內容簡介
這是一本關於戰略的書。具體來說，是關於商業戰略——怎樣越來越快地拓展你的生意的書。
這本書也是為那些負責企業發展壯大的人而寫的。如果你是管理者，如果你負責企業盈虧，那麼這本書就是為你而寫的。它將使你更容易地判斷機遇、增創銷售額，在企業財務預算的管理範圍內，有效地(成功地)實現計劃，並幫助自己擴展事業。
不管你經營的是生產型企業、分銷型企業、零售型企業、服務型企業，還是非營利性機構，這五個商業戰略都將用簡單的方法，為你的企業勾畫出一幅藍圖，以增強其在市場中的地位。
本書同樣也會教給你管理這種增長的方法。這幅藍圖是多維的，所涉及的範圍不僅僅是銷售額的增長。本書將一步一步地告訴你，怎樣為增長做準備，怎樣在發展的過程中管理增長——運營、財務、人力資源及營銷。
這本書也是為那些負責企業發展壯大的人而寫的。如果你是管理者，如果你負責企業盈虧，那麼這本書就是為你而寫的。它將使你更容易地判斷機遇、增創銷售額，在企業財務預算的管理範圍內，有效地(成功地)實現計劃，並幫助自己擴展事業。
不管你經營的是生產型企業、分銷型企業、零售型企業、服務型企業，還是非營利性機構，這五個商業戰略都將用簡單的方法，為你的企業勾畫出一幅藍圖，以增強其在市場中的地位。
本書同樣也會教給你管理這種增長的方法。這幅藍圖是多維的，所涉及的範圍不僅僅是銷售額的增長。本書將一步一步地告訴你，怎樣為增長做準備，怎樣在發展的過程中管理增長——運營、財務、人力資源及營銷。
