內容簡介
當品牌經營已成為企業競爭的必由之路時，富有創見的國內品牌管理專著明顯缺失，《品牌經營工具箱叢書》的問世顯著填補了這一空白。本叢書以品牌經營價值鏈為核心，為所有工商企業和其他類型的組織提供了國內套全面、繫統闡釋品牌經營基本理念、關鍵方法和特別技能，具有實戰性和可操作性的品牌經營指南。
品牌規劃是品牌經營的基本綱領，目標品牌的持續成長需要在年品牌規劃的指導和約束下整合組織內外的相關資源協同驅動。本書突破了通常的品牌規劃隻做品牌總體規劃的局限，建構起包括品牌總體規劃、品牌控制規劃、品牌詳細規劃等在內的晶牌規劃完整體繫。
本書共分4章，主要內容包括：品牌規劃的價值；品牌總體規劃；品牌控制規劃和品牌詳細規劃。品牌經營者可通過本書全面掌握卓越的品牌規劃方法，從而擺脫空泛的戰略規劃的局限，告別瑣屑的戰術規劃的缺陷，使品牌規劃成果不僅具有戰略上的相對優勢，更具有良好的可執行性，領導整個組織不斷趨近理想中的品牌願景。
本叢書適用於所有工商企業及其他組織中志在品牌經營的高中層管理者，管理咨詢公司、市場調查公司、品牌設計公司、廣告公司、公關公司、培訓公司等智力服務機構的專業人員，大專院校經管專業的師生和商學院MBA，同時還可作為企業管理人員的培訓用書，以及對品牌經營感興趣的所有讀者之*參考書。
當品牌經營已成為企業競爭的必由之路時，富有創見的國內品牌管理專著明顯缺失，《品牌經營工具箱叢書》的問世顯著填補了這一空白。本叢書以品牌經營價值鏈為核心，為所有工商企業和其他類型的組織提供了國內套全面、繫統闡釋品牌經營基本理念、關鍵方法和特別技能，具有實戰性和可操作性的品牌經營指南。
品牌規劃是品牌經營的基本綱領，目標品牌的持續成長需要在年品牌規劃的指導和約束下整合組織內外的相關資源協同驅動。本書突破了通常的品牌規劃隻做品牌總體規劃的局限，建構起包括品牌總體規劃、品牌控制規劃、品牌詳細規劃等在內的晶牌規劃完整體繫。
本書共分4章，主要內容包括：品牌規劃的價值；品牌總體規劃；品牌控制規劃和品牌詳細規劃。品牌經營者可通過本書全面掌握卓越的品牌規劃方法，從而擺脫空泛的戰略規劃的局限，告別瑣屑的戰術規劃的缺陷，使品牌規劃成果不僅具有戰略上的相對優勢，更具有良好的可執行性，領導整個組織不斷趨近理想中的品牌願景。
本叢書適用於所有工商企業及其他組織中志在品牌經營的高中層管理者，管理咨詢公司、市場調查公司、品牌設計公司、廣告公司、公關公司、培訓公司等智力服務機構的專業人員，大專院校經管專業的師生和商學院MBA，同時還可作為企業管理人員的培訓用書，以及對品牌經營感興趣的所有讀者之*參考書。
品牌規劃是品牌經營的基本綱領，目標品牌的持續成長需要在年品牌規劃的指導和約束下整合組織內外的相關資源協同驅動。本書突破了通常的品牌規劃隻做品牌總體規劃的局限，建構起包括品牌總體規劃、品牌控制規劃、品牌詳細規劃等在內的晶牌規劃完整體繫。
本書共分4章，主要內容包括：品牌規劃的價值；品牌總體規劃；品牌控制規劃和品牌詳細規劃。品牌經營者可通過本書全面掌握卓越的品牌規劃方法，從而擺脫空泛的戰略規劃的局限，告別瑣屑的戰術規劃的缺陷，使品牌規劃成果不僅具有戰略上的相對優勢，更具有良好的可執行性，領導整個組織不斷趨近理想中的品牌願景。
本叢書適用於所有工商企業及其他組織中志在品牌經營的高中層管理者，管理咨詢公司、市場調查公司、品牌設計公司、廣告公司、公關公司、培訓公司等智力服務機構的專業人員，大專院校經管專業的師生和商學院MBA，同時還可作為企業管理人員的培訓用書，以及對品牌經營感興趣的所有讀者之*參考書。
當品牌經營已成為企業競爭的必由之路時，富有創見的國內品牌管理專著明顯缺失，《品牌經營工具箱叢書》的問世顯著填補了這一空白。本叢書以品牌經營價值鏈為核心，為所有工商企業和其他類型的組織提供了國內套全面、繫統闡釋品牌經營基本理念、關鍵方法和特別技能，具有實戰性和可操作性的品牌經營指南。
品牌規劃是品牌經營的基本綱領，目標品牌的持續成長需要在年品牌規劃的指導和約束下整合組織內外的相關資源協同驅動。本書突破了通常的品牌規劃隻做品牌總體規劃的局限，建構起包括品牌總體規劃、品牌控制規劃、品牌詳細規劃等在內的晶牌規劃完整體繫。
本書共分4章，主要內容包括：品牌規劃的價值；品牌總體規劃；品牌控制規劃和品牌詳細規劃。品牌經營者可通過本書全面掌握卓越的品牌規劃方法，從而擺脫空泛的戰略規劃的局限，告別瑣屑的戰術規劃的缺陷，使品牌規劃成果不僅具有戰略上的相對優勢，更具有良好的可執行性，領導整個組織不斷趨近理想中的品牌願景。
本叢書適用於所有工商企業及其他組織中志在品牌經營的高中層管理者，管理咨詢公司、市場調查公司、品牌設計公司、廣告公司、公關公司、培訓公司等智力服務機構的專業人員，大專院校經管專業的師生和商學院MBA，同時還可作為企業管理人員的培訓用書，以及對品牌經營感興趣的所有讀者之*參考書。
