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  • 餐廳經營管理一本通
    該商品所屬分類:管理 -> 市場/營銷
    【市場價】
    552-800
    【優惠價】
    345-500
    【作者】 劉晨 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  市場營銷 
    【出版社】北京時代華文書局 
    【ISBN】9787569916591
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:輕型紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787569916591
    作者:劉晨

    出版社:北京時代華文書局
    出版時間:2017年11月 

        
        
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    產品特色
    編輯推薦

    1.經營管理餐廳,你是否遇到這些問題?你是否想開一家餐廳而不知如何選址?你是否開了一家餐廳卻不懂得管理?你是否不懂得如何為自己的餐廳做廣告?你是否想借助外賣增加餐廳的營業收入?你開的餐廳是否生意慘淡,瀕臨倒閉?你開的餐廳是否存在安全、衛生等各種問題,卻又苦於找不到具體的解決方法?


    2.內容豐富,切實解決你遇到的各種問題。《餐廳經營管理一本通》內容豐富,涉及餐廳經營管理的多個方面,小到菜單設計、打造招牌菜、門店設計,大到選址、跨界營銷,涵蓋餐廳經營的各個方面,立足於為餐廳從業者提供實用、全面的指導性資料,給餐廳從業者以指導,助餐廳經營管理好餐廳。


    3.零經驗,幫你從零起步經營餐廳。也許你沒有任何經營餐廳的經驗,身邊也沒親朋好友給你提供指導性意見,不過這都沒有關繫,《餐廳經營管理一本通》由淺入深,幫助你從零起步一步步開好餐廳。看完本書後,你會發現,原來經營管理一家賺錢的餐廳並沒有那麼難。


    4.各種障礙各個擊破,各個盲點逐步掃除。《餐廳經營管理一本通》各個擊破經營餐廳的各種障礙,清掃容易被餐廳經營者忽略的各個盲點,讓你掌握全面、實用的餐廳經營管理知識。隻有不斷學習,借鋻他人的成功經驗,總結他人的失敗教訓,纔能獲取更多新知識,逐漸讓自己變得經驗豐富。


    5.引用真實案例,給你實戰性體驗。經營餐廳不能隻看一些理論知識,卻忽略實戰這一重要環節。《餐廳經營管理一本通》總結了許多優秀的餐廳經營經驗,引用了大量真實的案例,給你實戰性體驗。跟著成功案例學習,就是站在行業領軍人的肩膀上,當然站得更高,走得更遠。

     
    內容簡介

           《餐廳經營管理一本通》從調查商圈、選址定位到設計裝修、辦理手續,從設計菜單、打造招牌菜到招聘員工,從控制成本、保障安全到網絡營銷、跨界促銷,為餐廳經營管理者提供指導。


          這是一本涉及餐廳經營管理各個環節的大全集,以接地氣的可操作性和淺顯易懂的語言風格為餐廳從業者指點迷津。餐廳經營者的困惑可以從書中找到解惑思路,餐廳管理者的問題可以從書中找到解決方案。

    作者簡介

          劉晨,餐廳管理高級講師,從事餐廳經營管理工作多年,並長期兼任多家餐廳的管理顧問,一直潛心研究餐廳經營管理的相關知識,實戰經驗豐富,具有豐富的餐廳經營管理經營,尤其擅長餐廳選址定位、財務管理、營銷管理。

    目錄
    章 開餐廳前的準備
    商圈調查 002
    投資預算 005
    獨資經營或合伙經營 008
    直接盤店經營 011
    承接轉讓餐廳的注意事項 014
    第二章 餐廳的準確定位
    特色餐廳 018
    大眾餐廳 021
    自助餐廳 024
    地方菜餐廳 026
    快餐店 029
    第三章 餐廳選址注意事項
    成功餐廳的選址之道 032

