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  • 爆品思維2:社交時代的創業法則
    該商品所屬分類:管理 -> 市場/營銷
    【市場價】
    750-1088
    【優惠價】
    469-680
    【作者】 徐榮華 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  市場營銷 
    【出版社】化學工業出版社 
    【ISBN】9787122364760
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:精裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787122364760
    作者:徐榮華

    出版社:化學工業出版社
    出版時間:2020年06月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    作者老徐在2016年首倡“爆品思維”後在社交創業領域實踐總結的方法論

    揭秘社交創業方法論=超級IP+超級內容+超級社群+超級爆品

    特別針對參與社交創業的匠人,傳統企業主以及小微創業者


     

     
    內容簡介

    社交創業是指在某個行業有過一定時間經驗沉澱的企業家、匠人或達人,借助移動互聯網的社交等工具,用爆品和更好的內容來產生價值,以粉絲和社群為流量基礎進行商業變現的創業模式。

    本書是作者老徐繼2015年提出“爆品思維”後歷經5年迭代總結出的*的社交創業方法論。通過大量實操案例,繫統地向讀者介紹“社交創業方法論=超級IP+超級內容+超級社群+超級爆品”,幫助以“匠人”為主的社交創業者,掌握社交創業的“道法術器”,成功實現人生價值。


     

    作者簡介

    徐榮華,江湖人稱老徐,22年營銷策劃專家,爆品思維方法論首創者,匠群會創會人, 從業以來服務了6家上市公司、150個民營企業以及60多個爆品型創業項目,指導超過100個社群領袖組建超級社群。擅長社交創業的全案型咨詢,能夠為匠人或創業者提供企業戰略咨詢、商業模式咨詢、超級IP打造、社群運營開悟、內容策劃指導、爆品打造咨詢。


     

