《零售專業技能跨國轉移--機制與策略》(作者汪旭暉)初步探索了零售專業技能跨國轉移的一般性規律，有助於豐富和完善現有的零售國際化理論。此外在中國零售市場全面對外開放的宏觀背景下，本土零售企業面臨巨大的競爭壓力，“走出去”的緊迫性越來越強，本研究不僅可以使我國本土零售企業更清晰地認識跨國競爭對手，以尋求有效的與外資零售企業競爭的策略，還可為本土零售企業的國際化發展及近期的跨區域發展提供理論指導。

    
汪旭暉，男，1976年出生於遼寧大連，管理學博士，東北財經大學工商管理學院副教授，清華大學經濟管理學院博士後，中國物流學會理事、特約研究員，中國市場學會理事，南丹麥大學訪問學者。入選“*新世紀優秀人纔支持計劃”，“遼寧省高等學校優秀人纔支持計劃”，“遼寧省百千萬人纔丁程”千人層次人選。近年來在核心期刊公開發表科研論文80餘篇，其中多篇被《新華文摘》、《中國社會科學文摘》、《人大復印資料》轉載；出版專著或參編教材十餘部；主持或參與國家、省部級課題及政府企業規劃咨詢項目20餘項；榮獲全國商業科技進步獎二等獎、遼寧省第十屆哲學社會科學成果二等獎、遼寧省自然科學學術成果一等獎、第四次中國物流學術年會二等獎等學術獎勵近20項。

1 引言
 1．1 研究意義
 1．2 國內外研究現狀評述
 1．3 研究框架、研究方法與創新點
2 零售國際化失敗與零售專業技能跨國轉移
 2．1 從零售國際化失敗引發的思考
 2．2 零售專業技能的內涵與構成
 2．3 專業技能轉移對零售商海外市場自主創新能力的影響
3 零售專業技能跨國轉移的機制及影響因素的理論構架
 3．1 零售專業技能跨國轉移與組織學習
 3．2 組織學習下的零售專業技能跨國轉移機制
 3．3 零售專業技能跨國轉移績效的影響因素
 3．4 零售專業技能跨國轉移績效的提升路徑
4 跨國零售企業在華專業技能轉移機制的案例研究
 ——以沃爾瑪、家樂福為例
 4．1 研究背景及框架
 4．2 知識特性視角：以沃爾瑪為例
 4．3 社會資本與控制機制視角：以沃爾瑪和家樂福為例
 4．4 吸收能力視角：以沃爾瑪和家樂福為例
 4．5 相關結論
5 零售專業技能標準化與本土化及對海外市場績效的影響
 5．1 零售專業技能標準化與本土化的動態演進
 5．2 宜家在瑞典、英國和中國的專業技能標準化與本土化策略對比
 5．3 零售專業技能本土化對零售商海外市場績效的影響研究——一個實證檢驗
6 外資零售企業在華相關戰略的研究：專業技能轉移視角
 6．1 基於專業技能轉移視角的分析框架
 6．2 外資零售企業的區位布局戰略
 6．3 外資零售企業的進入模式
 6．4 外資零售企業的業態戰略
 6．5 外資零售企業的物流運作模式
 6．6 外資零售企業的贏利模式
 6．7 外資零售企業的店鋪營銷模式
 6．8 外資零售企業進入模式、成長策略與經營績效：一個案例研究
 6．9 結論與討論
7 主要政策建議及未來研究方向
 7．1 對外資零售企業的政策建議
 7．2 對中國本土零售企業的政策建議
 7．3 對政府相關部門的政策建議
附錄1 2011年在華外資零售倉業盤點
附錄2 7-11便利店在華發展分析
參考文獻
後記