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  • 微商如何突破瓶頸
    該商品所屬分類:管理 -> 電子商務
    【市場價】
    540-784
    【優惠價】
    338-490
    【作者】 王虎 
    【所屬類別】 圖書  管理  電子商務 
    【出版社】文化發展出版社 
    【ISBN】9787514217469
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:輕型紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787514217469
    作者:王虎

    出版社:文化發展出版社
    出版時間:2017年08月 

        
        
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    編輯推薦
    ☆★電商營銷領袖龔文祥、通王科技總裁王通、滿妃集團董事長盛家齊、玖蔻CEO王嘉琪重磅推薦。
    ☆★五大繫統,順利突破創業瓶頸。
    ☆★定位繫統,讓喜歡你的人找到你。
    ☆★去中心化,去組織化,碎片化。
    ☆★我們已經進入到全新的時代: 產品即服務,人即渠道,企業即媒體。
    ☆★這是智慧制勝的時代, 隻有具備不斷造浪能力的人纔有可能生存。
    ☆★我經常會告誡那些頭腦發熱的微商, 微商會給你帶來財富,但必須回到產品本身,回到真實、回到人的連接。
    ☆★在這個過程中, 要具備三種思維,要靠這三種思維進化,這三種思維不是我創造的, 是羅輯思維通過運營社群總結出的 “社群動力學”。這三種思維是人格思維, 勢能思維和生態思維。

    移動互聯網三大紀律:
    *大紀律:學會在賺錢的同時賺客戶。
    第二大紀律:積累再少也是多。
    第三大紀律:把用戶當人。

    移動互聯網八大真相:
    我們是面對的是活人,不是機器;
    我們面對的是顛覆,不是演化;
    我們需要的是粉絲而不是顧客;

    ☆★電商營銷領袖龔文祥通王科技總裁王通滿妃集團董事長盛家齊玖蔻CEO王嘉琪重磅推薦。


    ☆★五大繫統,順利突破創業瓶頸。 


    ☆★定位繫統,讓喜歡你的人找到你。


    ☆★去中心化,去組織化,碎片化。


    ☆★我們已經進入到全新的時代: 產品即服務,人即渠道,企業即媒體。


    ☆★這是智慧制勝的時代, 隻有具備不斷造浪能力的人纔有可能生存。


    ☆★我經常會告誡那些頭腦發熱的微商, 微商會給你帶來財富,但必須回到產品本身,回到真實、回到人的連接。


    ☆★在這個過程中, 要具備三種思維,要靠這三種思維進化,這三種思維不是我創造的, 是羅輯思維通過運營社群總結出的 “社群動力學”。這三種思維是人格思維, 勢能思維和生態思維。 


     


    移動互聯網三大紀律 


    *大紀律:學會在賺錢的同時賺客戶。


    第二大紀律:積累再少也是多。


    第三大紀律:把用戶當人。


     


    移動互聯網八大真相: 


    我們是面對的是活人,不是機器;


    我們面對的是顛覆,不是演化;


    我們需要的是粉絲而不是顧客;


    我們面臨的是人性而不是完美;


    我們進行的是傳播而不是營銷;


    我們打造的是關繫而不是公關;


    我們看中的是興趣而不再是需求;


    我們塑造的是平臺而不是媒體。

     
    內容簡介

    微信等社交工具的使用,讓人和人得以更緊密連接。這個時代,每個人都可以平等參與時代財富的重新分配。


    通過定位繫統,告訴別人你是誰,你有什麼,你希望什麼樣的人找到你;


    通過內容生產繫統,讓自己有用有趣,創造更多溝通可能、更多銷售機會;


    通過粉絲互動繫統,加粉、管理粉絲、與粉絲互動,讓陌生人熟悉,讓下單者成為你的推廣人和粉絲;
        通過推廣繫統,讓更多人找到你,信任你,依賴你;
        通過銷售轉化繫統,讓成交持續,並成為樂趣。


     


