內容簡介
本書以國內文化企業為關注對像，以文化企業的核心競爭力與商業模式為研究中心，精心選取國內文化產業各行業（涵蓋出版傳媒、廣播影視、演藝、動漫、遊戲、新媒體、廣告傳媒、創意設計、文化會展、文化旅遊、體育產業以及文化科技融合與轉型等領域）具有代表性、活躍性和啟發性的企業案例，深入分析相關文化企業管理的成功要素和基本經驗，具體揭示互聯網文化產業時代各類文化企業的經營之道。
同時，本書通過大量活生生的企業個案對各行業文化企業經營特點、發展趨勢和問題進行歸納和細致評點，具體而微地探討文化企業的商機所在和商業模式的創新方向，並針對各行業文化企業存在的共性問題提出相應的改進對策和完善建議，從而為國內文化企業及相關投資機構了解產業發展動態、把握企業發展定位、進行相應戰略決策提供有益的指導或參考。
同時，本書通過大量活生生的企業個案對各行業文化企業經營特點、發展趨勢和問題進行歸納和細致評點，具體而微地探討文化企業的商機所在和商業模式的創新方向，並針對各行業文化企業存在的共性問題提出相應的改進對策和完善建議，從而為國內文化企業及相關投資機構了解產業發展動態、把握企業發展定位、進行相應戰略決策提供有益的指導或參考。
