內容簡介
當市場中越來越多的產品陷入困境,生活中越來越多的消費陷入困境之時,企業產品的做法除了細分還是細分,現在已經陷入到細分的困境當中而不能自撥了。
此時,市場創新比任何時候都讓人關注。質量、低價、傳播、渠道、終端、管理、品牌。
無論哪一個環節的創新,大部分產品不是進行差異化就是進行細分策略。最後的結果是,一個個企業輝煌兩三年後旋即消失,一些產品的營銷也隻是曇花一現;就是有所謂的技術創新,渠道創新,包裝創新,管理創新,服務創新,傳播創新,運用的也還是細分差異化的方法,也就是細分之策。現在中國的產品戰略基本上都沒有走出這個觀點圈子。
那麼,有沒有更具有革命性的新思想戰略呢?有,這就是該書提出的顛覆性市場營銷理論。
事實上,我們已經看到過這樣的成功案例。有許多暢銷不衰的產品在我們的生活中隨處可見。麥當勞、肯德基、路易威登、迪斯尼、英特爾、星巴克、ebay、如家、分眾、斯沃淇、利樂磚、iPod、哈根達斯、Google、川萊、搖滾音樂等等,你有沒有想過它們崛起及暢銷的真正原因是什麼?如果,你沒有認真想過,或者就是有想過,也是過去的什麼品牌原因,好,本書將在這方面給你以完全不同的解答,將逐一解說這些產品暢銷不衰的真正原因。並由此提出了具有顛覆性品質的三個法則和一個規律。
三個法則 介質:獨特的核心優勢或領先的技術。當市場中越來越多的產品陷入困境,生活中越來越多的消費陷入困境之時,企業產品的做法除了細分還是細分,現在已經陷入到細分的困境當中而不能自撥了。
此時,市場創新比任何時候都讓人關注。質量、低價、傳播、渠道、終端、管理、品牌。
無論哪一個環節的創新,大部分產品不是進行差異化就是進行細分策略。最後的結果是,一個個企業輝煌兩三年後旋即消失,一些產品的營銷也隻是曇花一現;就是有所謂的技術創新,渠道創新,包裝創新,管理創新,服務創新,傳播創新,運用的也還是細分差異化的方法,也就是細分之策。現在中國的產品戰略基本上都沒有走出這個觀點圈子。
那麼,有沒有更具有革命性的新思想戰略呢?有,這就是該書提出的顛覆性市場營銷理論。
事實上,我們已經看到過這樣的成功案例。有許多暢銷不衰的產品在我們的生活中隨處可見。麥當勞、肯德基、路易威登、迪斯尼、英特爾、星巴克、ebay、如家、分眾、斯沃淇、利樂磚、iPod、哈根達斯、Google、川萊、搖滾音樂等等,你有沒有想過它們崛起及暢銷的真正原因是什麼?如果,你沒有認真想過,或者就是有想過,也是過去的什麼品牌原因,好,本書將在這方面給你以完全不同的解答,將逐一解說這些產品暢銷不衰的真正原因。並由此提出了具有顛覆性品質的三個法則和一個規律。
三個法則 介質:獨特的核心優勢或領先的技術。
形態:簡明清晰的識別形態或價值標準。
需求:創造或放大需求(將人類某方面需求*化或逆向化)。
一個規律 規律:新的市場空間,新的標準。
此時,市場創新比任何時候都讓人關注。質量、低價、傳播、渠道、終端、管理、品牌。
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那麼,有沒有更具有革命性的新思想戰略呢?有,這就是該書提出的顛覆性市場營銷理論。
事實上,我們已經看到過這樣的成功案例。有許多暢銷不衰的產品在我們的生活中隨處可見。麥當勞、肯德基、路易威登、迪斯尼、英特爾、星巴克、ebay、如家、分眾、斯沃淇、利樂磚、iPod、哈根達斯、Google、川萊、搖滾音樂等等,你有沒有想過它們崛起及暢銷的真正原因是什麼?如果,你沒有認真想過,或者就是有想過,也是過去的什麼品牌原因,好,本書將在這方面給你以完全不同的解答,將逐一解說這些產品暢銷不衰的真正原因。並由此提出了具有顛覆性品質的三個法則和一個規律。
三個法則 介質:獨特的核心優勢或領先的技術。當市場中越來越多的產品陷入困境,生活中越來越多的消費陷入困境之時,企業產品的做法除了細分還是細分,現在已經陷入到細分的困境當中而不能自撥了。
此時,市場創新比任何時候都讓人關注。質量、低價、傳播、渠道、終端、管理、品牌。
無論哪一個環節的創新,大部分產品不是進行差異化就是進行細分策略。最後的結果是,一個個企業輝煌兩三年後旋即消失,一些產品的營銷也隻是曇花一現;就是有所謂的技術創新,渠道創新,包裝創新,管理創新,服務創新,傳播創新,運用的也還是細分差異化的方法,也就是細分之策。現在中國的產品戰略基本上都沒有走出這個觀點圈子。
那麼,有沒有更具有革命性的新思想戰略呢?有,這就是該書提出的顛覆性市場營銷理論。
事實上,我們已經看到過這樣的成功案例。有許多暢銷不衰的產品在我們的生活中隨處可見。麥當勞、肯德基、路易威登、迪斯尼、英特爾、星巴克、ebay、如家、分眾、斯沃淇、利樂磚、iPod、哈根達斯、Google、川萊、搖滾音樂等等,你有沒有想過它們崛起及暢銷的真正原因是什麼?如果,你沒有認真想過,或者就是有想過,也是過去的什麼品牌原因,好,本書將在這方面給你以完全不同的解答,將逐一解說這些產品暢銷不衰的真正原因。並由此提出了具有顛覆性品質的三個法則和一個規律。
三個法則 介質:獨特的核心優勢或領先的技術。
形態:簡明清晰的識別形態或價值標準。
需求:創造或放大需求(將人類某方面需求*化或逆向化)。
一個規律 規律:新的市場空間,新的標準。