    沉渣泛起、信息泛濫的時代注意力和信任雙重缺失。匱乏的需求意味著更大的市場、更多的財富。


     

    作者簡介
    王虎中國微商繫統實戰派導師、微商五大繫統創始人。中國微營銷先行者、吉林省微營銷人。

    國家服務外包人力資源研究院企業人纔發展中心特聘專家;吉林省工商聯電子商務商會副會長;吉林省互聯網 影響力人物,吉林省首屆千人微商大會發起人和主講嘉賓;兩屆中國糧食產業大會主講嘉賓,吉林省創意老虎投資咨詢有限公司董事長。

    15年資深媒體營銷人。曾任中國地標大報《新文化報》編委、總編輯助理、經營中心主任;負責《新文化報》經營期間,營業額從8000萬增長至2.6億;曾任中國房地產行業周報--房地產報集團副總裁、購房網CEO。一年時間帶領購房網業績增長85%;區域內網媒增速。

    曾輔導某著名水產品牌五年時間,從零做到3個億。

    王虎中國微商繫統實戰派導師、微商五大繫統創始人。中國微營銷先行者、吉林省微營銷人。


     


    國家服務外包人力資源研究院企業人纔發展中心特聘專家;吉林省工商聯電子商務商會副會長;吉林省互聯網 影響力人物,吉林省首屆千人微商大會發起人和主講嘉賓;兩屆中國糧食產業大會主講嘉賓,吉林省創意老虎投資咨詢有限公司董事長。


     


    15年資深媒體營銷人。曾任中國地標大報《新文化報》編委、總編輯助理、經營中心主任;負責《新文化報》經營期間,營業額從8000萬增長至2.6億;曾任中國房地產行業周報--房地產報集團副總裁、購房網CEO。一年時間帶領購房網業績增長85%;區域內網媒增速。


     


    曾輔導某著名水產品牌五年時間,從零做到3個億。


    曾輔導微商無鋼圈文胸*一年營業額超過5個億,並為其培訓早的代理。


     


    吉林省作協會員、國家二級心理咨詢師,曾出版《適合你的新聞枕邊書》《幻影魔術室的燈光》。


     

    目錄
    第 一 章 定位繫統:讓喜歡你的人找到你
    一、 微商定位:微商瓶頸問題千差萬別,
    都會在 “定位” 階段找到癥結所在
    二、 微商時代購買行為的變化,
    決定了財富的重新分配
    三、 微商未來有四種發展趨勢
    四、 微商逆襲的三種方式
    五、 微商的四重定位之微商定位:
    生意模式、 生活方式、 生命狀態
    六、 微商的四重定位之產品定位:
    選產品的三加三原則
    七、 微商的四重定位之工具定位:
    了解微信的去營銷化纔能做好微商
    八、 微商的四重定位之形像定位:

    定位繫統:讓喜歡你的人找到你


    一、 微商定位:微商瓶頸問題千差萬別,


    都會在 “定位” 階段找到癥結所在


    二、 微商時代購買行為的變化,


    決定了財富的重新分配


    三、 微商未來有四種發展趨勢


    四、 微商逆襲的三種方式


    五、 微商的四重定位之微商定位:


    生意模式、 生活方式、 生命狀態


    六、 微商的四重定位之產品定位:


    選產品的三加三原則


    七、 微商的四重定位之工具定位:


    了解微信的去營銷化纔能做好微商


    八、 微商的四重定位之形像定位:


    別忘了裝修朋友圈的四個廣告位


     


    內容生產繫統你是你的表達


    一、 發內容的兩種低級方式和兩種高級方式


    二、 發朋友圈的馬桶時間和失眠時刻


    三、 朋友圈內容發布的5+3模式


    四、 發朋友圈的一個核心、兩個原則、 大規律


    五、 讓朋友圈文稿有趣的6種方法


    六、 朋友圈產品文稿的高級策略


     


