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  • 如何打造經濟帝國套裝共2冊(資本江湖風雲變幻,無往不勝的終極
    該商品所屬分類:管理 -> 創業企業與企業家
    【市場價】
    718-1040
    【優惠價】
    449-650
    【作者】 美羅伯特·弗蘭克 等著,韋玲萍 譯 
    【所屬類別】 圖書  管理  創業企業與企業家  成功秘訣 
    【ISBN】23316444
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:23316444
    作者:[美]羅伯特·弗蘭克等著,韋玲萍譯

    出版時間:2013年06月 

        
        
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    編輯推薦


    低調的任正非是如何締造了一個通訊帝國?創業理念、危機意識、管理技巧、企業文化建設……一個都不能少。本書為你解析任正非帶領華為走向成功的創業與領導秘訣——先人一步的戰略觀,令華為無往不勝。


     


    ★《華爾街日報》*受追捧的財富專欄全文連載,*、巴菲特等每天都在追看的高端故事書。

    ★作者追蹤報道富豪8年,看慣了暴富暴窮的**財富故事,寫盡了泡沫時代的生存法則。

    ★現實版《了不起的蓋茨比》,白描上流社會的奢侈、貪婪、自私與冷酷,一切奢華與糜爛都將過去,唯有段子永久流傳。

    ★錢是怎麼來的:金融的神話30年,透視財富新貴發家的終極秘密。

    ★錢是怎麼沒的:史無前例的房地產大崩潰是怎樣發生的,一窺億萬富豪如何集體破產。

    ●我們需要了解富豪,不僅是了解他們奢侈、糜爛的生活,更因為沿著他們的軌跡,我們能對自己的金融和政治版圖有更加清晰的認識。

     
    內容簡介


    本書為你全方位立體解析任正非的創業之道、領導之道與管理之道。看得遠,纔能走得遠,這是低調的任正非帶領華為無往不勝的終極秘訣。


     



    如果標準普爾指數每年都按照一個長期穩定的速率增長,每個人都會無聊至極,交易會慢慢枯竭。這個世界需要繁榮和衰退,讓大跳躍和大崩潰循環往復,就像一個馬戲團。


    本書作者追蹤報道富豪事跡近十年,看慣了各種暴富暴窮的傳奇,采訪了數百位億萬富豪。有感於大起大落的富豪對其他階級,對整個國家巨大影響,遂摘取其中具有代表性的故事與讀者共享。


    書中的富豪大多白手起家,借勢資本市場的膨脹,迅速積累巨額財富。過上奢華、糜爛的生活,私人飛機、超級豪宅、數不清的派對、投懷送抱的美女如雲。然而,資本的江湖總是風雲變幻,超級金融危機不期而至,史無前例的大崩潰葬送了本不應存在的春秋大夢。


    在眾多*財富損失事件中,教訓、警示、洞見時出,誠如作者所言,我們需要了解富豪,不僅是了解他們奢侈、糜爛的生活,更因為沿著他們的軌跡,我們能對自己的金融和政治版圖有更加清晰的認識。



    作者簡介

    【美】羅伯特·弗蘭克(Robert Frank),《華爾街日報》資深記者,該報“財富報道”(The Wealth
    Report)專欄作家。八年來,追蹤報道富豪的奢侈、糜爛、冷酷與自私,目睹令人震驚的*財富損失事件,發覺我們的世界已經被喜愛“經濟狂歡”的富豪所綁架,暴富暴窮的頂層“1%”正將剩下的99%拉下更不穩定的深淵。曾出版全美超級暢銷書《富人國》。

    目錄
    《總要先人一步:任正非的戰略觀》
    01 失敗者把壓力當阻力,成功者變壓力為動力
    02 計劃千百遍,不如干一次
    03 練好基本功,你也能成功
    04 偉大都是熬出來的
    第二章 創業就是虎口奪食
    01 一切為了活下去
    02 受得了委屈纔能成得了大事
    03 看到機會就要撲上去
    04 壓強原則
    05 一萬年太久,隻爭朝夕
    第三章 優化人纔比優化資產更重要
    01 招聘合適的人,而不是秀的人
    02 素質勝於能力

