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    該商品所屬分類:管理 -> 金融/投資
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    【優惠價】
    148-215
    【作者】 英雷索爾 
    【所屬類別】 圖書  管理  金融/投資  投資融資 
    【出版社】廣東經濟出版社有限公司 
    【ISBN】9787545460988
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787545460988
    作者:[英]雷索爾

    出版社:廣東經濟出版社有限公司
    出版時間:2018年03月 

        
        
    "

    產品特色
    內容簡介
         這是一本教你“怎麼賣股票”的投資指南,還告訴你怎麼“買得聰明”——買了以後就算跌,還能獲利!作者雷索爾是先機環球投資基金經理人,管理超過1資產,被評為Citywire1000全球ding尖經理人之一。他發現,這些被譽為世界ding尖的操盤手所做的投資決策,每三筆居然隻有一筆是買對股票,其他兩筆不是選錯股票就是看錯時間點,但令人喫驚的是,若以一段時間來看,這些經理人的投資結果也沒有虧損。為什麼,我們明明選對股票卻虧錢,他們看錯方向還能賺?作者說,關鍵並非你的眼光有多精準,而是抓對了買賣時間點。作者詳細介紹了當賬面出現虧損時,不同類型的投資人的不同投資習慣,並且揭秘了真正賺錢的行家的制勝關鍵。
    作者簡介

    ◆ 雷索爾(Lee Freeman-Shor)


    ◆ 作者目前以高報酬與多資產策略,管理超過1資產,在2012年,他被評為Citywire1000全球ding尖經理人,同時取得AAA評級經理人稱號、在標準普爾資本IQ基金取得“黃金”評級、在晨星基金獎取得“銅”評級。


    ◆ 曾在瑞士施羅德(Schroders)公司任職,擁有超過16年的投資經驗,擁有特許金融分析師協會(CFAI)的投資管理證件(IMC)與諾丁漢特倫特大學的法律學士學位。


    ◆ 2005年10月開始在先機環球投資(Old Mutual Global Investors)任職,曾任股市研究部門共同主管。

    目錄
    部分 當賬面出現虧損時,你會怎麼做
    章 老是“再看看”,兔子後怎麼死的都不知道
    一、當投資賠錢時,兔子會怎麼做
    二、10 個錯誤心態,導致你選擇了“再看看”
    三、隻要這樣做,買錯股票還能能賺
    四、紀律,就是執行賠錢時的行動計劃

    第二章 紀律,讓你買錯也能獲利,就像進退有據的刺客
    一、刺客嚴守教條:一買進就設停損點
    二、出清是對的,但別賣得太快
    三、出清後,下一筆投資要小心

    第三章 大跌時,獵人選擇加碼,硬是做出獲利空間
    一、高估了標的,卻能從賠變成賺

    部分  當賬面出現虧損時,你會怎麼做


    章  老是“再看看”,兔子後怎麼死的都不知道


    一、當投資賠錢時,兔子會怎麼做


    二、10 個錯誤心態,導致你選擇了“再看看”


    三、隻要這樣做,買錯股票還能能賺


    四、紀律,就是執行賠錢時的行動計劃


     


    第二章  紀律,讓你買錯也能獲利,就像進退有據的刺客


    一、刺客嚴守教條:一買進就設停損點


    二、出清是對的,但別賣得太快


    三、出清後,下一筆投資要小心


     


    第三章  大跌時,獵人選擇加碼,硬是做出獲利空間


    一、高估了標的,卻能從賠變成賺


    二、宇宙強大的力量:復利效應


    三、為什麼多數人無法成為獵人


     


    結論賬面虧損時,“再看看”導致虧損成真


     


    第二部分  賺錢時,更不能大意第四章奇襲者一獲利就了結,永遠賺不了錢


    一、小幅獲利其實是賠錢邊緣的投資


    二、為什麼奇襲者無法一直緊抱


    三、為什麼你不該太早賣


    四、賣掉上漲股票的不正常理由


    五、奇襲者應改行當避險基金經理人


     


    第五章  行家,狠賺30%~300%過程必須讓人想睡


    一、如何成為一位行家


    二、分散風險?不,集中投資


    三、“時間點”,行家的制勝關鍵


     


    結論重復又重復,成功需要的是——養成習慣


     


    五個賺錢秘訣


    五個投資惡習

    在線試讀
    推薦序一 執行力是投資制勝的關鍵
    蔡政宏/富盛證券投資顧問董事長

    如果投資房地產的三大關鍵是地點、地點、地點!
    那麼投資股票成功的三大關鍵就在於
    執行力、執行力、執行力!