    粉絲管理繫統:不花錢的不是真愛


    一、 加粉的一項核心原則


    二、 微信加粉的三個段位和適應人群


    三、 粉絲管理開始於好的分組:


    分組容易忽視的三個技巧


    四、 粉絲互動的核心和自我管理:


    以他人為主;7天輪回交流法


     


    推廣繫統:不裂變無社交


    一、 人類歷史上的三種推廣方式:


    大咖站臺、絲傳播、一戰成名


    二、 自推的五種模式:


    二維碼、 培訓、 出書、 文章、 視頻


    三、 互推的三種模式:


    微商互推、 用戶推廣、 朋友推廣


    四、 團隊推廣:


    頭像推廣法、頂樓評論法、截屏證明法、一致刷屏法


    五、 外鏈推廣:如何玩轉傳統媒體


    六、 自發推廣:


    從一篇文案講如何設計誘惑和誘導分享


     


    銷售轉化繫統:臨門一腳踢出好球


    一、 了解需求,纔有溝通:


    是什麼在主導成交?


    二、 確信自己有價值,纔敢去吆喝:


    是什麼在阻礙成交?


    三、 不會銷售,就從展示自己的生活開始:


    小白微商可以這樣啟動銷售


    四、 如何避免問完價就沒有動靜:


    引領客戶走進你的邏輯


    五、 銷售就是談判,


    學好這些有利於你的成交


    六、 別忘了成交隻是開始:


    通過不斷回訪增加銷售


    七、 別忘了老用戶纔是根基:


    如何發動核心客戶裂變銷售


    八、 你做的促銷活動可能都是錯的:


    促銷的時機和方法


    九、 玩轉微信社群:


    微信群四種人人能學會的成交模式


    十、 一花獨秀不是春: 六步法打造超強微商團隊


    (組織、 繳勵、 分層、 互動、 激活、 剔除)


    玩人時代,需要微商正見


     

    媒體評論
    中國經濟在轉型,核心是運營模式和營銷模式在改變,傳統企業是產品思維,傳統銷售是流量思維,未來都將變成用戶思維,微商就是典型的用戶思維運營模式,所以在過去三年,微商獲得了快速發展,建議每個傳統企業都學習一下微商的運營模式。

    ──網絡營銷策劃*人、通王科技總裁 王通


    觸電會會員中很多大微商,做的好的都是正規戰、繫統戰。王虎研究微商很用心,特意跑到廣州聽過我的課。他的這本書有實戰經驗、有思考結晶,總結出的五大繫統,是符合正規微商的世界觀和方法論,對微商突破瓶頸會有很大幫助。
    ──中國知名微電商自媒體人 龔文祥

    中國經濟在轉型,核心是運營模式和營銷模式在改變,傳統企業是產品思維,傳統銷售是流量思維,未來都將變成用戶思維,微商就是典型的用戶思維運營模式,所以在過去三年,微商獲得了快速發展,建議每個傳統企業都學習一下微商的運營模式。


     


       ──網絡營銷策劃*人、通王科技總裁   王通


     


     


    觸電會會員中很多大微商,做的好的都是正規戰、繫統戰。王虎研究微商很用心,特意跑到廣州聽過我的課。他的這本書有實戰經驗、有思考結晶,總結出的五大繫統,是符合正規微商的世界觀和方法論,對微商突破瓶頸會有很大幫助。


       ──中國知名微電商自媒體人 龔文祥


     


    微商企業之間的競爭已經進入到了一個全新的階段,唯有正規化、繫統化纔能勝出!滿妃集團專注於健康產業,己有十萬代理商,因正規化、繫統化而受益。王虎老師是中國微商繫統實戰派導師,我每次和他交流都有很大的收獲!我非常贊同他提出的微商5大繫統,認同他對微商5.0時代一定要正規化、繫統化的論斷。相信此書一定會讓你有全新的啟發!


