了得網管理_商戰：電商時代

編輯推薦

1.CCTV-2央視財經頻道年度巨獻：紀錄片《商戰之電商風雲》，5月1日21:30《經濟半小時》時段隆重開播，央視獨家授權同名圖書同步上市！
作為中國*為權威的財經媒體，CCTV-2近年推出的紀錄片(《公司的力量》《大國崛起》《華爾街》)在取得良好收視業績的同時，同名圖書銷售數百萬冊。
由央視財經頻道與著名紀錄片導演周兵團隊歇手打造的大型六集財經紀錄片《商戰之電商風雲》，將於2014年5月1日21:30在CCTV-2連播。
節目組投資3000萬，歷時三年，深入采訪全球商業巨子，梳理經典商戰，演繹奇詭商道，是當之無愧的電子商務史詩之作。

2.百萬暢銷書作家吳曉波**作品，深度解讀電子商務20年風雲變幻！
中國*知名財經作家、“藍獅子”財經圖書出版人，主要出版作品：《大敗局》、《激蕩三十年》《大敗局Ⅱ》等,圖書銷量超百萬冊。
《商戰:電商時代》———吳曉波再次撰寫中國經濟新形勢，必將成為2014年**影響力的財經書！

3. 27位電商風雲人物深度訪談，數百位國內外知名企業家和經濟學者深入采訪
《商戰：電商時代》采訪了國內外數百位知名企業家和經濟學者，並對貝索斯、柳傳志、劉強東、馬雲、雷軍、陳年、李國慶等電商巨子進行深度訪談，記錄了一個全新的商業時代。

4. 電商時代：要麼電商，要麼死！
比爾蓋茨曾預言，“21世紀要麼電子商務，要麼無商可務”。
在這個一切皆電子商務的時代，人類數千年來的商業行為被顛覆，人們的購物方式、消費方式和生活方式也隨之發生了前所未有的改變。《商戰：電商時代》深入揭秘在大數據時代，商業應該如何生存？我們又該如何應對消費方式和生活方式的大變革？

吳曉波頻道:

內容簡介

比爾蓋茨：“21世紀要麼電子商務，要麼無商可務。”
大數據時代，商業如何生存？我們又該如何應對消費方式和生活方式的大變革？
央視財經頻道大型繫列紀錄片《商戰之電商風雲》同名圖書，解讀電子商務二十年風雲變幻，數百位國內外知名企業家和經濟學者深入采訪。

在這個一切皆電子商務的時代，人類數千年來的商業行為被顛覆，人們的購物方式、消費方式和生活方式也隨之發生了前所未有的改變，我們主動或被動地步入了一個被電商顛覆的時代。
《商戰：電商時代》通過對全世界近百位商業大佬的面對面專訪，以比爾蓋茨、傑夫貝索斯、劉強東、馬雲、柳傳志、雷軍、陳年、李國慶等人之親口講述，通過一個接一個的傳奇故事，概述了20年來世界和中國電商的發展史，以及電商對整個經濟的意義；同時也告訴我們，電商時代，企業和我們應該怎樣去“活”。

作者簡介

吳曉波總撰稿
著名財經作家，“藍獅子”圖書出版人，上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授，常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。
主要出版作品：《激蕩三十年：中國企業1978-2008》《吳敬璉傳：一個中國經濟學家的肖像》《跌蕩一百年：中國企業1870-1977》
《大敗局》《歷代經濟變革得失》。其中《激蕩三十年》被評為“2007年度中國*商業圖書”、“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”，《跌蕩一百年》被中國圖書評論學會評為“2009年度十大圖書”，《大敗局》被評為“影響中國商業界的二十本書”之一。
周兵總導演
中國著名紀錄片導演。先後擔任中央電視臺《東方之子》欄目編導、《東方時空》特別節目《記憶》總編導、《紀事》欄目制片人。2003年，任中央電視臺新聞中心新聞評論部特別節目組制片人、大型繫列紀錄片《故宮》總導演。