    從事資產管理業多年,時常會有親戚朋友詢問,現在要買什麼股票好?投資什麼纔會賺錢?但鮮少有人問我的是,我該如何規劃我的資產?長期投資要怎麼做纔會更有效率?因此一樣的問題、一樣的答案,每個人所獲得的結果並不相同,有些人因此而獲利,有些人終仍然虧損,而關鍵點就在於執行力的不同。
    本書作者在書中提及,世界的經理人即便看錯市場方向,終卻還能賺進百萬,事實上他們的勝率隻有49%,比擲銅板的50%還要低,而他們賺錢的秘訣,在於擁有正確的投資心態及執行力。相較之下,也常有看對方向卻認賠出場的投資人,而與前者的結果差異,全都來自於執行力的強弱。
    “33%的限制”幫你掌握正確的損益點
    掌握正確的損益點,將會影響終結果,本書提出“33%限制”,即當資產下跌33%後,需要上漲50%纔能回到損益兩平點,而一般人的投資要賺50%容易嗎?
    如果從這個角度去想,當虧損到達33%時,對於投資組合勢必要做出調整;但若投資人依舊看好這個投資,並且加碼相同的金額,其實隻要上漲20%,就能夠回到損益兩平點,這樣聽起來是不是比上漲50%容易許多?
    上述的操作過程就是執行力強的表現,同時也要分散投資、做好資產配置,讓手中永遠握有籌碼,等待更好的加碼時機,不要孤注一擲。隻是一般投資人往往在價格下跌時感到害怕,不願意持續加碼,反而在價格上漲的同時拼命追,在執行力不強的操作習慣之下,使得投資報酬率普遍不盡理想。這種投資人就如同本書談到的“兔子型投資人”一樣,隻會用各種借口安慰自己,卻什麼也不做。
    良好的投資習慣需要培養

    推薦序一 執行力是投資制勝的關鍵


    蔡政宏/富盛證券投資顧問董事長


     


    如果投資房地產的三大關鍵是地點、地點、地點!


    那麼投資股票成功的三大關鍵就在於


    執行力、執行力、執行力!


     


    從事資產管理業多年,時常會有親戚朋友詢問,現在要買什麼股票好?投資什麼纔會賺錢?但鮮少有人問我的是,我該如何規劃我的資產?長期投資要怎麼做纔會更有效率?因此一樣的問題、一樣的答案,每個人所獲得的結果並不相同,有些人因此而獲利,有些人終仍然虧損,而關鍵點就在於執行力的不同。


    本書作者在書中提及,世界的經理人即便看錯市場方向,終卻還能賺進百萬,事實上他們的勝率隻有49%,比擲銅板的50%還要低,而他們賺錢的秘訣,在於擁有正確的投資心態及執行力。相較之下,也常有看對方向卻認賠出場的投資人,而與前者的結果差異,全都來自於執行力的強弱。


    “33%的限制”幫你掌握正確的損益點


    掌握正確的損益點,將會影響終結果,本書提出“33%限制”,即當資產下跌33%後,需要上漲50%纔能回到損益兩平點,而一般人的投資要賺50%容易嗎?


    如果從這個角度去想,當虧損到達33%時,對於投資組合勢必要做出調整;但若投資人依舊看好這個投資,並且加碼相同的金額,其實隻要上漲20%,就能夠回到損益兩平點,這樣聽起來是不是比上漲50%容易許多?


    上述的操作過程就是執行力強的表現,同時也要分散投資、做好資產配置,讓手中永遠握有籌碼,等待更好的加碼時機,不要孤注一擲。隻是一般投資人往往在價格下跌時感到害怕,不願意持續加碼,反而在價格上漲的同時拼命追,在執行力不強的操作習慣之下,使得投資報酬率普遍不盡理想。這種投資人就如同本書談到的“兔子型投資人”一樣,隻會用各種借口安慰自己,卻什麼也不做。


    良好的投資習慣需要培養


    在投資的過程當中,賺錢時要面對自己的貪婪,賠錢時要面對自己的恐懼,因此投資就是一個貪婪與恐懼的拉鋸戰,而要戰勝人類的天性並不容易,養成好的投資習慣更是困難。


    習慣的養成不易,就拿國人現在流行的馬拉松來說,一般人不可能一開始就跑全馬42195千米,次可能會先跑3千米,持續跑了一周後變成5千米,慢慢地把距離往上加,終纔能完成全馬42195千米的距離。


    好習慣的養成就如同跑馬拉松一樣,一開始以小頭寸的金額投資,上漲時勇敢地賣出,下跌時勇敢地加碼,讓自己的投資邏輯處在一個正確的軌道之下,進而再慢慢地擴大投資頭寸,如此就能往正確的方向走。


    每個人在投資路上都可能面臨獲利與虧損,大家也都是一路跌跌撞撞、不斷地摸索,終走出一條屬於自己的投資道路。本書能幫助投資人更加了解自己,少走許多冤枉路,更快地找出自己的投資法則。我也推薦每位投資人閱讀本書,進而更了解自己。


     


     


    作者蔡政宏,曾擔任全盤證券投資顧問總經理、富盛證券投資顧問總經理,目前為富盛證券投資顧問董事長



     
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