孟子說：“君子創業垂統，為可繼也”。大家族企業的接班問題近年備受社會關注，原因是接班順利與否，決定著家族及企業的命運。 近年來，多個家喻戶曉的華人家族企業相繼進入了必須傳承接班的階段，他們的一言一行、一舉一動，包括投資去向、健康問題、感情寄托，以及接班安排等，均吸引了社會大眾的眼球。 本書作者憑借多年對家族企業的研究，特別挑選了李嘉誠家族、吳光正家族、廖創興家族等具有代表性的華人家族企業作為案例，多維度地考察與分析了華人家族企業傳承接班的問題及模式；並就其走向現代化管理的成效作出探討，期望能為華人家族企業發展中所面對的挑戰與出路提供借鋻。

  鄭宏泰：香港中文大學全球中國研究項目聯合召集人、社會及政治發展研究中心聯席主任。香港大學工商管理學士、哲學碩士、哲學博士及博士後。研究領域為華人家族企業傳承、企業家精神與社會網絡、華人社會變遷與繼承制度、家族身份與認同、香港金融市場變革、海外華人與“一帶一路”等。擔任“家族企業發展研究叢書”“香港世家大族叢書”主編，英國National Identities、美國East Asia及香港《廿一世紀》編輯，以及家族辦公室、慈善信托與傳承策略等領域的咨詢顧問。

高  皓：清華大學五道口金融學院全球家族企業研究中心主任。清華大學工學學士，北京大學經濟學學士，清華大學管理學博士、金融學博士後及經濟學博士後。研究領域為家族企業、公司治理、財富管理等，兼任世界經濟論壇全球未來理事會理事、全國工商聯智庫委員會委員、中國企業改革與發展研究會理事及研究員、國際信托與資產規劃學會（STEP）中國理事會理事兼公共政策委員會主席、《財富管理》聯席主編、“家族企業治理叢書”“家族財富傳承叢書”主編，以及海內外大型民企集團（包括數家世界500強及中國500強）的獨立董事或戰略顧問。

目  錄

章 華人家族企業：傳承與超越的探索

第二章 接班：曲折且迂回之路

第三章 去家族化：傳承之外的路

第四章 繼承：不隻是財富轉移的安排

第五章 分家：為了走更長遠的路

第六章 人力資本：家族企業的核心力量

第七章 道德資本：家族歷久興旺的無形助力

第八章 血脈：家業長存的內涵

第九章 股票市場：家族企業壯大的舞臺