企業是一個有生命力的機體。企業要從思想的高度和戰略的視野，釐清企業發展的生命體征和理論脈絡，透徹剖析企業運營的競爭、博弈、卓越、成功等法則，深度研究企業贏而不同、立而不倒、生而不凡、戰而不敗的源泉和機制等，反思企業成敗要素，對企業管理的知識前沿與經營實踐進行探索。愛護企業生命，頤養企業身心，強健企業體魄，延綿企業壽長，不斷提升企業的市場格局，纔能推動企業持續地繁衍與成長。

    改革開放以來，一批企業迅速崛起又迅即沒落，猶如市場過客，成為了歷史瞬間。其間，很多企業歷經殘酷的市場考驗，大浪淘沙過後逐漸走向了歷史的。同樣的成長背景，同樣的市場環境，卻出現了迥然不同的結果。究竟是什麼原因致使曾經風光一時的企業頃刻間轟然倒塌？又是什麼原因造就了那些一直活躍在商界的卓越企業？

    市場競爭日趨激烈，猶如一場沒有硝煙的戰爭。權威調查顯示：中國企業平均壽命僅４２歲，優秀企業２９歲，民營企業２９歲。中國每年有近百萬家企業倒閉，為美國的１０倍，其中在５年內倒閉的占６０％，１０年內倒閉的占８５％.。

    我從事企業管理研究與經營實踐二十多年，一直致力於理論與實戰的融合，主持過多家知名企業的戰略、文化、品牌、營銷、管理等咨詢項目，長期在大型企業擔任總經理職務，目睹了中國企業太多的興衰成敗後，我對中國企業的免疫功能和健康成長有了更多的思考……

    本書分為上、中、下三篇。

    上篇從市場運營和戰略管理的視角，通過競爭、博弈、卓越、成功等法則詳盡分析了企業市場永固的思維與路徑，指出 “企業發展唯有卓越智慧，纔能破解成功密碼”。

    成功的企業都是相似的，失敗的企業卻各有各的不同。企業成長進程中沒有金科玉律，企業發展本身就是一個在未知領域不斷探索的過程。隻有那些以戰略統籌全局，用智慧鑄就成功，把優勢化作勝機，將平凡做到極致的企業，纔能讓組織內的各個器官高效運轉起來，聚化為企業成功的強大基因，延年益壽。

    成功，不隻是要把事情做對，更要避免把事情做錯。把事情做對，可以讓企業發展；把事情做好，可以讓企業卓越。

    中篇從內涵發展和綜合素養的視角，經由贏而不同、立而不倒、生而不凡、戰而不敗等定律深刻解析了企業經久不衰的原因與舉措，指出“企業發展唯有知行合一，纔能確保基業長青”。

    能夠專門從事管理理論研究與企業實戰運營工作，我感到非常的幸運。置身管理實踐之中去體驗管理理論的魅力和管理教學的真諦，置身管理理論之中去感悟管理教學的灑脫和管理實踐的本質，置身管理教學之中去觸摸管理實踐的精要和管理理論的升華，使我有機會將管理理論、管理教學、管理實踐高效有機地融合與銜接，並進行深度思考。這也是本書成稿的重要思想基礎。

    再完美的理論也需要用實踐去檢驗，再精湛的實戰也需要用理論做指導。本書中引用了大量的經典案例，其中不乏我在企業主持工作時的親身經歷，以及在經營實踐中對管理理論的創新性思考。我借由此書，將自己二十多年來的管理心得與大家分享。

    誰掌握了企業成長機理，誰就能擁有未來；誰通曉了企業發展規律，誰就能走向卓越；誰摸準了企業生存法則，誰就能衝向。

    企業管理是一門科學，更是一門藝術。在經營環境中占領制高點，以避免成為殘酷競爭的犧牲品，在市場氛圍中占據橋頭堡，致力於規避競爭，讓企業精神抖擻、身強體壯，衝向管理，是考量卓越企業管理者直接的方式。

    企業家作為企業發展的領航人，企業家的素養決定著企業的未來。當企業這艘大船置於企業家面前時，如何避開暗礁，保持強勁動力，進而駛向成功，正是本書之於企業的功用。

    在內容取舍與邏輯安排上，本書力爭做到體繫完整而又突出管理實踐，使讀者盡可能全面而快速地了解更多管理知識、掌握更多成功方法。在寫作過程中努力緊扣管理實際，由淺入深、循序漸進地介紹管理的基本規律和市場的基本規則，以及中國企業的成長路徑和發展思考。

    要建立偉大公司，必須與時俱進，因為成功永遠不是終點。市場運營中，隻有那些戰略清晰、執行有序、績效導向、組織高效的企業纔終獲得了成功。讓企業突出重圍，讓企業管理者從容面對紛繁復雜的市場，正是本書的出發點和落腳點。

    移動互聯網和大數據時代已經來臨，網絡經濟正以前所未有的力度衝擊著傳統業態。戰略轉折點到來的時候，如果你不想被摧毀，就必須快速反應、行動，並且改變。

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