徐小平序：記錄歷史，就是預測未來
詹國樞序：人生，原本就是體驗
李洪洋自序：在此站下車
1、我的離開是自然
2、美菜模式，改變中國
3、既然坐上牌桌，就要深入盤算
4、所有革命者，骨子裡都是不安分的
5、在北苑家園那個民宅
6、Sysco是劉傳軍的神
7、內蒙古，夢開始的地方
8、撲克人生
9、中關村E世界的美好世界和物是人非
10、美菜霸業
11、食物鏈下的叢林法則
12、解碼美菜平臺的坐標、策略與版圖
13、徐小平SOS與報效祖國的三大戰役
14、把靈魂放在聖地，然後繼續前行
15、供應鏈扶貧纔是授之於渠
16、傳軍說，凡是存在的，都是不合理的
17、向魏文侯同志學習
18、用人和用兵
19、七項基本原則及孟嘗君建立智庫
20、越戰老兵：為什麼我的眼裡常含淚水
21、創新型企業的變與不變
22、正負能量衝抵，纔是企業真實的能量
23、美麗女生
24、五歲美菜，為社會創造了什麼價值
25、再見，我的小伙伴
劉傳軍內部講話
劉傳軍：管理，相信相信的力量
劉傳軍：服務，質量靈魂與雲杉幸福思想哲學

2020年12月，我結束了在美菜五年的服役期，在此站下車。
這是一輛新型高速列車，傳軍是司機。我是老司機。

老司機上車時，這輛新型高速列車收入很少，估值不高；老司機下車時，車上滿載人纔和珠寶，估值已達近。
今天，老司機已經完成了自己的使命，和列車上的小伙伴握手擁別，互道珍重。此刻，回首望去，征塵落去，硝煙不再，剩下的隻有快樂和自豪。
每個人的命運，是天時、地利、人和決定的，在合適的時間，去做合適的事情，便是順乎天意。
在哪站下車，不取決於列車，而取決於自己。

人生中，有很多的五年。在高速發展的互聯網企業，能經歷五年的，確實不多。

雙創雙新風起雲湧那幾年，是在新技術引領下，全民大創新、大串聯、大生產、大躍進的幾年，這幾年，堪稱為一個時代。
馬雲成功了，滿世界演講傳播他的理念；馬化騰不太愛講，他的微信幾乎統一了全國。
雷軍站上講臺，喊了聲：豬在風口也會飛！於是無數的豬從各個行業裡鑽出來，又鑽進各個行業。
豬們紛紛穿上牛仔褲，學喬布斯，戴上耳麥，手持翻頁器，在舞臺上走來走去的講思想，講情懷，講商業模式。在所有人的演講中，提洋人必提小扎老喬，提族人必提馬雲雷軍，提投資人必提小平南鵬。一時，成為演講的標配。2012年，我在做雲報紙項目，經常用此標配，場上效果真是美妙之極，還能隱隱聽到臺下男人的掌聲和女人的尖叫。
王興穿著牛仔褲站上雄風風口，引發風口千團大戰，發生嚴重踩踏，之後硝煙散去，又是一片晴朗的天。
傳軍站上風口，也遵循此標配。但傳軍和他們講的不太一樣，傳軍在講農業，講老毛，講情懷，講實現情懷的路徑，講產業互聯網B2B，講一個移動互聯網時代，即將改變千年不變的農業故事。

這世界變化太快，2015年，智能手機還沒有完全普及，支付基本用現金；到我下車的時候，在一二三線城市，現金支付基本銷聲匿跡。而我次見傳軍穿牛仔褲，感覺已經很久很久以前的事兒了。
互聯網真的改變了一切。在改變一切之前，先定義了時間。
世界上本來是沒有時間的，時間可以在不同行業被人為定義。在今天，高速發展的互聯網企業，視每3個月為一年。這就是互聯網世界的紀年方式。
我在美菜五年，和年輕的小朋友們一起創業和守業，這五年，是傳統時間的五年，是互聯網時間的20年。