    《總要先人一步:任正非的戰略觀》


    章  成功都是干出來的

    01 失敗者把壓力當阻力,成功者變壓力為動力

    02 計劃千百遍,不如干一次

    03 練好基本功,你也能成功

    04 偉大都是熬出來的

    第二章  創業就是虎口奪食

    01 一切為了活下去

    02 受得了委屈纔能成得了大事

    03 看到機會就要撲上去

    04 壓強原則

    05 一萬年太久,隻爭朝夕

    第三章  優化人纔比優化資產更重要

    01 招聘合適的人,而不是秀的人

    02 素質勝於能力

    03 堅持人纔的內部晉升

    04 干部的選撥與培養

    05 培訓:不可缺失的一環

    第四章  堅決反對完美主義

    01 領先一步是先驅,領先三步是先烈

    02 做研發要耐得住寂寞

    03 從技術至上到科學商人

    第五章  專注做好一件事

    01 失敗往往是因為誘惑太多

    02 凡是戰略,都要專注

    03 拓寬你的“護城河”

    04 無欲則剛,不要被名利蒙蔽

    第六章  賺錢之後干什麼

    01 要麼在進取中生存,要麼在守成中死去

    02 陽光燦爛修屋頂

    03 把錢花在刀刃上

    第七章  補上管理這一課

    01 小企業生存靠靈活,大企業發展靠管理

    02 用規則的確定對付結果的不確定

    03 外延的基礎是內涵的做實

    04 管理風格不重要,管理目的要記牢

    第八章  必要時要進行二次創業

    01 創業難,守業更難

    02 有壓力纔有動力

    03“一次創業”求生存,“二次創業”求發展

    第九章  看得遠纔能走得遠

    01 眼光決定未來

    02 華為的國際化是如何成功的

    03 看到還要做到

    04 成功從堅持中獲得

    第十章  資源會枯竭,唯有文化纔能生生不息

    01 創業仍需“狼文化”

    02 要在思想上艱苦奮鬥

    03 氛圍是一種寶貴的資源

    04 建立資源共享的企業文化

    第十一章  從失敗中學習

    01 反思你的成功

    02 在失敗中學習成長

    03 挫折越多,學到的東西就越多

    第十二章  融資不是隻有一種方式

    01 人脈就是錢脈

    02 創業新時代:融資是一道跨不過去的坎

    03 華為是如何“找錢”的

    04 華為為什麼不上市

    第十三章

    沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人

    01 利益纔是永恆的

    02 創業者要有開放的心態

    03 必要的時候,主動與對手握手


     


    《一本在老板圈內流傳的故事書》


    序章 奢華、糜爛、真實、殘酷

    沙漠深處的夢幻城堡

    破產富豪淒涼晚景

    金融危機讓有錢人死裡逃生

    歡迎來到暴富暴窮的時代

    誰都無法回避的一堂財富課

    Part 1一大批超級富豪是怎樣誕生的

    章 虛華背後的殘殼

    神秘的富豪獵手

    高度危險的拾荒者

    沒有比面子更重要的事

    始作俑者——罪惡的銀行

    窮途末路的有錢人以命相搏

    第二章 一波神奇的財富浪潮

    1982,美國的清晨

    每個人都在擲骰子

    權勢越來越強盛的1%

    馬克思的啟示錄

    “偉大”的金融化

    華爾街的吸血鬼

    Part 2從億萬富豪到窮光蛋隻需一年

    第三章 豪宅陰影下的冤魂

    90000平方英尺的廢墟

    超級房地產泡沫來襲

    為博美人一笑,億萬身家灰飛煙滅

    你永遠不可能比你的債務聰明

    第四章 流浪漢的光輝歲月

    豪宅裡有一群不願穿衣服的女孩

    有點小錢的人經不起折騰

    銀行永遠都是“勢利眼”

