chapter 1給天纔自由

寬容成就非凡

危險的異類兒童

喝掉蟑螂藥的喬布斯

與“聖女”泰迪希爾老師的相會

被懷疑患有自閉癥的神童

“水杯”事件改變了人生

注入自信的“家庭奧運會”（cheerio olympic）

延伸閱讀——對手出生的 1955年，是怎樣的一年呢

嚴謹把握

六歲的小鬼，進入硬件世界

被天纔沃茲尼亞克所刺激

全力思考

執著於競爭和勝負的基因

蓋茨在童子軍（boy scouts）度過的童年

少年蓋茨的“垃圾堆”房間

在 c-cubed與未來相會

為偉大的航海而準備

彷徨與渴望的暴風期

了解到愛迪生比馬克思更偉大

從印度大麻到禪宗佛教

延伸閱讀——喬布斯所讀的瑞德學院是什麼樣的學校

百忙之中燃燒的熱情

國家獎學金學生考入哈佛

蓋茨式的撲克與電子娛樂

延伸閱讀——蓋茨的數學水平如何

chapter 2 神話般的阿爾法和奧米伽式企業

他們的企業家精神在發芽

超越藍盒，展望商業未來

走向 sw帝國的關卡

朋友肯特埃文斯的影響

賺錢的武器——微處理器材

遇見編程的“導師”約翰諾頓

延伸閱讀——競爭關繫的始末

越魯莽的挑戰越偉大

做天纔不如做領導

走向一把手的馬基雅維裡式欲望

要想成為領導，就要與領導對決

率先成為戴維

關於“溫柔的天纔”——史蒂夫沃茲尼亞克

延伸閱讀——誰是這個時代的真正天纔

不要害怕戰鬥

抓住 pc產業的主導權

向“海盜”宣戰

爬上巨人的肩膀

延伸閱讀——施樂（xerox） parc的謎團

*對手的新裝

chapter 3 成為領導者的想像力——史蒂夫喬布斯的經營與領導能力

海盜船長的領導能力

隨心而想、隨口而說

不要模仿，做我自己的

與其回憶過去，不如展望未來

不要迷戀於“人性化ceo”這樣的評論

延伸閱讀——喬布斯為什麼執著於黑色高領衫

從思考模式中刪除 “不可以”這句話

隻有打破固定思維，纔能找到突破口

延伸閱讀——比較喬布斯與蓋茨的表達方式

挑選精英，催促發展

喬布斯的致命弱點1——一山難容二虎

喬布斯的致命弱點2——過於傲慢

突破常識

創造的原則是享受在其中

延伸閱讀——喬布斯的偶像鮑勃迪倫是怎樣的一個人

從經驗中吸取教訓122改良同開發一樣重要

延伸閱讀——ipod的由來

唯有不放棄，纔能贏得榮譽

當你有了“成功的預感”，一定要堅持到後

關心名分，不如基於實力

愛錢不如愛工作

成功不求規模，隻求實質

與另一類人同行

chapter 4 速度與實用主義——比爾蓋茨的經營與領導能力

“雙面神”的領導能力

冷酷的壟斷者，還是可憐的犧牲品

絲毫未減的果斷與幽默感

雷德蒙德校園（redmond campus）的“民主獨載者”

順應者死，逆反者活

“黑手黨”與“偏執狂”之間的均衡感

采取兩種戰術，共存與攻擊

蓋茨的法則是“反墨菲法則”

延伸閱讀——喬布斯和蓋茨各自的愛情故事

速度支配一切

微軟組織的巨大力量

利用健康的“神經過敏”

延伸閱讀——誰是初的 pc創始人

預測未來不如創造未來

珍惜時間與金錢

速度的秘訣就是資本的“地毯式轟炸”

延伸閱讀——比爾蓋茨沒有就讀哈佛大學法學院

要麼快速進化，要麼立即滅亡

把個人的iq.轉化成企業的iq

提前出發，並付出更長久的努力

延伸閱讀——蓋茨和喬布斯的日本朋友

競爭對手的人脈

chapter 5 未來之路的奧德賽

i 烏托邦的主角是誰

蘋果，能帶來一個新的變遷嗎

數字化的時尚法則——蘋果

延伸閱讀——冒牌史蒂夫喬布斯的真面目是……

想要超越蘋果，必須要先了解喬布斯

創造性資本主義的未來

資本主義哲學的哥白尼式轉變

創造性資本主義在萌芽

比爾蓋茨的新挑戰

延伸閱讀——你是蘋果的粉絲嗎

結尾——關於命運與意志的挑戰

參考文獻