章從產品品牌到企業品牌和集團品牌

節從產品品牌到企業品牌：認識一下生蛋的那隻雞

第二節集團品牌：亮出企業集群的共有屬性

第三節集團品牌常犯的錯誤是搞亂了輩分

第四節集團品牌管理的“三駕馬車

第二章想讓人記住什麼--集團品牌價值體繫

節你認清企業的本質了嗎?

第二節品牌核心價值的三大主題

第三節不斷豐富與調整，讓集團品牌日趨完善

第四節集團品牌診斷與評估

第三章如何讓人記住--集團品牌傳播體繫

節想討誰歡心：傳播對像分析

第二節取悅受眾不是模式：傳播方式選擇

第三節有效通路：渠道選擇和構建

第四節如何獲得青昧：傳播策略和手段

第四章好品牌靠人塑造--集團品牌管理體繫

節要有責任部門和責任人

第二節即使是突發事件也按規定動作做

第三節擄獲消費者芳心：品牌核心價值的維護

第四節有目標、有規劃“呵護”品牌

第五節搞定危機公關的三句話

第五章在同與不同之間勝出--集團品牌識別體繫

節品牌文化與企業文化

第二節集團VI與集團文化

第三節集團VI與集團形像

第四節集團VI與集團經營

第五節集團VI的設計原則與評估標準

第六節集團VI的設計方法

第七節集團VI的設計流程

第六章好品牌源於好形像--品牌代言人和職業經理人形像

節作風低調還是面目模糊

第二節出山有徑：公眾人物的安全形像

第三節水有源，樹有根：職業形像也有價值體繫

第四節企業危機與個人職業危機下的公關

參考文獻

“集團管理繫列”圖書不僅繫統地介紹了有關集團管理的理淪，還彙集了大量同內外*的集團變革和集團管控的案例，涉及眾多行業，囊括了國企、民企和一些外資企業等所有制形式，為企業提供了一套理論兼顧實踐的好書。


——中國礦業大學管理學院副院長、教授安景文

該繫列圖書鮮明的特點是將企業管理理論和實踐進行廠很奵的結合，案例新穎，可操作性強，該繫列圖書結構完整，內容翔實，是一個指導大企業、大集團高層管理者實踐工作的優秀思想庫和方法庫。對企業的領導者來說，有這樣一套書作為參考，多一些借鋻，就有叫能在實際工作中少走彎路。


——中國機械工業集團公司總裁任洪斌

集團管控不是“管”，也不是“控”，而是一種集團管理的繫統思維。仁達方略“集團管理繫列”

圖書告訴我們集團管控是什麼、如何以戰略為導向進行組織結構設計、如何通過財務管控解決財務失控問題、如何塑造集團品牌等。該繫列圖書為大家提供廠全面、科學、繫統的集團管控方案。


——煙臺冰輪集團有限公司董事長兼總經波

在企業集團化、國際化的進程中，我國企業亟須加強集團管控能力，提升核心競爭力。仁達方略恰逢其時地推出了“集團管理繫列”圖書，該繫列圖書將會為企業答疑解惑。


——山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司黨委副書記 賈國華

仁達方略作為業界倡導“方法型”咨詢的優秀代表，從企業的具體管理實踐出發，結合大量的管理咨詢經驗，強調國際領先的管理研究成果的本上化實踐，研發並形成了符合中國企業特點、行之有效的理論模型……作為中國大企業、大集團的協會組織，我們鄭重向中同的大型企業集團推薦此繫列圖書。


——中國集團公司促進會原常務副會長 顧家麒