內容簡介
《重構績效管理:七步激活執行力》是一部管理理論與實踐相結合的創新之作,書中所論述的“七步激活執行力”模型,將豐富的現代管理學理論濃縮成一個簡明的運營執行力激活流程。它把執行力與績效作為組織的一個專項職能加以研究,是一種高水平的、有意義的績效管理重構嘗試。所有組織的中高層管理者隻要掌握了這個簡單的模型,按照其所述的流程進行操作,就能在實踐中激活各種目標導向的全繫統執行力。執行力激活了,績效也就有保障了。
《重構績效管理:七步激活執行力》的論述深入淺出,語言通俗而又不失深刻,模型原理簡單實用,不但融會了世界上前沿的管理智慧,還能夠馬上應用到日常的管理事務當中,為管理者追求運營目標的實現指引明晰的方向,提供具體的原則和步驟。
《重構績效管理:七步激活執行力》作者張友源先生擁有深厚的管理理論功底和豐富的管理實踐經驗,在管理服務方面技能高超、影響頗深。十幾年來,作者運用《重構績效管理:七步激活執行力》中所論述的原理進行了廣泛的管理輔導與服務,充分驗證了《重構績效管理:七步激活執行力》原理的實用價值,使不少組織的中高層管理者頗受其益,深感對實踐的指導作用極強。各方的強烈敦促,正是《重構績效管理:七步激活執行力》得以面市的動力。
《重構績效管理:七步激活執行力》的論述深入淺出,語言通俗而又不失深刻,模型原理簡單實用,不但融會了世界上前沿的管理智慧,還能夠馬上應用到日常的管理事務當中,為管理者追求運營目標的實現指引明晰的方向,提供具體的原則和步驟。
《重構績效管理:七步激活執行力》作者張友源先生擁有深厚的管理理論功底和豐富的管理實踐經驗,在管理服務方面技能高超、影響頗深。十幾年來,作者運用《重構績效管理:七步激活執行力》中所論述的原理進行了廣泛的管理輔導與服務,充分驗證了《重構績效管理:七步激活執行力》原理的實用價值,使不少組織的中高層管理者頗受其益,深感對實踐的指導作用極強。各方的強烈敦促,正是《重構績效管理:七步激活執行力》得以面市的動力。