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  • 移動電商:商業分析+模式案例+應用實戰(第2卷)
    該商品所屬分類:管理 -> 電子商務
    【市場價】
    552-800
    【優惠價】
    345-500
    【作者】 張國文,王曉明 
    【所屬類別】 圖書  管理  電子商務 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115438324
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:128開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787115438324
    作者:張國文,王曉明

    出版社:人民郵電出版社
    出版時間:2016年11月 

        
        
    "

    編輯推薦

    手機*成為主流,如何布局*、天貓的移動營銷策略? 微商創業蓬勃發展,如何選擇平臺,借用哪些工具進行營銷? 企業自建APP平臺,如何從一開始的設計就進行營銷推廣? 一公裡的社區電商,如何讓移動O2O落地,並轉型、升級? 自媒體的洶湧來襲,移動端內容、粉絲、品 牌又如何營銷? 去中心化的社群營銷,如何運用微信、QQ、貼吧來引流經營? 全程圖解、一看就懂 通過200多個全方位圖解,讓讀者迅速掌握移動電商的相關知識和營銷技巧 營銷技巧、即學即用 通過5大營銷模式,50多個營銷技巧和運營技巧,幫助讀者快速掌握移動電商營銷方法


     

     

     
    內容簡介

    《移動電商:商業分析+模式案例+應用實戰(第2卷)》通過3大主流移動電商平臺、4大移動電商營銷模式、50多個營銷技巧和運營技巧、300多張高清圖片幫助讀者快速熟悉移動電商實戰技巧。 《移動電商:商業分析+模式案例+應用實戰(第2卷)》的創新之處在於與第1卷相比更加精髓化、優異化、全面化、圖解化。本書去除了第1卷中的電商模式、電商平臺等基礎內容,直接切入移動電商的運營技巧,讓讀者一眼就能找到想要的知識點。 《移動電商:商業分析+模式案例+應用實戰(第2卷)》適用於移動電商相關平臺的創業者、轉型者、管理者,同時也可作為電子商務相關專業的教材。

    作者簡介

    張國文 資深電商人士,移動電商開拓、踐行者通過LBS地圖應用與餐飲、租房、購物、娛樂、酒店等行業結合,進行客戶定位與精準營銷,是實操型的商業管理者和投資者,對於LBS與B2B、B2C、C2C、O2O、APP、大數據的結合運營, 有著豐富的實戰經驗和深入研究, 對移動電商的各種微營銷工具,如微信、微博、微視等都非常熟悉,曾參與編寫多本互聯網營銷類暢銷圖書。

    目錄
    第1 章新電商時代:移動電商市場格局初步形成
    1.1移動電商崛起:商業模式正被移動互聯網顛覆與重構
    1.1.1移動用戶爆發式增長
    1.1.2各類流量資費下調
    1.1.3手機網購用戶規模大增
    1.1.4全球移動支付成潛力支付方式
    1.1.5移動電商行業超過PC 電商
    1.2深度解析:15 個國內移動互聯網電商平臺
    1.2.1淘寶
    1.2.2
    1.2.3大眾點評
    1.2.4美團
    1.2.5百度糯米
    1.2.6當當

    第1 章新電商時代:移動電商市場格局初步形成
    1.1移動電商崛起:商業模式正被移動互聯網顛覆與重構
    1.1.1移動用戶爆發式增長
    1.1.2各類流量資費下調
    1.1.3手機網購用戶規模大增
    1.1.4全球移動支付成潛力支付方式
    1.1.5移動電商行業超過PC 電商
    1.2深度解析:15 個國內移動互聯網電商平臺
    1.2.1淘寶
    1.2.2
    1.2.3大眾點評
    1.2.4美團
    1.2.5百度糯米
    1.2.6當當
    1.2.7天貓
    1.2.8國美在線
    1.2.9聚美優品
    1.2.10蘑菇街
    1.2.11唯品會
    1.2.12美麗說
    1.2.13窩窩團
    1.2.14淘寶聚劃算
    1.2.15微店
    1.3解決方案:移動電商解決傳統行業痛點
    1.3.1電商類APP:解決傳統企業痛點
    1.3.2手機淘寶:解決傳統電商痛點
    1.3.3新微商體繫:解決傳統微商痛點

