這一生中，我非常有幸能從事許多領域的工作，從好萊塢電影制作、電玩設計到如今的為創業者提供培訓和指導。我新創立的Founders Space公司已經成為全球領先的孵化器和加速器之一，在美國硅谷和中國都設有辦公場所。《福布斯》雜志發布的排名表明，對那些來硅谷尋求發展的海外創業公司來說，Founders Space公司是好的孵化器之一。現在，Founders Space在全世界已經有50多位合作伙伴。
作為一名連續創業者和天使投資人，我指導過數百家創業公司，這些創業公司所涉及的領域非常多樣，包括機器人技術、人工智能、虛擬現實、清潔能源、金融和娛樂等。在為這些公司提供指導的過程中，我發現沒有哪種創業方法是的、能幫助到所有創業者的。適用於某一領域和某一類創業的方法往往並不適合其他領域或其他種類的創業。所有成功創業者的共同點在於，他們都具有明確的商業意識，也非常了解公司從資產管理到資金籌措的所有運營事項。
我喜歡這本《為創業而生》正是出於這一原因。本書作者向創業者講解了很多基本創業知識，從哪一種創業機會能創造價值，到哪一類人適合成為創業者，事無巨細都涵蓋在內。同時，在闡述過程中，作者還特意避開了專業術語，多用常人能理解的詞彙進行講解，以確保初次創業者能完全理解所有內容，不會被專業術語嚇到。
兩位作者在書中向讀者介紹的大量創業案例，基本上都是近年來創業實踐中發生的、頗具啟迪意義的真實例子，其中的許多案例也是我和一些硅谷的創業導師們經常用來討論和研究的。相信這些案例在幫助讀者了解相關創業知識的同時，也會給讀者帶來不同程度的有益的實踐啟發。
書中穿插的一些漫畫是本書一大特色，這些漫畫從一開始就把我深深吸引，他們用漫畫這種非常直觀的方式向讀者展示了重要的問題，這種方式能有效吸引讀者讀完全書，並幫助其記住那些關鍵的內容。毋庸置疑，《為創業而生》高度的實踐性得益於兩位作者豐富的商業經驗和扎實的研究功底。潘卡基·馬斯卡拉在國際貿易、尖端技術、教育、金融等多個商業領域都有涉獵，這也許就是他們能夠很好地與讀者進行溝通的原因；陳耿宣對創業和創業教育都有著很深入的理解，很好地結合了經濟研究和商業實踐，也使得他們可以更好地聚焦在創業者真正需求的知識主題上。在我看來，公司營運管理所涉及的軟技能是需要通過長時間的學習纔能掌握的，因此不能通過閱讀某一本書而獲得；但是，對創業者來說，的困難往往是技術技能的缺乏，如財務預測和預算編制等技能。很多創業者都會因為缺乏這些技術、技能而未能踏上創業之路。為了解決這個問題，在本書中的後部分，兩位作者用創業者易接受的方式介紹了至關重要的財務概念。本書刪繁就簡，詳略得當，脈絡清晰，可見兩位作者在內容的挑選和安排上思慮周詳，充分考慮到了讀者的需要。
陳耿宣是我所著的《讓大像飛》（Making Elephants Fly）中文簡體版的兩位譯者之一，他對現代創新創業深刻而獨到的理解和創業教育充滿的熱情，為該書得到中國讀者和廣大創業者們的高度認可提供了很大的幫助。如今他將自己與潘卡基對創業的思考和熱情通過本書傳遞給了廣大讀者，可以預見的是，本書也將在中國創業領域中取得成功。
和兩位作者一樣，我也不喜歡長篇大論，所以這篇推薦序就寫到這裡，祝大家閱讀愉快，學有所得！
史蒂文·霍夫曼 （Steven Hoffman）
創業孵化器Founders Space創始人兼CEO、《讓大像飛》的作者
推薦序2
當我們通過網絡搜索與“創業”有關的書籍時，瞬間就會得到5 000多本與創業相關書籍的詞條。不得不說，互聯網的效率高得讓人嘆為觀止，資訊隨時隨地都在傳播、擴散，獲取知識從未如此便捷；與此同時，我們也在感嘆現實的無奈，廣泛而爆炸式的信息讓我們無從判斷和選擇。
創業是一門實踐學問，不可能通過學習創業知識就能成就一番事業。但是，有效的方法和工具值得借用，失敗的經歷和教訓值得借鋻。創業者一定會遇到坎坷，也會不小心跌倒。鋻於如此多的不確定，作為一名連續創業的“創主義”者，我真誠地建議同路者們在創業之前一定要找到自己的“伙伴”，勇氣、執行力、學習能力、堅持、知識、專業能力、精神、意志、人都是“伙伴”，一本書也是“伙伴”。創業的現實過程就是一路探險，創業的現實終點也並不一定美好甚至有點殘酷。一代又一代的創業者不斷以親身經歷反復驗證並告誡，未來什麼都有可能發生，每個人都需要借助“伙伴”的力量，在無法確定的道路上前行。
這本書就是一個親密的、有助於初創者進行創業的“伙伴”。
盡管創業的過程艱辛、煎熬，創業“失敗”比比皆是，但我始終熱愛並深刻感受著創業的“痛快”——痛並快樂著。或許，生命本身就是一部神奇的“創業交響曲”，創造出每一個與眾不同的你，就看你所扮演的角色、你所選擇的“伙伴”以及你所承載的使命。對我而言，創業已經成為生命不可或缺的一部分。