    天下快樂的“負”翁

    第五章 1買來的教訓

    破產之後,終於看清生活的真面目

    慘痛的教訓:永遠不要把賺錢當成目標

    Part 3所有人都是墊背的

    第六章 毀了世界的超級富豪

    “了不起的蓋茨比”派對

    遍地都是錢,遍地都是危險

    房子和妻子都是戰利品

    被金錢埋葬的小鎮

    第七章 私人管家的末日

    沒有人真的需要奢侈品

    管家的差結局

    管家也保不住自己的家

    第八章 超級富豪制造的財政懸崖

    加利福尼亞怎麼了

    政府患上了富豪依賴癥

    Part 4應對新問題,要用土辦法

    第九章 怎樣成為一個靠譜的有錢人

    永不過時的生活方式

    了不起的悲觀主義者

    後記 又一輪危險的財富循環開始了

    避免破產的三個方法

    成為真正的有錢人的生活攻略

    致謝

    媒體評論
    本書值得閱讀,這不僅是因為它犧牲了一批超級富豪,給予我們一劑宣洩幸災樂禍情緒的良藥。更重要的是,作者RobertFrank提出了一個嶄新而與眾不同的論斷,其對經濟政策制定有著重要意義:現代財富是種反復無常的資產,其不穩定性之大還遠在人們預料之外。
    ——《經濟學人》
    作者用輕松幽默的寫法,雄辯地證明了財富的不穩定性和高風險財富將使社會、經濟和政府扭曲。
    ——彭博社
    當經濟危機的餘波還在摧殘中產階級和低收入人群的時候,作者讓我們認識到,那些超級富豪對今天的經濟慘境負有直接責任,同時,作者也證明了這些富豪對於創造工作崗位或營造長期繁榮毫無興趣。
    ——《出版人周刊》

    本書值得閱讀,這不僅是因為它犧牲了一批超級富豪,給予我們一劑宣洩幸災樂禍情緒的良藥。更重要的是,作者Robert
    Frank提出了一個嶄新而與眾不同的論斷,其對經濟政策制定有著重要意義:現代財富是種反復無常的資產,其不穩定性之大還遠在人們預料之外。


    ——《經濟學人》

    作者用輕松幽默的寫法,雄辯地證明了財富的不穩定性和高風險財富將使社會、經濟和政府扭曲。

    ——彭博社

    當經濟危機的餘波還在摧殘中產階級和低收入人群的時候,作者讓我們認識到,那些超級富豪對今天的經濟慘境負有直接責任,同時,作者也證明了這些富豪對於創造工作崗位或營造長期繁榮毫無興趣。


    ——《出版人周刊》


    在線試讀
    《總要先人一步:任正非的戰略觀》
    那些糟糕的回憶和你所認為的自己的缺點就構成了你的答案,於是,你就可能表現的像個失敗者一樣垂頭喪氣,沒有生機。如果這種狀態一直持續下去,你就會變成一個“裝在套子裡的人”,被失敗的壓力壓垮,遇到了好機會也不敢去爭取,這樣下去,你也隻能是一個失敗者。
    失敗者總習慣把失敗的壓力當成前進路上的阻力,遇到一點困難就怨天尤人地把它當成“天意”,這樣,他的人生也是失敗的。
    有三隻青蛙掉進奶桶裡,隻青蛙說:“這是老天的意思。”於是,它就隻盤著後腿坐等著死亡的到來。
    第二隻青蛙說:“這桶太深了,就算我拼命跳,也跳不出去。”後來,它就被淹沒了。
    第三隻青蛙說:“盡管掉到了奶桶裡,可我的腿還能動。”於是,它拼命地往上跳起來。後,隻有這隻青蛙逃出了奶桶。
    從這個例子就可以看出來,其實每個人的遭遇都很相似,之所以會有“成功者”和“失敗者”的區分,隻是因為他對待事情的態度不同。
    失敗者總習慣找各種理由推托自己的失敗,而成功者,卻懂得如何把失敗的壓力當成動力。
    任正非從青少年時期就表現出刻苦忍耐的處事態度。1982年,38歲的任正非從軍隊轉業到深圳,在當時深圳好的企業之一——南油集團下面的一家子公司任副總經理。可是沒過幾年,四十多歲的任正非遭遇了人生個“寒鼕”:任正非做生意被人騙了,二百多萬收不回來。
    發生了這種事,任正非在南油集團獃不下去了,隻能辭職。此時,任正非有一兒一女要撫養,年齡大的父母要贍養,還要兼顧六個弟弟妹妹的生活。但是,他根本沒有時間為這一繫列的事感傷,家庭的責任,事業的急迫,讓他義無反顧地走上了下海經商的道路。就這樣,正處於中年危機的任正非被逼無奈開始創業。就是在這種頂著各種壓力,隨時面臨失敗的情況下,華為誕生了。
    如果這種遭遇降臨到大多數人身上,肯定會有很多人抱怨命運不公平,因為四十多歲若一事無成,人生已經沒有什麼期盼了。可是任正非卻連傷感失落的機會都沒有,在接連遭受打擊的情況下,他隻有兩種選擇:要麼挺住,要麼倒下。這聽起來有點落魄英雄的味道,的確,沒有豐富的人脈網,沒有大筆的啟動資金,隻靠白手起家,看起來就像在講故事。創業就意味著與失敗困難為伴。不管你的目標是做大公司還是隻做個小業主,隻要有了創業的想法,就必須要具備“把壓力變動力”的能力。
    其實每個人都有這種心理:開始做某件事之前,心裡就會產生焦慮不安的情緒。“我能不能做好這件事?這件事這麼復雜,到底我行不行?”如果你有百分之百想迫切成功的渴望,那麼當你有這種想法時,失敗的幾率就已經占據了一半。本來很小的挫折,因為有了這種想法,也會被無限放大。

