部詳傳

"用身體感知之人"的多彩一生

探索本田波瀾萬丈的快意人生

[編輯部注]/003

I.幼年時期、青年時代--"用身體感知之人"的萌芽期/005

Ⅱ.纔能綻放--成為日本的摩托車生產廠家/025

Ⅲ.挑戰世界/049

Ⅳ.投身四輪和"奔跑的實驗室"/071

Ⅴ.英雄，迎來黃昏時代/088

Ⅵ.真正有趣的隻有工作/105

第二部論考

本田宗一郎究竟是什麼樣的人

通過個人的經驗編織普遍性的天纔

I.實踐型知識領導，六種能力/117

Ⅱ.本田宗一郎的卓越實踐知識/126

Ⅲ.籐澤武夫卓越的實踐性知識/171

Ⅳ.紐帶--本田宗一郎的核心/212

第三部人物寫照

超凡魅力的真實寫照

為什麼被吸引了，為什麼生氣了

I.本田技研工業采訪--DNA的再發現/231

Ⅱ.從本田夫人看本田宗一郎/260

Ⅲ.本田宗一郎在公司內部的"班長研修"上的講話/267

"企業家本田宗一郎"簡略年表/288

寫在PHP經營叢書"日本的企業家"繫列發行之際/293

序

我隻見過本田宗一郎本人一次。那是在1989年6月，我在本田財團發表關於"美國海軍陸戰隊"的演講。從我演講的方向看去，觀眾席的左邊坐著一位身材矮小的老人，他非常配合地聽著我的演講，總是在適當時機給我回應。他時而微笑，時而思考，時而做筆記，全神貫注地聽著我的演講。有老級制造商在場，我演講的興致也隨之高漲起來。托他的福，我纔能使出全力，輕松地結束本次演講。

演講結束後，他走到我身邊，向我打招呼："我是本田，謝謝你的演講。"之後很快轉身走了。雖然這個過程隻持續了幾秒那麼短暫，但卻給我留下難以磨滅的印像。本田宗一郎當時已經82歲了，兩年後便逝世了。

據說人在熱切地聽別人講話時，"耳朵會豎起來"。不過本田宗一郎不僅會"豎起耳朵"，還會把整個身體都當作耳朵來用。所以，我認為想要理解宗一郎，重要的關鍵詞是"身體感知"。

在笛卡兒發表了著名的"我思故我在"的學說之後，"智能主義"，即大腦和身體處於分離狀態，大腦不斷支配著身體這種學說又覆蓋了世界。不過根據近的腦科學知識來看，該觀點是錯誤的。

我們人類通過全身來感知外界的狀況。全身都裝配著重要的傳感器。通過傳感器，把那些感知到的東西綜合起來概括為一個概念。負責這份綜合工作的器官就是大腦。大腦和身體並不是像君主和家臣那樣的上下級關繫，兩者就像同事一樣，相互作用相互影響，而我們作為擁有大腦和身體的人，知識也就豐富起來了。

宗一郎是一個全身都是傳感器的人，他想要運用五感去理解這個世界。

在他小學四年級時，次在他住的村子裡看到汽車。汽車在村莊狹窄的道路上慢騰騰地行駛著，以孩子的腳力都能迅速追上汽車。他追著車尾跑了一會兒，車停的時候，汽油灑在了地上。那汽油的氣味對於他來說奇幻無比，宗一郎將鼻子緊貼著機油狠狠地聞著，之後他還在手上塗滿汽油，更加奮力地聞著，把機油的味道深深吸進肺裡。自那以後，孩童時的宗一郎便在心裡想著有一天自己也要制造汽車。（《本田宗一郎為夢想注入力量》17頁）。

宗一郎一邊聞著汽油的氣味,一邊夢想著將來能成為汽車制造商。這證明了他，是一位真正"用身體去感受的人"。

除了他少年時代的故事，我想介紹一則關於他的逸聞。

宗一郎剛踏入本田工廠的入口，便責怪了跟在他後面的焊接科科長。有目睹這一幕的人向科長詢問其被責怪的原因，科長回答道："因為社長聽見錘子敲擊車身的聲音了。"焊接工廠應該隻有火花的聲音,那時卻響起了鐵錘的聲音，而鐵錘的聲音大概是敲擊、修改精度不好的零部件的聲音。宗一郎隻需稍微一聽便能知曉其中的問題，可謂一語中的。（本田職員OB深津賢輔采訪。另外，關於這一繫列采訪的經過和詳細內容，請參照第三部的248頁。）

