章 新經濟常態下的&ldquo經濟”

節 從&ldquo”文化潮流走向&ldquo經濟體”/003

第二節 移動互聯網時代下的/030

第三節 &ldquo經濟”與產業大布局/044

第二章

節 移動互聯網時代：顛覆與創新影視產業的背後邏輯/057

第二節 自我救贖之路：傳統影視巨頭的生存思維/070

第三節 &ldquo”引爆下的現像級高票房電影之怪像/080

第三章

節 不懂A 站和B 站的人，就不的成員/095

第二節 定經濟：各大巨頭的大手筆布局/110

第三節 壁壘的網絡劇，條條大路通羅馬/120

第四章 在崛起文化中尋找千億級的創業風口/131

節 遍地都是IP，黃金還是泥沙/133

第二節

第五章

節

第二節 用戶在手，遊戲市場潛力無限/164

第三節 深度解手遊市場成功的關鍵因素/177

第六章 節 贏得了用戶，也就贏得了市場/193

第二節 動漫產業風生水起之時市場豐富之日/207

第三節

第七章

節 滿足小眾群體的社交需求/227

第二節

當從小看動漫的“90 後”長大步入社會，當世界被移動互聯網覆蓋，一種名叫&ldquo”的文化便席卷而來。在這亞文化的背後，敏銳的投資者們很快就發現了一個巨大的經濟市場。這個市場涉及動漫、小說、手遊等多個領域，每一個領域都像是一座金礦，其中蘊藏著無法估量的財富，等待人們去開采。

    投資者們便是采礦先行者。隻不過是一種非常特別的新興產業，其中隱藏著許多未知，不可捉摸，即使是資深的投資行家，也不敢貿然而入。隻要稍不謹慎，就會踏進風險的旋渦中，輕者難以全身而退，重者則會遭遇滅頂之災。

    不過，對於真正的投資者來說，越是充滿風險的市場，就隱藏著越多的機遇。隻要能夠抓住一個機遇，就能獲得成功。所以，盡管市場並不熟悉，但投資者們依然摩拳擦掌，躍躍欲試。

真正的將軍是從來不打無準備的戰役的。經濟市場中的投資者們，每次投資數目都以萬、億為單位，這種氣勢與指揮千軍萬馬的將軍何其相似，因此可以說，每位投資者都是一位將軍。但是，想要打這個新興產業市場，仍需要進行一番詳細的了解，所謂知己知彼，百戰不殆。

    本書便是基於這個目的而誕生的。書裡詳細分析的起源、發展以及未來的走向，讓讀者這個新興產業有一個正確的認識和透徹的了解，為投資找準方向。書裡還經濟市場中存在的一些風險進行了案例剖析，幫助讀者更好地避開陷阱，獲得投資的成功。

粉絲兇猛，IP 的超強變現能力

    IP ， 是intellectual property 的縮寫， 是知識產權的意思。是指文學、藝術、科學作品的作者對其作品享有的權利（包括財產權、人身權）。版權是知識產權的一種類型，它是由科學以及文學、音樂、戲劇、攝影和電影攝影等方面的作品組成。中，IP 則是指動漫和網絡小說以及根據小說改編的遊戲的產權。

    動漫興起時，IP 全部都是來自國外，美國和日本居多。近幾年，中國也開始出現內容類IP 並大規模變現。不過那時IP隻是一愛好者的情懷之作，如《刀塔傳奇》和《我叫MT》，等等。人們並沒有從中看出太大的經濟效益。

    後來，唐家三少用他的網絡小說制作出《唐門世界》手遊，在幾個月裡，他掘到的金比他在盛大文學幾年內掙的錢都要多。事實上，他在盛大文學幾年內掙的錢已經非常多了。而這也說明，優質內容IP 的變現能力非常迅猛，而且具有耐久的持續性。

    從這個案例中我們可以看出來，手遊有非常廣泛的用戶，他們讓優質IP 成為吸金神器，誰擁有這個神器，誰就能市場裡獲得成功。

    騰訊就是看這一點，所以將火影海賊收入囊中。要知道，火影海賊的粉絲數量龐大，雖然粉絲換代更迭，卻依然保持著強大的付費率。這就證明它是一款變現能力超強的優質IP。

    隨著互聯網和和內容產業的相互交彙，內容IP 的數量也呈現井噴狀態。想要投市場，就需要像騰訊這樣具有慧眼識金的眼光，在數以萬計的內容IP 中尋找優質IP。

    當各家投資企業還在觀望時，上市公司奧飛動漫已經緊隨騰訊其後開始了行動。2015 年8 月12 日，奧飛以9.0交易作價，將“有妖氣”母公司北京四月星空全部股權收購。

    面對業內外人士的震驚，奧飛副總裁陳德榮解釋說：“奧飛與‘有妖氣’組合，將打造出中國的動漫IP 金礦，所以意義非常重大。”

    奧飛不但對《雛蜂》《鎮魂街》《端腦》這三部被稱之為“妖氣三大漫”的IP 進行挖掘拍攝真人電影，同時還計劃將《十萬個冷笑話》等多部動漫拍攝成電影。人們在其中看到奧飛進市場的決心，而這份決心的背後，則是優質IP 超強的變現能力。