    《總要先人一步:任正非的戰略觀》



    01失敗者把壓力當阻力,成功者變壓力為動力假如有一個問題這樣問你:“你是誰?你對自己有怎麼樣的評價?”很多人在回答這個問題之前,都要回憶一下自己的過去。可絕大多數人隻會想到曾經發生過的讓自己難堪的事情,比如工作做不好被老板炒魷魚,比如沒有處理好同事之間的關繫,被同事排擠。


    那些糟糕的回憶和你所認為的自己的缺點就構成了你的答案,於是,你就可能表現的像個失敗者一樣垂頭喪氣,沒有生機。如果這種狀態一直持續下去,你就會變成一個“裝在套子裡的人”,被失敗的壓力壓垮,遇到了好機會也不敢去爭取,這樣下去,你也隻能是一個失敗者。


    失敗者總習慣把失敗的壓力當成前進路上的阻力,遇到一點困難就怨天尤人地把它當成“天意”,這樣,他的人生也是失敗的。

    有三隻青蛙掉進奶桶裡,隻青蛙說:“這是老天的意思。”於是,它就隻盤著後腿坐等著死亡的到來。

    第二隻青蛙說:“這桶太深了,就算我拼命跳,也跳不出去。”後來,它就被淹沒了。

    第三隻青蛙說:“盡管掉到了奶桶裡,可我的腿還能動。”於是,它拼命地往上跳起來。後,隻有這隻青蛙逃出了奶桶。

    從這個例子就可以看出來,其實每個人的遭遇都很相似,之所以會有“成功者”和“失敗者”的區分,隻是因為他對待事情的態度不同。


    失敗者總習慣找各種理由推托自己的失敗,而成功者,卻懂得如何把失敗的壓力當成動力。

    任正非從青少年時期就表現出刻苦忍耐的處事態度。1982年,38歲的任正非從軍隊轉業到深圳,在當時深圳好的企業之一——南油集團下面的一家子公司任副總經理。可是沒過幾年,四十多歲的任正非遭遇了人生個“寒鼕”:任正非做生意被人騙了,二百多萬收不回來。


    發生了這種事,任正非在南油集團獃不下去了,隻能辭職。此時,任正非有一兒一女要撫養,年齡大的父母要贍養,還要兼顧六個弟弟妹妹的生活。但是,他根本沒有時間為這一繫列的事感傷,家庭的責任,事業的急迫,讓他義無反顧地走上了下海經商的道路。就這樣,正處於中年危機的任正非被逼無奈開始創業。就是在這種頂著各種壓力,隨時面臨失敗的情況下,華為誕生了。


    如果這種遭遇降臨到大多數人身上,肯定會有很多人抱怨命運不公平,因為四十多歲若一事無成,人生已經沒有什麼期盼了。可是任正非卻連傷感失落的機會都沒有,在接連遭受打擊的情況下,他隻有兩種選擇:要麼挺住,要麼倒下。這聽起來有點落魄英雄的味道,的確,沒有豐富的人脈網,沒有大筆的啟動資金,隻靠白手起家,看起來就像在講故事。創業就意味著與失敗困難為伴。不管你的目標是做大公司還是隻做個小業主,隻要有了創業的想法,就必須要具備“把壓力變動力”
    的能力。