第一章
要麼電子商務，要麼無商可務
電子商務是一種生活方式002
電商革命：顛覆一切商務模式008
虧錢——貝索斯的秘密武器012
中國電商的先天不足019
從先驅到先烈：8848的教訓024
造夢師馬雲028
電商崛起：時代的供養032
電商江湖，諸侯爭霸037
電商時代：要麼加入，要麼死亡040
第二章
電商時代，用戶的時代
偉大，是怎樣熬出來的？046第一章
要麼電子商務，要麼無商可務
電子商務是一種生活方式002
電商革命：顛覆一切商務模式008
虧錢——貝索斯的秘密武器012
中國電商的先天不足019
從先驅到先烈：8848的教訓024
造夢師馬雲028
電商崛起：時代的供養032
電商江湖，諸侯爭霸037
電商時代：要麼加入，要麼死亡040
第二章
電商時代，用戶的時代
偉大，是怎樣熬出來的？046
指尖上的商機049
亞馬遜智鬥沃爾瑪053
貼近人性,王者稟賦059
淘寶惡戰eBay064
企鵝也兇猛073
彎曲的直線：啤酒與尿布的混搭078
用戶，一切商業活動的中心081
第三章
價格戰，還是價值戰？
電商“吐血”，用戶狂歡084
價格血戰與蘇寧崛起087
未戰即敗：實體書店的悲壯落幕092
生死較量：**、當當、蘇寧097
劉強東，打鐵還要自身硬105
價值戰，商戰的終極歸宿108
第四章
得物流者得天下
快遞員的“黃金年代”114
“菜鳥”的野心117
當“菜鳥”遇上“亞洲一號大倉”119
陳平老的悲情落幕121
物流：電商高速路上的鴻溝126
得物流者得天下131
如風達：速度不是一切135
快遞逆襲：中國式跨界電商138
看得到未來，未必看得到結局142
第五章
電商之路，資本之路
資本：天使的翅膀，還是上帝的鞭子？146
王峻濤：成也資本，敗也資本150
馬雲：進退有度154
“資本家應該圍著企業家轉，而不是相反”160
劉強東：絕不退讓163
雅虎與阿裡巴巴：天作之合，還是生死冤家？168
團購網站之殤174
退休？重新上路！180
第六章
品牌服務，電商的核心秘密
E時代來臨:品牌快跑184
凡客：速度越高，死得越快189
小而美：自有品牌的出路195
“淘品牌”們的浴血奮戰198
鑽石小鳥：網上賣鑽石，拼的是信任202
雷軍的“人民戰爭”208
Roseonly：是愛情使者，不是賣花商人216
一流品牌賣精神，三流品牌賣產品223
第七章
大數據，電子商務的未來
“天下最終無電商”226
大數據時代230
貝索斯：大數據纔是亞馬遜的核心競爭力233
大數據是電子商務的未來237
社交網絡，電商的全新時代239
社交網絡的奇跡：價值4000萬的煎餅店242
移動智能如何改變世界247
偉大的產品，源於偉大的欲望251
移動互聯網革命，纔剛剛開始255

媒體評論

1、比爾蓋茨（微軟創始人）
21世紀要麼電子商務，要麼無商可務。
2、傑夫貝索斯（亞馬遜創始人）：
我們尋求的不是破壞，而是創新，但是有時候，成功的創新卻會造成破壞。
3、馬雲（*創始人）：
你今天一定要用電子商務，用互聯網的思想和互聯網的技術，去解決你現有的商業中發生的問題。
4、李國慶（當當網聯合總裁）：
辦一個企業，規模25%的增長就叫告訴增長，我們電子商務是50%、100%的增速，是飛速增長。
5、劉強東（**商城創始人）：1、比爾蓋茨（微軟創始人）
21世紀要麼電子商務，要麼無商可務。
2、傑夫貝索斯（亞馬遜創始人）：
我們尋求的不是破壞，而是創新，但是有時候，成功的創新卻會造成破壞。
3、馬雲（*創始人）：
你今天一定要用電子商務，用互聯網的思想和互聯網的技術，去解決你現有的商業中發生的問題。
4、李國慶（當當網聯合總裁）：
辦一個企業，規模25%的增長就叫告訴增長，我們電子商務是50%、100%的增速，是飛速增長。
5、劉強東（**商城創始人）：
繼2012年，中國網絡零售突人民幣大關之後，在（2013）這一年，中國又將超越美國，成為全球第一大電商市場。
6、雷軍（小米科技創始人）：
“電子商務”這個名詞將會消失，因為幾乎所有的公司都是電子商務公司了，這就是我們未來。
7、梁春曉（*副總裁中國電商協會副會長）：
電子商務這十多年的發展，就是一個不斷地顛覆人們的想像，不斷來讓你覺得，哎呦，這個電子商務原來還能這麼做，就是這個過程。

