狐
  07張朝陽的焦慮
王興｜富二代創業記
  美團網CEO，曾創辦了校內網、飯否網，每次創業均踩準互聯網新一波浪潮。
  01創業者的典型樣本
  02“富二代”的創業啟蒙
  03資金鏈斷了
  04服務器停了
  05這次有戲了
  06他為什麼總是第一個？
朱新禮｜農業夢
  北京彙源飲料食品公司董事長。這位從沂蒙山區走出來的農民企業家，他的命運與國家“三農”政策緊密相連。
  01命運的巨變
  02“創業就是戰鬥英雄”
  03“賣果難”老大難問題解決了
  04“十年後誰種地？”
  05儒家文化與鄉土情懷
  06大農業的夢
後記
致謝

志剛善於捕捉人物身後鮮為人知的細節和故事，也願意為一篇文章作充分的調研和分析。志剛采訪過我三次，文章一次比一次細致。尤其令我感動的是：他還從海量資料裡找到我父親上過黃埔軍校的證據。父親52歲纔有的我，所以我並不知此事。2010年底，我大姐從美國回臺灣，和我確認了此段歷史。
——創新工場董事長兼CEO李開復
志剛是一個讀人心靈的人，不帶任何先見的眼光接觸他的受訪者，具有優良的傳記作者的素質。跟志剛交談後，受訪者往往都會成為他的朋友，這是難能可貴的。希望當今的媒體界多出一些像志剛這樣的資深人士，用手中的筆勾畫出中國當代企業家的群體形像，尤其是描繪他們的成敗得失、生生死死，為後人勾畫出一個化時代的浮世繪。
——中坤投資集團董事長黃怒波
不同於過去關於我的報道，志剛的文章寫父親對我的影響，寫童年對我現在的影響，這讓我的思緒又回到了家鄉回到了過去。社會上總是問，中國的根在哪裡？我想，中國的根就在家庭教育裡，正直、善良、誠信等美好品質在父輩的言傳身教裡延續下來，我們也應以身作則，傳給下一代。
——SOHO中國有限公司董事長潘石屹
在一個群體浮躁的時代，志剛是個能靜下心來觀察、思考的資深媒體人。他的這部作品不是這個時代應景、隨喜的小品，其行文沉靜、思辨，直指人心，勾勒出這個時代極富色彩感、畫面感的商界人物群像。
——優酷CEO古永鏘
李志剛是我見過的記者中，最關注細節的人。他采訪之後所作的背景調查，更是驚人。看過他的作品後，我往往會想起當年做記者的時候，和志剛比，我覺得自己太粗糙浮躁了。志剛的口音很重，乍一見，會覺得他很糊塗很著急，我想這也許就是傳說中的大智若愚吧。
——凡客誠品董事長兼CEO陳年
世界上最怕“認真”二字。做企業如此，做媒體也如此。志剛是我見過的最認真的媒體人。
——美團網CEO王興