     


       ──滿妃健康產業集團董事長 盛家齊


     


    如何衡量一個微商成功與否,那就是他是否具有創造可持續性收入的能力。王虎老師是微營銷先行者,資深媒體營銷人,在書中他把自己多年的經驗進行全面的梳理,教大家如何在人人微商時代,成為一個擁有創富能力的微營銷高手,相信這本書會成為幫助微商成長的一份*禮物。


     


                     ──玖蔻品牌CEO王嘉琪

    在線試讀
    讓持續賺錢成為可能
    你是不是做夢都想持續、永久賺錢?恭喜你,這樣的美夢在這個時代有可能實現了!
    時代一直是工具推動的。電腦的普及帶來了淘寶時代,也孵化了N多的簈絲富豪;智能手機的普及+微信的橫空出世,催生了摧枯拉朽的微商時代,也徹底帶來了自由人創業的大潮。
    我一直認為, 世界的財富不會新增, 隻會在每輪的時代潮流中重新分配。 有幸身處風口, 或者掌握其中奧秘的人, 自然賺得盆滿缽滿。
    需要注意的是, 財富的重新分配速度正在加快。
    我曾有幸參與過三家過億企業: 報紙從80到,8年;水產企,5年;微商從0,1年。
    不是我越來越厲害了,是時代越來越慷慨了。
    馬雲說,人們面對新事物會經歷四個階段:看不見、看不起、看不清、追不上。
    從2013年開始倡導並培訓微商,我親眼見證了這四個階段在不同人身上反復出現。
    我見證了醫采面膜、美麗誓顏、滿妃阿膠糕、玖蔻洗發水(均是長春微商品牌)在身邊快速崛起,也看到了俏十歲輝煌後的艱難求索,泉立方的模式創新、立白的強式入場。
    我親手輔導了一家年營業額的微商企業,親手將普通媽媽培養成年收入5以上的微商大團隊領導人。
    當然, 我也見到了更多小白微商進場;半弔子微商停滯; 大團隊分崩離析、 業績不再; 現在更是看到了廠家對微商的 “洗劫”(所謂送代理模式隻是又一輪傳銷 +渠道壓貨;所謂增加產品隻是為了深度鎖定代理團隊、榨出更多價值)。
    微商亂戰中,也有人始終屹立不倒,財源滾滾。為什麼?
    為什麼有的微商可以持續賺錢? 有的卻隻能苦苦支撐?
    我想起小時抓魚的經歷。
    一場大雨後,河水渾濁,泥沙俱下。這時拿個破魚網也能撈到很多魚。看到有人撈到魚後, 更多人跑到河邊,他們有的拿著破網,有的拿著笊籬,有的拿著水桶。不管拿著什麼,多少都能撈到一些魚。

           讓持續賺錢成為可能


        你是不是做夢都想持續、永久賺錢?恭喜你,這樣的美夢在這個時代有可能實現了!


        時代一直是工具推動的。電腦的普及帶來了淘寶時代,也孵化了N多的簈絲富豪;智能手機的普及+微信的橫空出世,催生了摧枯拉朽的微商時代,也徹底帶來了自由人創業的大潮。


    我一直認為, 世界的財富不會新增, 隻會在每輪的時代潮流中重新分配。 有幸身處風口, 或者掌握其中奧秘的人, 自然賺得盆滿缽滿。


        需要注意的是, 財富的重新分配速度正在加快。


        我曾有幸參與過三家過億企業: 報紙從80到,8年;水產企,5年;微商從0,1年。


        不是我越來越厲害了,是時代越來越慷慨了。


        馬雲說,人們面對新事物會經歷四個階段:看不見、看不起、看不清、追不上。


        從2013年開始倡導並培訓微商,我親眼見證了這四個階段在不同人身上反復出現。


    我見證了醫采面膜、美麗誓顏、滿妃阿膠糕、玖蔻洗發水(均是長春微商品牌)在身邊快速崛起,也看到了俏十歲輝煌後的艱難求索,泉立方的模式創新、立白的強式入場。


        我親手輔導了一家年營業額的微商企業,親手將普通媽媽培養成年收入5以上的微商大團隊領導人。


        當然, 我也見到了更多小白微商進場;半弔子微商停滯; 大團隊分崩離析、 業績不再; 現在更是看到了廠家對微商的 “洗劫”(所謂送代理模式隻是又一輪傳銷 +渠道壓貨;所謂增加產品隻是為了深度鎖定代理團隊、榨出更多價值)。


        微商亂戰中,也有人始終屹立不倒,財源滾滾。為什麼?