    第2章手機淘寶開店:為企業增加更多的銷售機會
    2.1手機淘寶與天貓:基於移動消費領域的入口
    2.1.1不得不說的“天貓雙十一”
    2.1.2手機淘寶滲透人們的生活
    2.1.3手機開店給創業者更多機會
    2.2支付寶:掀起全球範圍的支付革命
    2.2.1了解支付寶的幾大功能
    2.2.2支付寶開始布局線下
    2.2.3國內支付市場的現狀
    2.2.4社群為營銷提供基礎
    2.2.5適合長久經營模式的付費圈子
    2.2.6“全民開店”助推大眾創業
    2.3淘寶、天貓店鋪的移動端商業運營策略
    2.3.1手機店鋪及產品定位
    2.3.2手機店鋪裝修
    2.3.3專享價促進移動端轉化率的提升
    2.3.4直通車移動推廣及實施
    2.3.5移動端活動
    2.3.6用展位博眼球
    2.3.7SEO 轉化網店流量
    2.3.8淘金幣活動
    2.3.9聚劃算吸引粉絲

    第3章微商創業:小微、創客成為移動時代主旋律
    3.1微商時代來了
    3.1.1微商是什麼
    3.1.2微網站與微商城
    3.1.3優秀的微商軟文營銷
    3.1.4解構微商商業模式
    3.1.5微商線上引流
    3.1.6微商線下引流
    3.26 大微商創業平臺
    3.2.1微信小店
    3.2.2微店
    3.2.3口袋購物
    3.2.4有贊
    3.2.5微盟旺鋪
    3.2.6微店網
    3.33 大微商營銷工具與操作技巧
    3.3.1QQ 空間
    3.3.2微信朋友圈
    3.3.3微博

    第4章電商類APP:將企業電商業務延伸至移動平臺
    4.1APP 能為電商帶來巨大收益
    4.1.1什麼是APP
    4.1.2APP 的優勢
    4.1.3電商類APP 的發展前景
    4.2如何運用APP 搶占移動電商市場
    4.2.1制作創新讓APP 巧奪先聲
    4.2.2做好專業的APP 出大成效
    4.2.3全面拓寬APP 的推廣渠道
    4.2.4駕馭好APP 的9 種營銷模式
    4.3電商類APP 的設計與運營技巧
    4.3.1視覺清晰提高用戶購物效率
    4.3.2個性突出提升用戶購物體驗
    4.3.3社交分享實現品牌的病毒營銷
    4.3.4多屏互動線上+線下互動營銷
    4.3.5優秀內容運營的幾大流程
    4.3.6吸引用戶然後讓他們自願付費
    4.3.7提高用戶體驗提升用戶的轉化率
    4.3.8打動用戶、塑造品牌的營銷方案

    第5章營銷解密:移動電商的營銷模式要點分析
    5.1移動互聯網用戶消費特點分析
    5.1.1消費碎片化、移動化
    5.1.2消費需求呈現個性化
    5.1.3消費入口化
    5.1.4消費決策逐漸理性化
    5.2移動電商的常用營銷策略
    5.2.1口碑營銷
    5.2.2視覺營銷
    5.2.3體驗營銷
    5.3移動電商創新營銷模式分析
    5.3.1O2O 營銷模式
    5.3.2基於O2O 的社區電商營銷模式
    5.3.3自媒體營銷模式
    5.3.4社群營銷模式