    章 開餐廳前的準備


    商圈調查 002          


    投資預算 005


    獨資經營或合伙經營 008


    直接盤店經營 011


    承接轉讓餐廳的注意事項 014


    第二章 餐廳的準確定位


    特色餐廳 018


    大眾餐廳 021


    自助餐廳 024


    地方菜餐廳 026


    快餐店 029


    第三章 餐廳選址注意事項


    成功餐廳的選址之道 032


    人員密集的地方 035


    交通便捷的地方 038


    避開政策風險 040


    選址禁忌 042


    第四章 店名和招牌要這樣做


    好店名助餐廳財源滾滾 046


    取名的忌諱 049


    餐廳招牌馬虎不得 052


    第五章 吸引顧客裝修要講究


    餐廳區域劃分 056


    門臉設計 058


    大廳裝修 061


    餐廳的裝飾物 064


    裝修的配套設施 066


    第六章 這些手續都得辦


    工商營業執照 070


    餐飲企業法人登記 073


    食品經營許可證 075


    稅務登記證 078


    第七章 招聘員工千萬要注意


    總經理的聘用 082


    招聘優秀廚師的方法 084


    服務員的聘用 087


    招聘收銀員的注意事項 090


    其他崗位的招聘 093


    第八章 員工的培訓和管理


    培訓的方式 096


    服務人員禮儀培訓 099


    服務方式要因人而異 102


    員工說話培訓 104


    留住員工的激勵方法 106


    辭退員工的方法 108


    第九章 招牌菜是強競爭力


    招牌菜色彩搭配要好 112


    招牌菜好結合養生 114


    打造招牌菜的方法 117


    打造招牌菜的禁忌 119


    第十章 菜單設計激起點餐欲望


    菜單對餐廳的影響和重要意義 122


    設計菜單的幾點注意事項 125


    設計菜單的細節問題 128


    宴會菜單依據宴會風格 131


    設計菜單要不斷創新 133


    第十一章 控制成本要開源節流


    節約采購資金 136


    控制用人成本 139


    精簡日常開銷 142


    預防貯藏時的損失 144


    第十二章 安全衛生顧客纔放心


    保障安全就餐環境 148


    遇到危險的應急方案 151


    飲食安全重中之重 153


    食物中毒須防範 155


    餐廳衛生不可小覷 157


    餐具衛生 159


    第十三章 服務顧客處理好意外


    上錯菜巧妙應對 162


    打架鬥毆冷靜處理 165


    服務醉酒顧客的技巧 167


    如何處理客人投訴 170


    食物中毒急救 173


    顧客燙傷、燒傷的處理方法 175


    第十四章 後廚管理面面俱到


    廚師的考勤和紀律 178


    廚房的生產方式 181


    餐廳產品的獨特性 184


    強化後廚與前廳的溝通 186


    第十五章 餐廳財務管理


    餐廳各項財務指標 190


    簽單賒賬的處理方法 192


    處理壞賬的方法 194


    預防財務漏洞 197


    應繳稅務管理 200


    第十六章 活動宣傳打造影響力


    傳單發放 204


    店慶活動 206


    節假日促銷 208


    特價菜促銷 211


    免費試喫活動 214


    第十七章 網絡營銷和外賣服務


    聊天軟件宣傳 218


    二維碼推廣 221


    團購營銷 223


    外賣服務 225


    第十八章 跨界促銷多聯合商家


    與超市合作 228


    引進支付軟件 231


    與電影院聯手 233


    與旅行社合作 236


    與銀行合作促銷 239


    後記 餐廳經營管理學習方法

    前言
    投資餐飲業,規模可大可小,可以獨立經營,也可以與人合作經營,而且利潤豐厚,投資回報周期短,開業即可贏利,因此成為許多創業者的項目。許多名不見經傳的小餐廳迅速發展為年營業收入超的著名餐廳,締造了一個又一個神話,吸引了無數投資者的目光。
    不過,餐飲業競爭激烈已經是一個不爭的事實,經營管理一家餐廳沒有想像中那麼簡單,甚至有人說,在餐飲業做兩三年纔算入門。的確,從餐廳定位、選址、招聘到辦手續、采購、營銷等,涵蓋眾多內容,可謂包羅萬像,每項內容、每一個程序都是餐廳從業者需要認真學習和掌握的。
    例如,在經營管理的過程中,經營者會遇到各種問題,也許是找不到合適的廚師,也許是不知道去哪裡辦理手續,也許是不懂如何做宣傳,也許是不會處理與顧客之間的衝突。總而言之,經營者需要通過全面的學習指導,纔能處理好經營中遇到的一切問題。
    常言道:“隔行如隔山。”每一個行業都有它的學問,盲目進入一個行業,後很可能以失敗收場。新開的餐廳如雨後春筍,因經營不善而關門的餐廳也比比皆是,這讓許多初入行的餐廳經營者既躍躍欲試又惶恐不安。