2014年，美菜完成注冊；2015年，我加盟美菜。
現在想想，當時加盟美菜的選擇有些草率和莽撞。等到了美菜我纔知道，我答應傳軍時，美菜還沒多少業績，我在冥冥之中，完全是被神和徐小平、高剛給誘惑了。
蛇引誘我喫禁果，沒想到我把整個伊甸園的果子全喫光了，然後自己變成大樹，不想離開樂園。

五年，我見證了美菜從一個弱小的、沒有自己APP的創業公司，到建立了符合自身特色的思想體繫、行為體繫、組織體繫、管理體繫、分配體繫、技術體繫、大市場體繫、財法體繫、商品體繫、供應鏈體繫、生態體繫和內控監察體繫的集團公司的全過程，也見證了品控、SKU豐富度、性價比、運營效率、時效管理、城市覆蓋度、定制加工能力，以及繫統和數據能力從零到1，從1到N的發展過程。
五年，美菜服務於200多萬家中小餐廳，擁有全國60多個美菜工廠，千錘百煉出日包裹處理量600多萬的集約供應鏈能力，是市場上擁有全國覆蓋、全品類、高性價比生鮮供應鏈和物流體繫的公司。
經歷了個大五年計劃，美菜帝國的雛形已經形成。

2020年疫情，全球生存方式變軌，中國的生鮮市場，尤其是2C市場，出現爆發式增長。支撐長期增長源源不斷的，一定是農產品供應鏈，這是中國農業變革的新基建。
美菜再次占領風口。或者說，美菜任何時候都在風口。
美菜在今後的相當長的時間裡，其發展路徑是：美菜網-美菜供應鏈-雲杉生態-雲杉經濟體-雲杉食材全球共同體。

縱觀中外歷史，凡優秀的、有著極高志向的、能做成事情的人，具備三個特點：有本事，有故事，有爭議。
這三個特點，代表著有夢想，有方法，有情商，有智商，有膽商的血脈，代表著敢於面對，敢於實踐，敢於鬥爭，敢於糾錯、敢於探索，敢於喫苦的精神。
傳軍是我見到的中國雙創賽道上秀的青年之一。
傳軍很年輕，志存高遠。

今年春節，我得一卦，相曰：頤，乃頤和，頤養之意。
沒想到果然靈驗，中國乃至世界，經歷了前所未見的大疫情。全人類都想出門，但出不了門。
2020年9月，我被新冠躺槍，居家觀察。門口被安裝了警報器，限制離家。樓下袖標大媽虎視眈眈，高度警惕，一旦發現我有所企圖，能在30秒內把我捆住，一頓亂拳之後，解往某個不知道的地方。
既然不能出門，隻得頤和於宅室，放情於回憶，寫書之意由此萌生。
我的身上，有說不盡的美菜記憶，美菜的記憶裡，也有一些我的故事。

寫此書的目的有六。
其一，以我的視角，記錄劉傳軍和他的美菜初始的五年。
其二，見證美菜模式的建立及展開。
其三，記錄曾經幫助我，幫助美菜成長的領導、老師、戰友、兄弟。
其四，記錄我的團隊和我身邊小朋友的美菜人生。
其五，提醒新晉的創業者，創業真的挺苦逼。不歷經秋收起義、井岡會師、血染湘江、遵義會議、四渡赤水、雪山草場的淬火，是到達不了延安的。
其六，提醒即將轉型的廳局級領導干部，江湖中，山高水深，臥虎藏龍，如魚飲水，冷暖自知。

此書，信馬由韁。既不是自傳的，又不是他傳的，又不是財經的，又不是軍事的，又不是哲學的，又不是文學的，又不是歌頌的，又不是誹謗的，又不是歷史的，又不是春秋的，又不是說教的，而是我和我曾經服役五年的美菜的。
此書不代表公司立場，隻代表我的初心。因為急就，會有一些錯誤，請大家批評。
所有的初心，都是為著善良的終點。

在本書付梓印刷時，美菜的第二個大五年計劃開始實施。