    第6章BAT O2O之戰:移動電商的線上線下融合
    6.1移動電子商務是O2O 的主導力量
    6.1.1激活電子商務大市場的O2O
    6.1.2主導O2O 的移動電子商務
    6.1.3生活需要更可信賴的O2O 模式
    6.2百度本地生活O2O 移動電商布局
    6.2.1百度糯米:本地生活O2O 雙入口和平臺
    6.2.2內部提升:打造即搜即得即用的手機百度搜索服務
    6.2.3外部合作:與各種垂直類O2O 平臺進行強強聯合
    6.2.4布局移動支付:百度錢包打造萬家讓利計劃
    6.2.5百度地圖:打造生活服務類O2O 生態繫統
    6.2.6百度外賣:做有技術的外賣
    6.3阿裡巴巴本地生活O2O 移動電商布局
    6.3.1平臺接入模式
    6.3.2商家入駐模式
    6.3.3阿裡巴巴O2O 模式的優勢和劣勢
    6.3.4阿裡巴巴O2O 未來發展趨勢
    6.4騰訊本地生活O2O 移動電商布局
    6.4.1兩大模式:公眾賬號和投資控股
    6.4.2基礎工具:騰訊地圖和微信支付
    6.4.3依托微信的強社交屬性進行O2O 業務創新

    第7章社區電商:移動電商的O2O“落地化”
    7.1社區O2O:“懶人經濟”時代的消費體驗
    7.1.1小而美的“社區電商”消費潛力巨大
    7.1.2社區O2O 的兩大必要因素
    7.1.3“移動互聯網+”為社區電商帶來無限可能
    7.2實體轉型:社區移動電商如何玩
    7.2.1生活服務:“一站式”社區服務平臺
    7.2.2社區零售:給傳統零售行業的新機遇
    7.2.3社區生鮮:三大模式主浮沉
    7.2.4家政服務:重新定義的家政服務
    7.2.5社區租賃:O2O 時代下一個風口
    7.2.6物流派送:連接商品與用戶的橋梁
    7.2.7社區電商:O2O 的終極逆襲
    7.3大牌電商領先轉型
    7.3.1阿裡巴巴:支付寶、喵街
    7.3.2騰訊:方興、恆大、正榮
    7.3.3:湖北日報集團、四川藍光嘉寶
    7.3.4蘇寧:銀河物業
    7.3.558 同城:58 到家
    7.3.6陌陌:移動社交工具
    7.3.7餓了麼:訂餐服務平臺
    7.3.8愛豆生活:打造500 米生活圈
    7.3.9淘寶網:轉型O2O 模式
    7.3.10天貓:推出O2O 新玩法

    第8章自媒體:讓企業、品牌獲得更多的關注
    8.1自媒體給移動電商帶來新機會
    8.1.1自媒體發展狀況和前景
    8.1.2自媒體收益現狀和前景
    8.2自媒體風格是品牌醒目的招牌
    8.2.1自媒體風格的重要性
    8.2.2如何打造自媒體風格
    8.2.3風格對電商品牌的意義
    8.3自媒體時代,移動電商如何做營銷
    8.3.1建立粉絲關繫網
    8.3.2品牌打造意識
    8.3.3定向引爆策略
    8.3.4微商與網紅女主播
    8.3.5內容寫作推廣
    8.3.6創造話題引分享

    第9章社群營銷:開啟去中心化的電子商務模式
    9.1移動社群營銷:電子商務的下一個風口
    9.1.1移動社群營銷的商業重構
    9.1.2移動社群營銷的電商生態
    9.1.3從流量思維到用戶思維
    9.1.4移動社群的電商運營技巧
    9.1.5移動社群的營銷黃金法則
    9.2微信營銷:社群電商的引流利器
    9.2.1微信 社群電商結合
    9.2.2微信電商運營的關鍵點
    9.2.3企業微信社群電商的戰略規則
    9.2.4企業玩轉微信社群電商攻略
    9.3QQ 營銷:社群電商的全新生態體繫
    9.3.1QQ 群帶來“紅利”
    9.3.2QQ 群的運用
    9.3.3QQ 興趣部落
    9.3.4QQ 附近的LBS 營銷
    9.4百度貼吧:社群電商時代的極致玩法
    9.4.1百度貼吧的優劣勢
    9.4.2官網吧的海洋
    9.4.3以用戶興趣為主
    9.4.4構建百度生態體繫
    9.4.5貼吧精英合作伙伴

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