    目錄
    章社交創業的春天

    一、實體渠道特點:以線下半徑為原則的守點經營-005

    1.純傳統渠道創業的紅利已經過去-006

    案例1:從專賣店撤離後的韓超群轉型之路-006

    2.傳統渠道應該擁抱社交渠道-009

    二、電商渠道特點:以陌生客戶為需求的線上經營-010

    1.每一次早參與變革的一定不是既得利益者-010

    章社交創業的春天

    一、實體渠道特點:以線下半徑為原則的守點經營-005

    1.純傳統渠道創業的紅利已經過去-006

    案例1:從專賣店撤離後的韓超群轉型之路-006

    2.傳統渠道應該擁抱社交渠道-009

    二、電商渠道特點:以陌生客戶為需求的線上經營-010

    1.每一次早參與變革的一定不是既得利益者-010

    2.當下,傳統電商創業的紅利已經過去-011

    案例2:用電商獲取客戶,再把客戶轉為粉絲-012

    三、社交渠道特點:以支持和參與為導向的經濟行為-014

    1.半熟社交是社交創業的核心人群-015

    2.社交創業的本質是愉快地玩耍順便做點生意-017

    案例3:老徐的《爆品思維》發起社交眾籌-017

    四、三大渠道的特點和未來-019

    1.三大渠道的特點-019

    2.三大渠道的未來增長預測-020

    3.渠道新物種:社交流量+-020

    案例4:上海銘睛眼鏡店的轉型-022

    五、社交渠道創業的四大要素-024

    1.超級IP,即自帶流量的人格品牌-025

    2.超級內容,即產生價值的圖文影音-025

    3.超級社群,即依歸超級IP的超級群體-026

    4.超級爆品,即不可輕易被替代的交付物-026



    第二章超級IP

    一、物質時代的更迭-034

    1.物質匱乏時代,品類搶占話語權-034

    2.物質競爭時代,品牌搶占心智資源-035

    3.物質泛濫時代,超級IP搶占用戶時間-036

    4.超級IP與粉絲的心智-037

    二、超級IP的五種常見形態-039

    1.網紅IP——傳遞氣質和樂趣-040

    案例5:快手帶貨王—散打哥-041

    2.知識IP——傳遞經驗和知識-042

    案例6:張戴金的“新時間管理”-043

    案例7:六神磊磊讀金庸-045

    3.達人IP——傳遞技能與生活-046

    案例8:施施愛烘焙-047

    案例9:小程序王子光頭城-047

    4.創業IP——傳遞產品和服務-049

    案例10:顧師瑛的微創業之旅-050

    5.社群IP——發起勾兌與協作-051

    案例11:陳克棟的社群創業之旅-052

    三、超級IP打造的道術器-055

    1.搞得定自己的小宇宙-055

    案例12:匠人米哥,死磕小宇宙纔能打磨出爆品-058

    2.理得出自己的方法論-060

    案例13:莊鴻銘和他的軟歐包方法論-061

    3.玩得轉自己的主戰場-062

    案例14:57歲枕匠楊林的抖音戰場-062

    四、超級IP變現的三種商業模型-066

    1.模型一:IP2C-066

    2.模型二:IP2P2C-067

    3.模型三:IP2P2SP2C-068



    第三章超級內容

    一、內容的三次更迭-076

    1.內容1.0時代,單項傳播信息-076

    2.內容2.0時代,主動搜尋信息-077

    3.內容3.0時代,互動社交內容-078

    二、超級內容的方向與分發方式-081

    1.傳遞真實的自己-081

    2.記錄創業過程的精彩-083

    案例15:南京匠群會聯合發起人王烽的朋友圈-083

    案例16:抖素商學院聯合創始人程志的朋友圈-084

    3.塑造爆品的價值-085

    案例17:曲奇大叔的朋友圈內容-085

    案例18:聰荟珠寶創始人的爆品內容-087

    4.超級內容的四種分發方式-089

    三、超級內容的五大心訣-091

    1.童心趣味盎然-092

    案例19:趣味盎然的蹭一蹭,蹭出一個地墊品牌-093

    2.匠心百折不撓-095

    案例20:這個匠人老張,死磕一件越穿越冰爽的冰T恤-095

    3.愛心濃烈飽滿-098

    案例21:正大食品的走心視頻-098

    案例22:老徐朋友圈點贊多的一條微信-099

    案例23:有情有義的老季和他的小葉紅茶-100

    4.立意高瞻遠矚-104

    案例24:衣合萬家的立意—幫助留守兒童家庭回鄉創業-105

    5.創意天馬行空-109

    案例25:芬騰TVC,讓田亮夫婦大變身-110

    四、超級內容的三類打造者-116

    1.超級IP引領內容+制訂內容計劃-117

    案例26:聚陽生物的代理商內容體繫-117

    2.合伙人創造內容+采集內容-120

    案例27:微雲醫療合伙人王總的內容意識-120

    3.用戶支持采集+主動分享-121

    案例28:賀仕曼的內容采集與內容共享策略-121



    第四章超級社群

    一、社群的關鍵要素-130

    1.線上群和線下群的價值-130

    案例29:抖素商學院的“引流、篩流、導流”-131

    案例30:一場30人沙龍成功招募20個合伙人-135