此外，關於宗一郎感覺敏銳的逸聞還有很多。比如，宗一郎剛講了停在十字路口邊的汽車的發動機聲音有些奇怪，結果汽車就如其所說的熄火了。又比如他能通過汽車尾氣的味道判斷出發動機存在故障等。在本田公司擔任第二任社長的河島喜好這樣說道："我們經常會感嘆，他怎麼連這種事情都知道，他在汽車工程方面的知識之淵博經常讓我們喫驚不已。（此處有刪減）這些應該是在現場以及現實生活中纔能學到的吧。不僅僅是知識，從焊接到鑄造等實踐操作，方方面面他都是大師級別。與他相比，我們看起來隻會紙上談兵，實在是天壤之別。"（《本田宗一郎為夢想注入力量》。33頁）

大腦先行還是身體先行這一辯論，與理論先行還是實踐先行這一辯論本質相通。當然，理論和實踐都是相互作用的，由此創造出知識。若要說具體是哪個先行的話，我認為是實踐，因為人類的歷史是從個別具體的經驗總結升華為普遍化知識的過程，而不是反過來的過程。

例如，作為普遍的真理之一的幾何學，其發源地是飽受尼羅河泛濫之苦的古代東方國家。也就是說，由於河水泛濫，屢次衝刷土地導致土質受損，所以每次洪水過後，這些地區都必須制訂新的土地規劃。

因此，這些地方的測量術都相對先進。而幾何學就是在這樣的環境下應運而生的。它並非是由某一個天纔在頭腦中創造出來的東西，而是從"測量土地"的具體實踐中衍生出來的普遍真理。宗一郎的想法也正是如此，這都扎根於其個別具體的親身實踐上。

下面簡單說明一下這本書的構成。

部按時間順序介紹了本田宗一郎的人生軌跡。從其幼年開始，到他成為汽車修理工再到創建本田公司，後到將本田公司培養成世界著名的大企業。

第二部則如同使用"菜刀"一般，把宗一郎的領導能力一片片切開，多方面多層次向大家展示。

第三部中為了揭開宗一郎的真實面目，作者嘗試從多個角度進行探索。我覺得現代"智能主義"的領導人太多了，所以衷心盼望以本書為契機，能激發出更多以身體感知的思考方式，能全方面指揮員工的領導人。

在寫作這本書時，我得到了荻野進介氏的大力協助。荻野進介氏在人力資源雜志《工作》（招聘工作研究所）的"成功的本質"繫列開始連載後，在長達15年的時間裡，一直堅持每兩個月去現場采訪一次，荻野進介就是所謂的共享隱性知識的伙伴。我還與他共同書寫了2014年發行的《歷大的決斷--指揮"諾曼底登陸作戰"獲得勝利的卓越的領導能力》（鑽石社）。本書出版的順利進行，離不開荻野進介的大力幫助。

另外，因為社長八鄉隆弘氏與本田宗一郎一直保持著長期的親密交往，所以他也給我們提供了有關宗一郎的豐富資料。八鄉隆弘氏是由我從2008年開始主辦的"知識·論壇"（代表日本的企業經營干部候選人的研修）的期的學生。在本書中記述的本田宗一郎故居便是由八鄉氏帶領我拜訪的。

我也想感謝小林三郎氏，他在2005年制作了在本書第三部中提到的《本田技研工業采訪》，他還是編著《本田創新的真髓》（日經BP公司）的作者。我在《本田創新的真髓》出版期間，還為此書寫了推薦文章，並與小林氏保持長期的親密交往。

後，要衷心感謝從這本書的策劃到出版一直對我表示支持和照顧的PHP研究所的丸山孝氏。

野中郁次郎

2017年4月