          投資餐飲業,規模可大可小,可以獨立經營,也可以與人合作經營,而且利潤豐厚,投資回報周期短,開業即可贏利,因此成為許多創業者的項目。許多名不見經傳的小餐廳迅速發展為年營業收入超的著名餐廳,締造了一個又一個神話,吸引了無數投資者的目光。


          不過,餐飲業競爭激烈已經是一個不爭的事實,經營管理一家餐廳沒有想像中那麼簡單,甚至有人說,在餐飲業做兩三年纔算入門。的確,從餐廳定位、選址、招聘到辦手續、采購、營銷等,涵蓋眾多內容,可謂包羅萬像,每項內容、每一個程序都是餐廳從業者需要認真學習和掌握的。


          例如,在經營管理的過程中,經營者會遇到各種問題,也許是找不到合適的廚師,也許是不知道去哪裡辦理手續,也許是不懂如何做宣傳,也許是不會處理與顧客之間的衝突。總而言之,經營者需要通過全面的學習指導,纔能處理好經營中遇到的一切問題。


        常言道:“隔行如隔山。”每一個行業都有它的學問,盲目進入一個行業,後很可能以失敗收場。新開的餐廳如雨後春筍,因經營不善而關門的餐廳也比比皆是,這讓許多初入行的餐廳經營者既躍躍欲試又惶恐不安。


          尤其是在經營的過程中,有的餐廳前一段時間還顧客盈門,突然間就生意蕭條,眼看著前來消費的客人一天比一天少,隻能干著急;有的餐廳則頻繁地被顧客投訴,被指存在安全、衛生等各種問題,卻又找不到解決問題的方法;有的餐廳為了營銷,投入大量資金做宣傳,卻收效甚微,導致投入的資金都打了水漂。


          面對以上種種情況,我們精心編寫了《餐廳經營管理一本通》一書,旨在為餐廳從業者提供實用、全面的指導,幫助餐廳從業者經營管理好餐廳。書中內容豐富,涉及餐廳經營管理的各個方面,尤其是總結了無數餐廳經營者的從業經驗,並且列舉了大量的真實案例,以超強的實用性給了餐廳從業者全面的指導,相信它能幫助餐廳經營者管理好餐廳。

    在線試讀
    選址禁忌

    1.快速車道旁邊
    在快速車道上,往往要增加一些隔離欄,以此阻止行人穿越,實現快速通車的目的。一般這種地方不適合開餐廳,因為來往的行人被護欄阻攔,又沒有停車位,來往的車輛無法停車,很難到餐廳就餐。就算流動的客戶非常多,也不能選擇這樣的地方開餐廳。
    2.被障礙物遮擋的店面
    有些餐廳的地理位置挺好,但是被建築物或樹木花草遮擋住,不容易被顧客發現,也就很難把顧客吸引到餐廳內就餐了。因此,餐廳被障礙物遮擋是開餐廳的大忌,因為這會導致一部分潛在顧客流失。
    小馬想開一家餐廳,聽說有一家餐廳纔開了幾個月就準備轉讓,小馬準備接手,於是仔細看了看餐廳的裝修風格,發現和自己理想中的一樣,非常適合他的需要。而且餐廳外面高樓林立,到處都是繁華的店鋪,附近的居民也很多,大廈中還有許多上班的白領。令小馬喜出望外的是,這家餐廳的轉讓費用非常低,比同類店鋪低10%。不過,小馬可沒那麼草率,他心裡犯起嘀咕,納悶這家餐廳為什麼要轉讓,畢竟剛開業不久,地理位置又這麼優越。仔細考察後發現,原來這家餐廳門前有許多公共設施,幾乎把整個店面都遮擋住了,路過這裡的人如果不仔細看,很難發現這家店鋪。
    3.存在安全隱患
    安全性是餐廳選址時的要求,也是重要的要求之一,它是餐廳長久發展的基本保障。假如餐廳存在一些安全隱患,餐廳內工作人員和財物的安全就得不到保障,餐廳經營者在經營的過程中必然束手束腳,沒有太大發展。尤其是那些規格比較高的餐廳,更要注重餐廳的安全,盡量避免安全隱患的發生。
    選擇餐廳的位置時,應該遠離散發臭味的公共廁所、垃圾回收站,存在安全隱患的加油站,以及釋放異味的化工廠,同時還要遠離那些由於生產作業而制造出刺耳聲音的加工廠,以及那些常年塵土漫天飛揚的道路兩旁。
    4.樓層太高的地方