    2.社群對社交創業者的三大意義-137

    案例31:各店在社群裡找到了合伙人-138

    3.群價值、群主、群成員-139

    案例32:隱商會,專注於為群員賣貨的社群-140

    案例33:馬倩倩的公益性社群運營-142

    案例34:肖良俊:做一個有溫度的群員-144

    4.社群的“三度”“三勾”“三收”-145

    二、社群的組建:“三同”者入群-147

    1.同頻-147

    案例35:匠群會,一個讓匠人極度同頻的社群-148

    2.同好-149

    案例36:雷殿生的世界生態徒步聯盟-149

    3.同集-151

    案例37:趙總群裡的趙氏宗親酒-151

    三、社群的運營:拉新、調頻、協作、裂變-154

    1.拉新,社群永恆命題-154

    案例38:半年讓700多個王強進群-155

    案例39:20個拉新成員,成功舉辦一場120人社群會議-156

    2.調頻,讓群員統一認知-158

    案例40:張國英的群課程設計-159

    案例41:箐青竹鹽線下考察與品鋻會-161

    3.協作,纔能讓群員獲益-162

    案例42:社群協作,讓2號人事部打造出了超級爆品-164

    4.裂變,纔能讓社群成員倍增-166

    案例43:匠群會如何裂變區域分會-167

    四、社群迭代三種鏈接形態-170

    1.弱鏈接社群尋找種子用戶-171

    2.中鏈接社群尋找合伙人-173

    3.強鏈接社群經營合伙人-174



    第五章超級爆品

    一、爆品的三個基礎-182

    1.以超級IP方法論為理論依據-182

    案例44:菘味道,張伯強老爺子的方法論-183

    2.以解決用戶痛點為前提-185

    案例45:一張床,智慧到什麼程度纔能解決老年人的睡眠痛點-186

    案例46:基於用戶痛點打造的一壇濁酒-188

    3.呈現不易被替代的交付物-191

    案例47:我所做的眉毛,99.99%的人做不到-192

    二、爆品的六大要素-195

    1.強需求-195

    案例48:梔子油如何從弱需求升級為強需求-196

    案例49:給顧客提供好喫的牛肉,這就是強需求-199

    2.微創新-201

    案例50:蘇小鮮的微創新之路-202

    3.高顏值-205

    案例51:n9文具筆,用顏值征服客戶-207

    4.性價比-209

    案例52:高性價比的免熨白襯衫-211

    5.好體驗-213

    案例53:三隻松鼠的用戶體驗-214

    案例54:闖貨,永久不講理退換貨-215

    6.情懷-218

    案例55:97歲劉老爺子的情懷-219

    三、爆品的兩大類型-222

    1.引流型爆品承擔引流作用-222

    案例56:引流型爆品——石墨烯女士內褲-223

    2.占位型爆品承擔搶占心智的作用-225

    案例57:劉嘉愷用星空頂占位-226


     

    前言
    致敬這個時代的匠人

    2016年,我的處女作《爆品思維》通過化學工業出版社出版,我從產品如何打造的角度總結出了那個時代的爆品思維,感謝讀者的支持,拙作歷經多次印刷。

    然而,每次印刷我都心懷愧疚,因為事隔近4年,我實踐了更多的案例,總結了更多的規律,領悟到更好的法門,現在看來舊作有諸多需要改進的地方,尤其在超級IP打造、社群運營層面有了更深刻的感受,我非常有必要把更新鮮、更有效的方法論拿出來答謝讀者。

    這一本書與其說是談社交創業,倒不如說這本書是致敬這個時代匠人的一部作品,因為這個時代即將有一群人登上創業的,書寫社交創業的新篇章,他們就是這本書中大量提及的匠人,一旦他們掌握了這本書的精髓,他們就會擁有另外兩個身份——超級IP以及社群領袖,從而在社交創業領域取得成績。

    致敬這個時代的匠人

    2016年,我的處女作《爆品思維》通過化學工業出版社出版,我從產品如何打造的角度總結出了那個時代的爆品思維,感謝讀者的支持,拙作歷經多次印刷。

    然而,每次印刷我都心懷愧疚,因為事隔近4年,我實踐了更多的案例,總結了更多的規律,領悟到更好的法門,現在看來舊作有諸多需要改進的地方,尤其在超級IP打造、社群運營層面有了更深刻的感受,我非常有必要把更新鮮、更有效的方法論拿出來答謝讀者。

    這一本書與其說是談社交創業,倒不如說這本書是致敬這個時代匠人的一部作品,因為這個時代即將有一群人登上創業的,書寫社交創業的新篇章,他們就是這本書中大量提及的匠人,一旦他們掌握了這本書的精髓,他們就會擁有另外兩個身份——超級IP以及社群領袖,從而在社交創業領域取得成績。

    在當今大家都談“匠人精神”的今天,其實我們對匠人的定義還沒有一個嚴格的標準,西方提倡的1萬小時,中國提倡的“十年功”,其實,都在講時間的沉澱,我認為從時間的維度去判斷是否匠人還不夠。

    這一年來,我和許多匠人以及匠人擁躉者,一起發起一個“匠群會”的社群,在線上和線下社群的勾兌中,我發現——那些死磕完自己小宇宙的人,那些打造出完美交付物的匠人,或者正朝著匠人路上前行的人,他們都有三個共同的特質:

    1.堅持做自己喜歡的事

    2.堅持做超越自己的事

    3.堅持做對他人有益的事

    當一個人堅持做自己喜歡的事,他就會快樂和開心,就會感染許多人,生命本身短暫,快樂做事遠比賺錢更為重要,更何況這個時代已經到了“隻想賺錢的人賺不到錢,快樂工作的人纔能賺錢的時代”。