    其實每個人都有這種心理:開始做某件事之前,心裡就會產生焦慮不安的情緒。“我能不能做好這件事?這件事這麼復雜,到底我行不行?”如果你有百分之百想迫切成功的渴望,那麼當你有這種想法時,失敗的幾率就已經占據了一半。本來很小的挫折,因為有了這種想法,也會被無限放大。


    所以,要想成功地把某件事做好,首先必須具備一個正面積極的心態。剛開始創業時會由於經驗不足,遇到各種各樣的麻煩,這都不能避免。沒有誰一開始就具備處理一切的能力,能力都是在摸爬滾打中鍛煉出來的,短時間內根本修煉不來。


    因此,對創業者而言,不管是大公司還是小公司,甚至是大街上的小攤位,在經營發展它們時,都要有一個正面的心態。其實失敗並不可怕,可怕的是你認為自己是失敗的。如果你一直給自己“失敗者”的定位,那麼,成功對你而言,比登天還難。


    有一個小故事,有一天某個農夫的一頭驢子,不小心掉進一口枯井裡,農夫絞盡腦汁想辦法救出驢子,但幾個小時過去了,驢子還是在井裡痛苦地哀嚎著。後,這位農夫決定放棄。於是,他便請來鄰居們幫忙一起將井中的驢子埋了,希望把它的痛苦減到小。這個農夫的鄰居們人手一把鏟子,開始將泥土填進枯井中。當這頭驢子了解到自己的處境時,剛開始叫得很淒慘。但出人意料的是,一會兒之後這頭驢子就安靜下來了。農夫好奇地探頭往井底一看,出現在眼前的景像令他大喫一驚——到底怎麼了呢?


    當他們鏟進井裡的泥土落在驢子的背部時,驢子的反應令人稱奇──它將泥土抖落在一旁,然後站到鏟進的泥土堆上面!就這樣,驢子將大家鏟在它身上的泥土全數抖落在井底,然後再站上去。很快地,這


    隻驢子便上升到了井口,然後在眾人驚訝的表情中快步地跑開了。

    如同這個故事說的,很多人就像被困在枯井裡的驢子,會被現實中各種各樣的“泥沙”壓在身上。大多數人都習慣站在那裡,任泥沙越堆越多,壓力越來越大。隻有少數人,懂得如何把壓在身上的“泥沙”變成動力,把自己從困境裡自救出來。


    創業也一樣,除了要具備正面的心態外,還應該懂得如何對待壓力。在生活節奏越來越快的今天,壓力是多的數不完的,隻有懂得把壓力轉化為動力,纔有成功的可能,不然肯定會被壓力打倒。


    有句老話說:“井無壓力不出油,人無壓力輕如灰。”很多人也都有這樣的經歷,如果想做好一件事,一定會有壓力。一位動物學家建議說:“虎是林中之王,園裡隻放一群喫草的小動物,怎麼能引起它的興趣。”動物園裡的管理人員采納了專家的意見,放進了三隻豺狗,從這以後美洲虎不再睡懶覺了。它時而站在山頂引頸長嘯,時而衝下山來,雄赳赳地滿園巡邏,時而追逐豺狗挑釁。


    人和動物一樣,沒有壓力隻會讓一個人意志消沉。看很多創業成功的企業家,如果不是迫於“讓公司活下去”的壓力,根本不可能會有後來的輝煌的發展。


    新東方教育科技集團的董事徐小平說:“創業的過程,漫長而艱苦,充滿了風險和各種各樣的,所以你要趟過去,靠的不是對於財富的渴望,靠的是對自己心中夢想的執著。”其實,創業並不難,真正難的是你沒有一個正面的心態,不能及時把壓力轉化為動力,進而被它壓倒。不僅創業如此,假如你隻是一個剛進公司的小職員,遇到一點棘手的事就想著辭職換工作,長久下去,你就會發現自己到頭來什麼都沒有學到。不要懼怕壓力,壓力是一個人成功的契機,正是這樣,纔能找到前進的理由。如果你正被一隻食人的猛獸追著,你根本想都不會想就拼命往前跑。創業就是這個道理,隻有扛住“巨石壓頂”的壓力,纔能保持前進的步伐,不被時代和生活淘汰。