在線試讀

第一章
要麼電子商務，要麼無商可務
這是一個物質極大豐富的年代，也是一個商業空前繁榮的時代。
當萬千商品被小小的屏幕一網打盡，當電腦前的手指代替了逛街的腳步，當快遞員的車輪免去了購物時的舟車勞頓，人類延續幾千年的商業行為正在發生著前所未有的改變。
互聯網，正在構建起一個新的商業時空。電子商務，正在開啟一個新的商業時代。
電子商務是一種生活方式
2013年11月11日，這注定是一個讓人刻骨銘心的日子。
早在11月10日23點，杭州西溪天貓新總部的大屏幕前，人們在等待著11月11日零點的到來。零點55秒，天貓支付寶交易額超過1億；6分零7秒，交易額超過10億；13分22秒，超過20億；13小時39分，超過200億……
如果說2012年“雙十一”天貓創造的1營業額就被看作天文數字的話，那麼2013年的數字則更為驚人——350。據說，這還是天貓內部有意控制的結果。
這是一個神話般的速度。
當然，這一天其他電商也在虎視眈眈。就在11月11日當天，**商城將LOGO定為“天狗”，開始了與“天貓”的第一次大規模交鋒。
就在“天狗”和“天貓”大戰正酣的時候，位於上海寶山區的易迅總部，兩條標語極為醒目，“打貓狗指揮中心”；“打死天貓，干死**，訂單”；騰訊旗下的這家電子商務網站也玩起了江湖中的打狗棒法，正式向“天貓”“天狗”發起進攻。
天貓、**和易迅網，隻是“雙十一”價格戰的主要參戰者，這一天，中國數以千計、數以萬計的電商們紛紛卷入這場現代商業戰爭之中。
電子商務遠不像我們想像中的那麼輕盈，那麼優雅。電商之間的物流戰、價格戰此起彼伏、血流漂櫓。它的激烈、它的慘烈，毫不遜色於人類商業史上的任何一場戰爭。
互聯網在改造我們思維和生活的同時，電子商務作為互聯網經濟的核心形態，正以前所未有的姿態向所有商業活動發起摧枯拉朽式的猛烈攻擊。
電子商務對現實生活的穿透力，不僅僅表現在天文數字般的商業數據上，更表現在對公眾消費習慣的強大顛覆上。第一章
要麼電子商務，要麼無商可務
這是一個物質極大豐富的年代，也是一個商業空前繁榮的時代。
當萬千商品被小小的屏幕一網打盡，當電腦前的手指代替了逛街的腳步，當快遞員的車輪免去了購物時的舟車勞頓，人類延續幾千年的商業行為正在發生著前所未有的改變。
互聯網，正在構建起一個新的商業時空。電子商務，正在開啟一個新的商業時代。
電子商務是一種生活方式
2013年11月11日，這注定是一個讓人刻骨銘心的日子。
早在11月10日23點，杭州西溪天貓新總部的大屏幕前，人們在等待著11月11日零點的到來。零點55秒，天貓支付寶交易額超過1億；6分零7秒，交易額超過10億；13分22秒，超過20億；13小時39分，超過200億……
如果說2012年“雙十一”天貓創造的1營業額就被看作天文數字的話，那麼2013年的數字則更為驚人——350。據說，這還是天貓內部有意控制的結果。
這是一個神話般的速度。
當然，這一天其他電商也在虎視眈眈。就在11月11日當天，**商城將LOGO定為“天狗”，開始了與“天貓”的第一次大規模交鋒。