    當一個人堅持做超越自己的事,他就會成長,不管一個人學到了別人多少方法論,如果不能在繼承中加以創新,在實踐中不斷超越,那麼他就會停滯不前,無法成為一個出色的人。

    當一個人堅持做對他人有益的事,他實質上是在積攢信任貨幣,在這個社交時代,一個人的信任資產是的資產,堅持做對他人有益的事,他就會獲得源源不斷的社交貨幣。

    當一個人擁有了以上所說的“三個堅持”,他就不會被這個時代的浮躁所感染,他就能安心地歷練自己,靜心地打磨產品。

    凡跟“事”相關,都離不開“道法術器”,本書旨在通過我的大量實操案例,帶領以“匠人”為主的社交創業者,掌握社交創業的“道法術器”。

    真誠地向所有讀者說聲謝謝,正因為你們,這本書纔更有價值;正因為你們,社交創業纔變得如此趣味盎然!



    徐榮華

    2020年3月


     

    在線試讀
    三、超級內容的五大心決

    因為隔著手機屏幕,用戶無法感知到IP的方法論,無法感知產品真正的價值,所以必須靠聽覺和視覺以及配合大腦的想像來感知。你所講的故事,你所呈現的圖文影音,都是內容的載體。每一個文案、每一個設計、每一個影音的創造者,都有對同一個產品不同的內容理解和闡述。

    我是一個內容“老司機”,每年朋友圈原創內容1000則以上,公眾號原創文章100條以上,協助客戶和匠群會分社每年創造內容2000則以上, 總結出打造超級內容的一些規律。

    如果說怎麼纔能干出好的內容,我理解的好內容是“三心二意”——童心趣味盎然、匠心百折不撓、愛心濃烈飽滿、立意深邃高遠、創意天馬行空。我發現,這個時代的內容如果不能給閱讀者或參與者走心入骨的內容,那麼這個內容將很難傳遞出真正的價值。

    為什麼現在的內容要直指人心?

    還是回歸到現在的社交創業,社交創業的本質不是兜售產品,而是先發生人與人的信任鏈接,而人與人打交道靠的是什麼?靠的是真誠、善良、誠信、義氣等一繫列人性化的東西,這些東西是要靠圖文影音纔能讓人感知的。

    1.童心趣味盎然

    三、超級內容的五大心決

        因為隔著手機屏幕,用戶無法感知到IP的方法論,無法感知產品真正的價值,所以必須靠聽覺和視覺以及配合大腦的想像來感知。你所講的故事,你所呈現的圖文影音,都是內容的載體。每一個文案、每一個設計、每一個影音的創造者,都有對同一個產品不同的內容理解和闡述。

        我是一個內容“老司機”,每年朋友圈原創內容1000則以上,公眾號原創文章100條以上,協助客戶和匠群會分社每年創造內容2000則以上, 總結出打造超級內容的一些規律。

        如果說怎麼纔能干出好的內容,我理解的好內容是“三心二意”——童心趣味盎然、匠心百折不撓、愛心濃烈飽滿、立意深邃高遠、創意天馬行空。我發現,這個時代的內容如果不能給閱讀者或參與者走心入骨的內容,那麼這個內容將很難傳遞出真正的價值。

        為什麼現在的內容要直指人心?

        還是回歸到現在的社交創業,社交創業的本質不是兜售產品,而是先發生人與人的信任鏈接,而人與人打交道靠的是什麼?靠的是真誠、善良、誠信、義氣等一繫列人性化的東西,這些東西是要靠圖文影音纔能讓人感知的。

    1.童心趣味盎然

        無論是誰,無論他有多累,當他看到孩子的臉龐,聽到孩子的微笑, 都會放下警惕,心生喜悅。早的一批廣告人很善於用兒童來演繹廣告內容,比如法國依雲水,一直用嬰兒來演繹他的廣告內容,其中有一則“嬰兒滑輪”篇,一群不同膚色的嬰兒在玩著高難度的滑輪,趣味盎然,獲得了很多廣告大獎。同時,在海報設計中,依雲牢牢抓住,Live Young的主題,用各種膚色的模特結合嬰兒裝的 T恤,滿滿的童趣,在俏皮的同時展示出依雲對受眾傳遞的價值。