    失敗者習慣把壓力當成做事的阻力,而成功的人,總能靈活地把壓力轉化為動力,保持一個積極的心態,纔能把前面的路走的更好。

    02  計劃千百遍,不如干一次

    假如你仔細留意一下身邊的同事,就會發現:你能經常聽到他們說起近期在工作和生活上的計劃,可是過段時間再看他們,依舊還是老樣子,嘴邊仍然掛著類似的話。除去這一部分人外,其實,有很多人都是有想法的,隻是“晚上想了很多條路,早晨醒了依舊走原路”。


    每個人都有這樣的心理,害怕風險,萬一失敗了,或許連原來的溫飽都達不到了。而創業,忌諱的就是這種想法,它會讓你錯失機會,止步不前。創業需要的是行動力,不僅要敢想,還要去做、敢做。


    創業能不能成功跟行動力有很大的關繫,有些人有一個天纔的想法,但沒有實際的行動,那這個想法也不會有價

    值。有些人可能有一個並不完美的實際想法,卻有著天纔的行動力,結果這個想法修成了正果。

    對創業者來說,行動力的核心就是“去做”。去做,隻要確定了方向,就不要再懷疑。一個美國作家寫道:“許多人想寫作,90%的人想到過要寫,75%的人想寫,40%的人非常想寫,20%寫了一點,然後放棄。10%還在寫,隻有2%的人終寫出作品來,從90%到2%,大部分人隻是有想法而已,真正付出行動的人卻很少。”


    很多人都有太多太多的理由做借口,比如太忙時間少,比如沒有信心,不知從何開始。創業也一樣,如果僅僅是把“創業”掛到嘴上,是永遠都不可能創業成功的。對於想要創業的年輕人來說,成功的要義就是敢想敢做。出手時要果斷,“十個想法,都比不上一個行動。”


    隻有那些有創業想法,並敢於行動的人,纔會獲得創業成功的機會。一位名叫馬維爾的法國記者曾在一次盛大的國家政要集會上采訪美國第十六任總統亞伯拉罕?林肯。


    馬維爾問林肯:“總統先生,據我所知,在您之前的兩屆總統都想過要廢除可惡的黑奴制度,《解放黑奴宣言》也早在他們那個時期就已經草擬出來,可是不知什麼原因,後都沒有成功。請問總統先生,他


    們是不是想把這樣的偉業留下來,給您去成就萬世英名呢?”

    面對這樣的問題,林肯微微一笑,回答卻很簡單:“可能有這個意思吧。不過,如果他們知道做這件事需要的僅是一點勇氣,我想他們一定非常懊喪。”


    馬維爾還沒來得及問下去,林肯的馬車就出發了,他一直都沒有明白林肯這句話的含意。

    在林肯去世50年後,馬維爾纔在林肯致朋友的一封信中找到答案。林肯在這封信中談到幼年時的一段經歷:我父親在西雅圖有一處農場,上面有許多石頭。正因如此,父親纔得以用較低的價格買下它來。有一天,母親建議把上面的石頭搬走。父親說,如果可以搬,主人就不會賣給我們了,它們是一座座小山頭,都與大山連著。有一年,父親去城裡買馬,母親帶我們在農場裡勞動。母親說,讓我們把這些礙事的東西搬走好嗎?於是,我們開始挖農場上的一塊塊石頭。不長時間,就把它們都給弄走了,因為它們並不是父親想像的與大山相連的小山頭,而是一塊塊孤零零的石塊,隻要往下挖一英尺,就可以把它們晃動、搬走。


    林肯在這封信的末尾說:有些事情之所以一些人不去做,隻是因為他們認為不可能。其實,很多不可能,隻存在於人的想像之中。從這個故事中就能看出來,其實很多時候都是人自己在嚇唬自己,而錯失了許多寶貴的機會。


    大家從小就學“小馬過河”的故事,都知道河水深淺隻有試過纔能確定,可為什麼許多有創業想法的年輕人都止步不前呢?

