你知道促進企業增長的好方法嗎?如果不知道的話,那麼是時候提高你的增長智商了。
嘗試找到一條正確的且能夠提高企業績效的路徑可能讓你備感壓力。然而,就像你在《增長智商》裡發現的那樣,僅僅隻有10條簡單但很容易被誤解的增長路徑,並且每一個成功的增長戰略都可以歸結為根據當前的市場環境選擇的正確的路徑組合和順序。
蒂法妮·博瓦周遊世界,幫助很多公司解決了令它們煩惱的問題:如何在激烈的競爭和快速變化的市場中保持增長。現在,她將自己數十年的經驗提煉成30多個引人入勝的深度商業故事,來展示每一條路徑機遇和陷阱——它們是如何共同工作的,它們在當今商業領域中是如何被運用的。你會看到:
紅牛(Red Bull)是如何通過客戶基礎滲透路徑在軟飲市場打破可口可樂和百事可樂的壓制,利用冒險運動迷來創建立足點並擴展到主流市場的。
? 漫威(Marvel)是如何通過運用客戶和產品多樣化戰略以及將關注點從漫畫書轉移到電影裡的漫畫人物,將自己從一個苦苦支撐的漫畫書出版商轉變成一個全球娛樂巨頭的。
? 星巴克(Starbucks)是如何因為產品拓展戰略而讓客戶不知所措的,它又是如何遭受了品牌危機,然後把首席執行官霍華德·舒爾茨(Howard Schultz)召回,通過回歸客戶體驗路徑而回到正軌的。