        一個超級IP,無論是為自己輸出內容,還是為其背後的爆品輸出價值,當他一直在“裝”,一直在“端著”,就會顯得虛假,我們太多人看慣了偽裝,反而喜歡單純幼稚的童心。

        何妨,我們放下所有的警惕,放下所有的偽裝,適當放下身段,用童心來做內容,通過內容把童心傳遞到朋友圈。

        有趣有時候比有價值更重要,有趣的靈魂更能引發別人對你的信任, 有趣的靈魂更易交到真心的朋友。



    案例19 趣味盎然的蹭一蹭, 蹭出一個地墊品牌

        2014年,老徐服務了一個地墊品類的客戶—大達地墊,大達地墊一直以外銷為主,這幾年想打開國內市場,因此找到老徐,這類家居產品在西方已經很成熟,無論是廚房、衛生間門口乃至臥室裡面都墊著一塊,在中國屬於消費升級型產品,然而在對國內市場進行內容傳播的時候,老徐團隊一直沒有好的內容切入點,一度陷入僵局。

        在百思不得其解的時候,我帶著幾塊大達地墊回到家裡不斷體驗,在門口、在廚房、在洗手間門口不斷體驗,以便找到創意源泉。我家大兒子當時6歲,在看到我不斷在地墊上蹭來蹭去,他當時還在寫作業,隨口來了一句:大達地墊蹭一蹭,蹭一蹭。

        說者無心,聽者有意。我在想,連孩子都知道回到家裡蹭一蹭,如果蹭一蹭這個動作能夠形成“超級符號”,所有接受到傳播的人都記住了蹭一蹭這個動作,或許有可能會蹭出一個知名品牌。

        我馬上叫來孩子,和他在地墊上一起蹭,一邊蹭,一邊唱著:“回到家裡蹭一蹭,大達地墊,洗完澡出來蹭一蹭,大達地墊。”孩子聽了後覺得不押韻,還煞有介事地對我的廣告詞進行了修改,把“洗完澡出來蹭一蹭”改為“洗完澡澡蹭一蹭”,“澡澡”這個詞完全兒童化,更加富有童趣。

        接下來所有的內容傳播有了突破口,圍繞“蹭一蹭”這一童趣的動作,創意靈感源源不斷地出現,並且客戶在聽完如此有童趣的創意後發出了發自肺腑的笑聲,並為這個創意追加了預算,在預算到位的情況下,老徐請來有好爸爸、居家男神之稱的林依輪代言。

        確定林依輪合約之後,我按照我大兒子的創意再加工,演繹出了一則“蹭一蹭”的TVC廣告。

        “蹭一蹭”廣告在央視播出後,我們還啟動了視頻媒體和社交媒體的內容傳播,取得了不錯的成績,大達地墊在內銷幾乎為零的情況下,兩年時間做到內銷年銷售1。

    鏡頭 畫面描述                                                                          旁白

    1 林依輪接女兒放學回家,兩個人在門口的地墊上,有節奏地蹭起來,父女相視會心一笑 回到家裡蹭一蹭

    2 廚房門口,林依輪和太太端著菜出來,在廚房墊上有節奏地蹭起來                   廚房出來蹭一蹭

    3 衛生間門口,太太和女兒裹著浴巾,在浴室墊上有節奏地蹭起來                   洗完澡澡蹭一蹭

    4 三口之家,在客廳墊上有節奏地蹭起來                                               大達地墊蹭一蹭

    5 品牌標版:logo+廣告語                                                       為家承載,大達地墊



    2. 匠心百折不撓

        我從未敬佩過一路開掛的天纔,但是我敬佩那些不斷死磕自己小宇宙的人,不斷超越自己的人,因為他們身上有著這個時代可貴的品質— 百折不撓的堅韌品質。

        在“造神”時代,許多傳統媒體一面倒地謳歌英雄。而當下,是匠人時代,不能用謳歌的方式來贊美匠人,因為這些匠人也是普通人,隻是他在所在領域不斷死磕,搞定了自己的小宇宙而已。況且,過多的贊美聲會招來質疑,會讓粉絲在思想上覺得有差距。因此,在給匠人塑造價值的時候,盡量回歸真實,善於挖掘匠人背後百折不撓的故事,善於發現匠人身上真實的人性之美。

        所以,針對匠人的文章我特別愛讀,也特別愛寫,因為他們跌倒了爬起來,不服輸,不放棄的精神時刻激勵著我。2016 年4 月,我為紡織匠人老張寫了一篇眾籌文章,1 個月時間完成超過4000 件產品的眾籌。


     















     
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