    其實,在創業的王國裡,年輕人就像是“小馬過河”中的小馬,受周圍的影響的很大,別人一說水深,自己就在心裡打鼓:萬一走進去,淹死怎麼辦?而如果此時,鼓起勇氣趟過去,可能收獲的就是成功,站在原地不動,是永遠都不可能成功的。


    有一個很有趣的故事,說在美國的某個促銷會上,某公司的一名經理與會者站起來說:“各位,請看看你們自己的座位下面有什麼東西。”結果,每個人都在自己的座位下面發現了錢。有個撿到了5分硬幣,有人撿到了。那個經理接著又說:“這些錢,誰到手就是誰的了。但是,你們知道為什麼嗎?”所有人都在搖頭,後這位資深的經理纔說出自己的意圖:“我隻不過是想告訴大家一個簡單、容易被忽略的道理——坐著不動,是永遠都不可能賺到錢的。”創業也一樣,如果你隻有計劃,而不付諸行動的話,也隻是紙上談兵,永遠實現不了你的理想。大家想過沒有,為什麼會有貧富之分?


    為什麼會有老板和員工?當然,並不是每個人都能如願以償,但是不行動,連機會都不會有。創業就是敢想、敢做、敢折騰,過於安逸的生活會消磨掉大家的鬥志。一旦走上創業的路,就必須做好犧牲的準備。創業做老板並不是一件輕松的事,它承擔著一定的風險,雖然沒有百分之百的成功,但中途放棄,一定是百分之百的失敗。


    傑克?韋爾奇說:“如果你有一個夢想,或者決定做一件事,那麼就趕緊行動起來。再好的創意如果不付諸行動,就不會有結果,沒有絲毫價值可言。富者與窮者的區別就在於,前者動手,而後者隻動口。”


    好機會從來不會去找“坐著不動”的人,坐著不動的人就算坐在了一座金山上,一輩子也發現不了。因為他已經習慣懶惰,習慣用幻想來麻痺自己,他們注定與機會、財富擦肩而過。十多年前的時候,當初隻資金進股市的炒家,幾年後就成了百萬富翁;當初隻擺地攤的倒爺,十多年後就成了大老板。


    這樣的事情不勝枚舉,面對他們的成就,很多年輕人都不服氣,認為他們隻是運氣好,趕上了好時候。會說當初如果我要是做,一定能比他做得更好,賺的更多。


    可能你的知識真比他多,能力也比他強,可是當初你卻沒有去做的勇氣,這怪誰呢?有時能不能成功拼的不是知識和智謀,而是勇氣和行動力。一個沒有腿的人,跑世界冠軍,可能嗎?所以,很多時候,隻有有了行動力,纔能邁出成功的步。


    但是有了行動力,就一定能把這件事做好嗎?也不一定,如果一個人做事不專心,今天做這個,明天做那個,後肯定是哪件事都做不好。隻有專心、踏實地去做,纔能收獲成功。


    不管是做工作,或是選擇創業,都要有三種境界:能干,肯干,干好。假如你是一個剛步入社會的年輕人,剛開始做的工作肯定很普通瑣碎,沒有人會把一個沒有經驗的工作者放到重要的位置上。


    創業也一樣,剛開始不可能接到什麼大項目,而是從基本的事做起。而有時為了讓公司活下去,還會去推銷一些和公司不搭邊的產品。創業聽起來很簡單,但是做起來,卻要一步一個腳印,踏踏實實的來。


    比爾?蓋茨在哈佛大學畢業典禮上曾說過,他當初創業,就是堅定地認準目標,並矢志不渝、鍥而不舍。他一針見血地指出,不要讓這個世界的復雜性阻礙了你前進,要勇敢地成為一個行動主義者。他說:“關鍵的東西是永遠不要停止思考和行動。”


    不是隻有這些名人成功的例子,相信大家在日常工作生活中也能體會到行動力的重要性。比如朋友答應你要去做一件事,可是後卻沒有做好。如果類似的情況一再發生,後你肯定不會再相信他的行動力。


    可見,行動力也是檢測一個人的標準,假如一個人整天婆婆媽媽,肯定不會有人樂意跟他合作,因為缺少行動力,就會扯整個團隊的後腿,讓整個團隊的效益都跟著下降。


    可見,不管是在創業中,還是日常工作生活中,行動力的重要性都不容忽視。如何去證明你的想法是正確的,並能說服別人相信你有不怕困難的勇氣?好的手段就是行動力,因為行動說明一切,不要做思


    想上的巨人,行動上的白痴。隻有把思想和行動協調好,纔能把事情做好,長期積累,就會開拓一條通往成功的捷徑。



     
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