品不是“90 後”和“00 後”的專屬玩具

    如果之間的壁壘是一堵厚厚的牆，那麼創意風暴就是牆上的一扇門，推開這扇門的投資者纔能打市場。而好的創意又能贏得用戶， 贏得市場。

    隨之間的壁壘被打破，以用戶年齡的增長，深受ACG 文化影響的“90 後”和“00 後”正成為互聯網的主力軍，文化也正從青年亞文化範疇逐步走向主流。

    認準這個市場，於是互聯網各大巨頭紛紛布局發力，一個個專門針對“90 後”的超級IP 的出現，讓人們不禁要問，究世界有怎樣的誘惑力，為什麼它能夠讓如此眾多的“90 後”和“00 後”欲罷不能產品是如何通過想像力征服這些年輕用戶的？

    互聯網投資者針用戶的特性，專門研發出帶有濃特色的產品。這些產品或內容屬性突出，或娛樂社交屬性突出，或電商屬性突出。每一類產品各有特色，從而可以更好地吸納不同用戶。

    內容屬性突出的產品，如動漫FM、番藷日常等。這類產品為用戶提供了動畫、漫畫、展覽等資訊，同時附帶社交屬性，市場發展的基礎平臺，受學生群體的青睞。

娛樂社交屬性突出的產品，如不畫漫畫、嗨皮皮等為用戶提供相關素材，讓用戶臨摹或配段子，讓大家不再隻是被動地欣賞，還可以主動地參與進來。用戶可以利用素材制作作品，並發布到群組裡，分享給更多的人。這種以內容為輔、交流為主的平臺， 受無所事事的宅男宅女們喜歡。

給你興趣社交的真實模樣

    時代，新媒體社交產品五花八門、各具特色，用戶能夠根據自己的愛好選擇社交產品，但投資商無法從中甄別究竟哪一款纔適合自己投資。投資商需要了用戶的興趣社交究竟是什麼樣子的，隻有清楚了解這一點，纔能有的放矢地進行投資。

    比社這款社交產社隻是一款純粹的社交為目的的平臺，但終它能夠擁有百萬用戶，並獲得多次融資，從而轉化為一款商業化的產品，其中自有它的

奧秘。

    首社的創始人有著豐富的互聯網從業經驗：聯合創始人兼CEO 吳曉丹2004 年在美國進行視頻領域創業，從此進入互聯網行業，至今已有12 年的時間。他於2008 年回國創立順科軟件，為支付寶、盛大、網易等公司提供服務，2011 年創辦新點科技並獲得奇虎360 投資。因此，他對中國的互聯網市場了如指掌。而聯合創始人兼COO 陳漠則有16 年媒體從業經驗，在社之前為《新周刊》編務副總監、新媒體事業部主任，對媒體的運作過程非常熟悉。

    在互聯網時代發展新媒體社交，他們的合作堪稱強強聯手。當很世界的人還不知為何物，隻知道喜歡動漫的人群的時候，他們就已經開始研究這群年輕人的興趣點，並制造平臺為他們服務了。

    作為一款面向年輕人興趣社交產社的目的就是能讓他們在這裡更直地表達他們的趣味和生活方式。為了達到這個目社團隊通過興趣群組、遊戲化設計和運營等多方面去做服務該類人群的產品。

    想要制作人群的興趣社交產品，就要消除人群的誤會。因文化主要是由ACGN 所衍生的文化體繫，初多為平面載體，所以在主流認知中，這是一群年紀輕輕就沉迷動漫的小孩，他們為之狂熱的不過是一些根本不存在的動漫人物，他們幻想（腦補）的都是一些現實世界中根本不可能出現的規則和體繫。

    然而真實世界並沒有這麼簡單，它世界一樣承載著人們的文化趣味、身份標簽和喜樂悲歡。因此，主流認知誤解。如果帶著這種誤解進世界，是不可能讀懂他們的，更不可能查找到他們的興趣點。因為面對這樣的誤解宅家一族既沒有發聲管道也沒有表達意願，他們清楚自己世界的人隔著厚牆，所以無論怎樣解釋人群都永遠不會理世界。

    但沉默並不意味著衰落文化的高速發展，注定了它擁有越來越強大的力量。這股力量具有非常強大的侵略性，在不知不覺中已經滲人群生活中的每一個角落。隨人群的逐漸長大，新一代人將成人群，我們每個人身邊都潛伏用戶。他們每分每秒都在體產品，每時每刻都浸泡文化中。這種滲入在潛移默化中侵入主流文化。雖然無聲無息，卻無處不在。春晚節目中那從頭到尾的網絡流行詞，甚至人們日常交流使用的“顏文字”，都世界的產物世界的人群的思想，也正在被這些所蘊藏的思維方式和生活方式悄悄改變著。

    作世界的主要人群，“90 後”和“00 後”的文化趣味是動漫文化，他們的圈層密碼。這就是他們的興趣所在。制社交產品，其實就是人群的文化趣味服務。因此，制作者和投資商需要了解他們的文化趣味，並提供社交平臺讓他們能夠因相同的文化趣味找到彼此。這纔是真正意義興趣社交產品。

    社交產品要面臨的道門檻，就是人群測試這是不是屬於自己的東社正是抓住這一點，纔設置了開場屬性測試題。即通過各知識的問答來確定用戶的屬性，並根據屬性為用戶匹配相，這，也就是傳統意義中的群組。對用戶來說，和誰在一起玩非常重要，因為隻有在興趣相同的伙伴那裡，他們纔能找到認同感。

   &nbs社（群組）的目的，就是把有相同趣味用戶聚集在一起，從而構成一個完整的世界。在這個世界裡，各種要素的集合都有共同點，趣味不同、氣場不同，你我就不是的。因此世界裡，會有各種各區社正是人群的文化趣味為聚合點，采取了以趣味點為主題的群組的形式，幫助用戶更好地找到同類，讓用戶與趣味相投的人聚集在一起。