        為什麼有的微商可以持續賺錢? 有的卻隻能苦苦支撐?


        我想起小時抓魚的經歷。


        一場大雨後,河水渾濁,泥沙俱下。這時拿個破魚網也能撈到很多魚。看到有人撈到魚後, 更多人跑到河邊,他們有的拿著破網,有的拿著笊籬,有的拿著水桶。不管拿著什麼,多少都能撈到一些魚。


        第二天,水清了,再抓魚就難了。再之後,河水恢復了正常,隻有那些工具精良、經驗豐富的漁夫纔可以抓到更多魚。


        微商大潮起來後,也是泥沙俱下,收獲不一。當這股大潮回歸平靜後,正規戰來臨了。


    正規戰就是繫統戰。


        從2012年開始培訓微商起,我就強調繫統化運營,並逐漸總結出五大繫統。 事實證明, 凡是按這個規律運行的微商都越活越好; 凡是違反這個規律、 想走捷徑的微商都在付出代價。


        美國連線雜志前主編凱文·凱利在 素》 這本書中提到過 “一千個鐵杆粉絲” 理論。雷軍就是在這個理論的指導下創立了小米帝國。風頭正勁的網紅理論,隻不過是這個理論的另一種說法。


        工具推動時代前行。人人日益獲得平等。


        微信等社交工具的使用,讓人和人得以更緊密連接。


        這個時代,更多自由人站起來。每個人都可以有“一千個鐵杆粉絲”。每個人都可以平等參與時代財富的重新分配。


        所以微信說 “再小的個體也有自己的品牌”,所以朋友圈的多人數被限制為5000 人; 所以朋友圈內發廣告要標明“推廣”字樣。


        人們透過朋友圈打量彼此,是想知道別人在做什麼;人們通過點贊和評論, 是想創造溝通的可能,進而開啟社交的大門;人們肆意秀出自我,是為了找到同好,形成可以共御孤獨和無趣的社群。


        通過定位繫統,告訴別人你是誰,你有什麼,你希望什麼樣的人找到你;


        通過內容生產繫統,讓自己有用有趣,創造更多溝通可能、更多銷售機會;


        通過粉絲互動繫統,加粉、管理粉絲、與粉絲互動,讓陌生人熟悉,讓下單者成為你的推廣人和粉絲;


        通過推廣繫統, 讓更多人找到你, 信任你, 依賴你;


        通過銷售轉化繫統, 讓成交持續, 並成為樂趣。


        沉渣泛起、 信息泛濫的時代注意力和信任雙重缺失。


        匱乏的需求意味著更大的市場、 更多的財富。


        因為信任可以讓人更緊密連接, 所以微商賣的不是貨,而是自己。


        微商需要做的就是——讓自己成為有價值的人——找到那些認可自己的人——跟這些人在一起。


        這些底層的邏輯就是這個時代財富重新分配的密碼。


        掌握密碼的人便與財富同在。


        看到更多小白加入微商,更多成熟微商遭遇發展瓶頸,我知道是時候拋出經過實踐檢驗的 “五大繫統”了。希望更多的微商少走彎路, 持續賺錢。


        微商潮流的頭部紅利會很快消退, 正規軍進場標志著微商作為商業模式的成型。 這樣的時節, 人們更需要微商正見。


        唯有正見能將人導向正途。


        微商正在遭遇的規律在連鎖店時代、淘寶時代也曾呈現過。 風口來臨時, 豬都可以飛翔; 風口不在時,自帶翅膀纔能御風而行。


        馬雲當年做企業黃頁的時候, 大家都覺得他是個瘋子,今天馬雲在很多人心中已經成了神, 他說過的每句話都有人追捧。 馬雲並沒變過, 隻是世人太願相信眼前的結果。


        隻是世人太懶惰、 太盲目、 太願給別人點贊了。


        再說一遍, 正規戰就是繫統戰。 識得微商正見, 更容易取得成功。


        希望這本解析微商五大繫統的書, 能為那些期待靠微商改變命運的人, 插上騰飛的翅膀。


     