就在“天狗”和“天貓”大戰正酣的時候，位於上海寶山區的易迅總部，兩條標語極為醒目，“打貓狗指揮中心”；“打死天貓，干死**，訂單”；騰訊旗下的這家電子商務網站也玩起了江湖中的打狗棒法，正式向“天貓”“天狗”發起進攻。
天貓、**和易迅網，隻是“雙十一”價格戰的主要參戰者，這一天，中國數以千計、數以萬計的電商們紛紛卷入這場現代商業戰爭之中。
電子商務遠不像我們想像中的那麼輕盈，那麼優雅。電商之間的物流戰、價格戰此起彼伏、血流漂櫓。它的激烈、它的慘烈，毫不遜色於人類商業史上的任何一場戰爭。
互聯網在改造我們思維和生活的同時，電子商務作為互聯網經濟的核心形態，正以前所未有的姿態向所有商業活動發起摧枯拉朽式的猛烈攻擊。
電子商務對現實生活的穿透力，不僅僅表現在天文數字般的商業數據上，更表現在對公眾消費習慣的強大顛覆上。
在大興安嶺深處，有一個名為“敖魯古雅鄂溫克族”的古老民族。這個隻有243人的民族，在氣溫最冷達到零下50多度的極端條件下生存，終日與馴鹿為伴。迄今為止，他們中的很多人仍保持著最原始的生活方式，被稱為“中國最後的狩獵部落”。
2003年，一部分鄂溫克人以生態移民的方式進入內蒙古根河市的定居點。而另一部分人堅持留在森林之中，繼續著原始的生活方式。其中包括92歲的瑪麗亞索老人，她是鄂溫克族裡最為年長的一個，被很多人尊稱為“老酋長”。
然而，原始生活方式已經在不知不覺中與現代生活發生著踫撞。
2013年11月11日，瑪麗亞索的長孫何勇，鄂溫克族定居點的鄉政府工作人員，趁著這一天的大促銷，幫助祖母從網上購買了一條紅色的圍巾。
三天之後，快遞員將包裹送到了根河市的鄂溫克族定居點，送到了瑪利亞索的長孫何勇的手中，隨後何勇把圍巾帶到了山上的祖母的面前。
這是當今社會最原始的生活方式與最領先的商業形態之間的一次踫撞和融合。三天之內，一條跨越2000多公裡的圍巾，讓跨越幾千年的兩種生活方式進行了一次閃電般的“時空對話”。
手指一點，足不出戶，就可以買到東西，這是在原始生存環境之下的瑪利亞索老人做夢都無法想像的場景。
今天，電子商務已經成為我們的一種生活方式。無論是身居鬧市，還是地處偏遠，無論是喫穿住行，還是交友婚戀，我們都能感受到電子商務的便捷、迅速與神奇。就連瑪麗亞索的後人們也開起了網店，將他們的鹿產品放到了網上售賣。
網絡購物已經成為我們生活中的一種DNA。越來越多的人，逐漸從猶疑不定的網絡購物懷疑者，漸漸步入堅定支持者的行列。《2012年度中國網絡零售市場數據監測報告》顯示，我國網絡購物用戶規模達到2.47億人，平均每6個人之中，就有一個是網絡購物者。僅2013年11月11日這天，湧進天貓的網購用戶就達到1.88億人次。
中國的電子商務，正在以其獨特的購物體驗瘋狂地從傳統零售業中爭奪用戶。用戶從傳統零售業倒戈的概率有多大，大部分電商都很自信。在阿裡巴巴創始人馬雲看來，這個時代已經到了離不開電子商務的地步，“你今天一定要用電子商務，用互聯網的思想和互聯網的技術，去解決你現有的商業中發生的問題”。

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