其實，就組織而言，美好的信仰是號召成員的旗幟，是凝聚人心的黏合劑，是激勵精神、激發智慧的動力源。現在沒人懷疑，世界上三個成功的組織是基督教、伊斯蘭教和佛教。之所以說它們成功，因為它們都符合長期存在、業績卓著、備受尊崇這三項優秀組織的重要特征。首先這三大宗教都存在了一千年以上，其次它們都富可敵國，再次就是它們都有無數忠誠的追隨者，以基督教為例，其全球信徒多達21.4億人。這三大宗教為什麼會成功呢？除了它們都有各自嚴密的組織、教規，傳教的場所，獨特的禮節儀式外，核心的還是擁有鮮明的信仰，如基督教信仰耶穌為救世主、主張博愛和人人平等，伊斯蘭教強調信仰和順從宇宙獨一的主宰安拉及其意志，以求得兩世的和平與安寧，佛教強調“諸惡莫作，眾善奉行，莊嚴國土，利樂有情”，而且這三大宗教的教義無一例外地倡導人性的真善美，順應了人類對美好情感與幸福生活的向往。

同樣，企業信仰是成功企業的共同智慧。

IBM，百年歷史，千億規模，歷經世界大戰、石油危機、電子商務泡沫，數次轉型而成長至今，秘密何在？戰略、技術、人纔，這些都是IBM成功走到今天的必要條件。但這樣持久的生命力背後，一定存在著更根本的因素。

針對這個問題的直接的答案，來自IBM創始人之子、曾於1956—1971年期間擔任IBM董事長的小托馬斯·沃森。1963年首次出版的《一個企業的信念》一書中，小托馬斯·沃森說：“我堅信，任何一家企業為了謀求生存和獲取成功，都必須擁有一套健全可靠的信念，並在此基礎上提出自己的各種策略和各項行動方案。我認為，在企業獲取成功的過程中為關鍵的一個因素就是，始終堅守這些信念。”

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