     


               讓喜歡你的人找到你


        做生意很像談戀愛, 找到你喜歡的人,並讓對方喜歡你。


        想讓對方喜歡甚至離不開你,就要在外表、筋骨、氣質、靈魂各方面形成自己的獨


    特之處。這些獨特之處,就是定位。


        定位繫統好像雷達, 會指引微商避開暗礁, 消除懈怠, 一往無前取得成功。


        為什麼要做微商?


        做什麼樣的微商?


        做多久的微商?


        用什麼方式做微商?


        這是微商的大問題, 現在不想, 未來也必須得想。


        很多微商盲目開始, 做一做就遇到障礙和瓶頸;


        有些微商開始時信心滿滿, 遇到困難時束手無策, 無奈退縮;


        有些微商像小貓釣魚,今天做這個,明天做那個,代理招不到,貨也沒賣多少,連


    多年積累的信任也被折騰得所剩無幾。


        為什麼同樣做微商,業績差異會那麼大?也許會有很多原因,但有一個原因不容忽視,


    那就是“微商定位”。這是微商的世界觀,是微商的靈魂。


        微商也是商,是商得賣貨。


        適合微商的產品有什麼特點?微商該如何選擇產品?5.0微商產品有什麼額外特點?


        這涉及“產品定位”產品選不好,越努力可能越出錯。這是微商的筋骨。


        現在人們所說的微商, 更多是指微信微商。做好微商,必須熟練使用微信這款社交工具,了解微信成交的三大規律。這個“工具定位”,會讓人對你有不同的感受。這是微商的氣質 。


        微商如果想獲得高通過率,想給人留下深刻記憶,必須做好朋友圈的五處廣告位。


    這是 “形像定位”。這是微商的外表 。


    隻有完成了這四項定位,你的微商形像纔會初步確立,你纔是有血有肉的微商人,你的微商之旅纔走在正路上。


     


    一、 微商定位: 微商瓶頸問題千差萬別,


    都會在 “定位” 階段找到癥結所在


    一段時間以來,微商大潮流動加速,更多人進場,更多人離開。淘汰本是正常的事,但更多 微商陷入停滯,面臨瓶頸


    能量和信息構成復雜的世界。心想事成意味著能量順暢流動,遭遇瓶頸則意味著能量流動受阻。 按規律突破改變,終實現逆襲,是每個微商的期望。盡管瓶頸微商遭遇的問題千差萬別,究其 根本,都會在“定位”這個階段找到癥結所在。


        古人講,本立道生。行為符合道,做事按規律來,能量就順暢流動,好結果就自然呈現。


    人生有兩大關鍵詞,選擇和堅持。這兩個關鍵詞其實對應著構成復雜世界的兩素。


    “選擇”對應著智慧、思想,屬於“信息”層面,“堅持”對應著身體、行動,屬於“能量” 層面。現代人都知道“選擇大於努力”,那其實是在說,“要在正確的路上堅持”。


    什麼是正確的路?做好自己!


    如何做好自己?先找到自己!“我就在看這本書,還需要找到?簡直太可笑了!”


    有的人可能會這樣想。這很正常,老祖宗早在《道德經》中記述了這樣的反應:上士聞道,勤而行之;中士聞道,若存若亡;下士聞道,大笑之。不笑,不足以為道。


    雖然我們每天都在忙碌,但找到自己其實是個大問題。


     





     
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