    選址禁忌 


          開餐廳非常重要的是選擇地址,任何投資人都希望選擇一個生意興隆的旺鋪,因為所選地址的好壞直接影響餐廳的生意。假如選擇的地址不太好,那麼餐廳的生意也會受到影響,利潤也就不會太高。許多剛進入餐飲行業的人沒有任何投資經驗,不知道選址有什麼禁忌,往往因此喫了大虧。那麼,開餐廳選擇地址有哪些禁忌呢?



    1.快速車道旁邊 


          在快速車道上,往往要增加一些隔離欄,以此阻止行人穿越,實現快速通車的目的。一般這種地方不適合開餐廳,因為來往的行人被護欄阻攔,又沒有停車位,來往的車輛無法停車,很難到餐廳就餐。就算流動的客戶非常多,也不能選擇這樣的地方開餐廳。


    2.被障礙物遮擋的店面 


          有些餐廳的地理位置挺好,但是被建築物或樹木花草遮擋住,不容易被顧客發現,也就很難把顧客吸引到餐廳內就餐了。因此,餐廳被障礙物遮擋是開餐廳的大忌,因為這會導致一部分潛在顧客流失。


        小馬想開一家餐廳,聽說有一家餐廳纔開了幾個月就準備轉讓,小馬準備接手,於是仔細看了看餐廳的裝修風格,發現和自己理想中的一樣,非常適合他的需要。而且餐廳外面高樓林立,到處都是繁華的店鋪,附近的居民也很多,大廈中還有許多上班的白領。令小馬喜出望外的是,這家餐廳的轉讓費用非常低,比同類店鋪低10%。不過,小馬可沒那麼草率,他心裡犯起嘀咕,納悶這家餐廳為什麼要轉讓,畢竟剛開業不久,地理位置又這麼優越。仔細考察後發現,原來這家餐廳門前有許多公共設施,幾乎把整個店面都遮擋住了,路過這裡的人如果不仔細看,很難發現這家店鋪。


    3.存在安全隱患


          安全性是餐廳選址時的要求,也是重要的要求之一,它是餐廳長久發展的基本保障。假如餐廳存在一些安全隱患,餐廳內工作人員和財物的安全就得不到保障,餐廳經營者在經營的過程中必然束手束腳,沒有太大發展。尤其是那些規格比較高的餐廳,更要注重餐廳的安全,盡量避免安全隱患的發生。


          選擇餐廳的位置時,應該遠離散發臭味的公共廁所、垃圾回收站,存在安全隱患的加油站,以及釋放異味的化工廠,同時還要遠離那些由於生產作業而制造出刺耳聲音的加工廠,以及那些常年塵土漫天飛揚的道路兩旁。


    4.樓層太高的地方


          一些投資人有時會突發奇想,想在樓層比較高的地方開一家餐廳,例如把餐廳開在一座大廈的頂層。這類投資人的出發點是好的,目的是避免生活在大廈高層的人由於經常下樓而致使生活不便,為大廈高層的人提供方便。可是,這種想法並不成熟,不是開餐廳的好選擇。如果餐廳的樓層過高,下面的人用餐會很不方便,每次用餐都要跑到上面。而且這種餐廳缺乏影響力,很難被人發現,顧客的數量有限。就算是後期餐廳給顧客送外賣,也會因為樓層太高而不方便。


    5.被連續轉租多次的店面


          有些店面連續被轉租多次,而且每次轉租後的經營時間都很短。一般情況下,這種店面不適合租用。連續被轉租多次的店面名聲很差,信譽度很低,很難取得顧客的信任。


          從另一個角度說,經常被轉租的店面生意可能不好,或者表面生意不錯,實際上卻賺不到什麼錢,所以纔幾經易手,一直沒有固定的商家長期租下來。許多商家租下這種店面的原因是被它的表像迷惑,沒有發現它隱藏的缺點,或者貪圖低租金。比如,一些店鋪門前車流量很大,卻不方便停車;還有一些地方人流量很大,但是真正的消費者卻寥寥無幾。所以,面對被連續轉租多次的店面時,投資者一定要慎重,找出各個商家經營失敗的具體原因。

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