作為一名創業者，我因能與一幫充滿激情、勇於創造、敢於實踐夢想的同伴們一起歷練而感到慶幸。創業過程中有淚，有笑；有苦，有甜；有煩惱，有暢快。而創業既是一種成長，也是一種沉澱。
作為一名投資人，我是幸運的，可以有機會間接參與不同行業、不同階段、不同風格的創業項目，並且在創業者們需要的時候，和他們並肩作戰。
提前拜讀本書，我是幸運的。陳耿宣是一名有功底的研究商業領域實踐與創新的學者，潘卡基是一名善於提煉與溝通的商業實踐者，兩人的默契讓我羨慕，《為創業而生》就是這樣一件在默契中創作的、兼具理論指導與實踐參考價值的作品。通過閱讀本書，我將已有的創業認知進行了更進一步的梳理。
在《為創業而生》中所闡述的內容簡明扼要，“不堆砌辭藻”，直接點亮本書的特點。而且，作者所表達的方式輕松有趣，讓讀者備感親切。
作為兩位作者的朋友，也作為本書的讀者，我在此感謝你們分享智慧，期待兩位作者不斷帶來優秀作品。讀者朋友們，相信本書將會給你帶來不一樣的創業知識體驗。創業，從讀《為創業而生》開始。
李征光
真然資本創始合伙人兼CEO、中國高校創投研究院執行秘書長
序1
作為一名大學教授，我在給學生傳授知識的同時，自己也一直在不斷地學習。在閱讀了大量的教科書之後，我發現這些書裡確實有智慧的光芒閃爍，但這些光芒卻往往隱藏在長篇大論中。每讀完一本教科書，我就得做筆記來弄清楚這本書的大意。我總想，為什麼這些作者不能寫得簡潔一點？
要寫出優秀的教科書，作者必須按照一定的學術標準，更要滿足那些處於教育繫統不同階層、出於不同用途而使用這本教科書的教師的需求和期望。除此之外，出版社也往往會提出它們的要求。
我們有幸為創業者寫了這本書，它並不是教科書，盡管它能夠也應當被選進創業課上的補充閱讀書目中。這本書旨在為每一位規劃新事業的人提供指導。不管你是打算在目前所就職的公司內部開展一項宏大的項目，還是在考慮創辦一家新公司，《為創業而生》都將幫你實現這一目標，並確保沒有任何關鍵部分被遺漏。當然，一本小小的書不可能囊括創業所有環節的主題，但是遵循這本書的指導，初創者將避免犯一些常見的錯誤。在本書中，我們隻強調重要的因素，以幫助讀者更好地做出決策，而不是糾結於無關緊要的細節。創業意味著初創者冒險進入未知的世界，我相信各位讀者有足夠的纔能去處理那些非關鍵性問題，因此，我們隻需探討那些重要的事情。
就像我這篇序一樣，書中的所有內容都將做到簡明扼要，不會堆砌辭藻，祝各位能學有所獲，創業成功！
潘卡基·馬斯卡拉
序2
寫本書的初衷，並不是想要湊中國目前澎湃興起的“創業產業”浪潮的熱鬧，因為已經有太多講授創業知識、提供創業指導、分享創業經驗的各類圖書面市，似乎也沒有必要再專門寫一本關於“為什麼要創業”或者“如何創業”之類的相似書籍。
不過，在與許多業內人士，包括遠在硅谷卻涉足中國業務的一些朋友聊到中國創業形勢和現狀時，他們普遍反映中國許多的孵化器、創業者，以及暫且統稱為創業導師的人們，過於注重短期效應和所謂的資源整合，而且稍顯急躁，特別是缺乏對創業者提供一個專業和繫統的創業輔導，這與我的感受不謀而合。值得慶幸的是，在我分享自己關於當前“雙創”的思考時，得到了普遍的認可，有朋友還建議我將“那些有用的東西”整理出來，於是我萌生了撰寫一本關於創業實戰的、操作性強的工具書的想法。我將這一想法告訴了潘卡基，他對此興奮不已。隨後，我們進一步了解中國目前的創業教育、加速實踐等狀況，並肯定了這一判斷，從而堅定了編寫此書的決心。
在中國這波始於2014年的創業浪潮裡，我們不缺資金豐富的投資人、配置豪華的孵化器、慷慨激昂的創業導師、活力四射的創業團隊……當這些要素融合在一起，向著創造出一家家新興企業邁進的時候，似乎還缺少一個至關重要的因子——創業加速，這裡的加速不同於簡單的商業服務，也不同於資金支持或者政策扶持，而是針對創業者開展創業活動的技能提升。
誠然，創業是一項無比復雜的事業，而且不同領域、不同模式下差異巨大。盡管如此，創業的過程仍是有經驗可尋的。對於創業者而言，他們也渴望學習與創業息息相關的商業、管理、市場等方面的知識和經驗，所以我們看到創業者大都會積極參加各類培訓、會議，並對相關圖書不加甄別地購買。而有關“學習”經驗告訴我們，一個相對更具針對性的“創業早期繫統性範式教育”，是能高效幫助創業者加速的方式。本書雖力求精簡，但也秉持通過一個完善的體繫框架，為讀者提供這種繫統性的原則。
我們相信，本書隻是一個開始，也很期待看到有更多具備經濟、金融、管理知識背景，以及創業、投資實踐經驗的精英們，為創業早期階段不斷湧現出的卓越創業者們提供更具繫統性、專用性和實踐性指引的優秀著作。
陳耿宣
