了得網管理_30天成為卓越產品經理

編輯推薦

30天幫助讀者快速進階為卓越產品經理

內容簡介

在整個軟件行業裡，不論是產品經理、項目經理、需求分析師、架構師、開發人員、測試人員、運維人員，還是公司的負責人，即產品線上負責各個業務的人，都應該注重提升自己的軟件邏輯思維，因為隻有站在不一樣的高度纔能看到不一樣的風景。本書是一本讓你打開產品思維的書，其中講述了軟件產品經理所的技能，主要內容包括產品及產品經理介紹、心理學與產品思維、產品定位、需求分析、產品設計思想。另外，在本書的*後還列舉了 3 個產品案例，以便幫助讀者加深理解。本書適合所有 IT 行業的從業者閱讀。整本書通俗易懂，從各角度解讀了各種概念，並結合一定的實例進行介紹，不論是入門者還是具有多年產品經驗的“老鳥”，相信本書或多或少都會為你帶來一定的幫助。

作者簡介

吳光華
IT行業從業15年，先後就職於清華同方、方正國際、易車網等互聯網公司，歷任項目經理、產品經理、產品總監等職，現任金馬甲公司研發部總經理；同時為人人都是產品經理、產品壹佰等產品平臺的專欄作家。

目錄

第1階段走近產品及產品經理1
第1天產品、產品經理與項目經理2
第2天成為優秀的產品經理8
第3天做有靈魂的產品21
第2階段心理學與產品思維27
第4天產品與心理學28
第5天如何修煉產品思維34
第6天如何纔能增強產品的黏性36
第7天產品的痛點45
第8天如何把情感注入產品中56
第9天蒙太奇式的思維模式59
第10天敏捷開發思想61目錄

第1階段走近產品及產品經理1
第1天產品、產品經理與項目經理2
第2天成為優秀的產品經理8
第3天做有靈魂的產品21
第2階段心理學與產品思維27
第4天產品與心理學28
第5天如何修煉產品思維34
第6天如何纔能增強產品的黏性36
第7天產品的痛點45
第8天如何把情感注入產品中56
第9天蒙太奇式的思維模式59
第10天敏捷開發思想61
第3階段產品定位68
第11天產品的創新69
第12天產品的可行性研究73
第13天用麥肯錫市場細分法尋找藍海77
第14天產品在行業中如何定位80
第15天產品要簡單清晰、主題明確84
第16天產品經理必須掌握的SWOT分析法87
第17天細說馬斯洛需求層次理論與產品的關繫97
第18天如何寫好商業需求文檔99
第4階段需求分析104
第19天捕獲需求105
第20天軟件項目如何控制需求蔓延120
第21天好的需求標準是什麼樣的125
第22天如何給需求分優先級129
第23天需求變更應該如何控制134
第24天寫好需求文檔139
第25天從大腦談起，使用思維導圖梳理思想143
第5階段產品設計思想149
第26天簡約設計：設計出簡約的產品150
第27天營銷思維：如何把營銷思想融入產品中159
第28天設計模式：從人性角度談產品的設計模式169
第29天分析圖形：用魚骨圖來分析問題177
第30天共鳴設計：以旅遊產品為例，談如何讓用戶產生共鳴182
第6階段產品思維案例分析194
案例1 以百度錢包為例談產品背後的邏輯思維195
案例2 從“BAT”的角度談互聯網金融產品203
案例3 以房產項目為例，談項目失敗的根源209

前言

前言
這是一本什麼書
這不是一本可以通解所有產品知識的書，這是一本讓你打開產品思維的書。在寫本書前，我一直在想，應該寫一本什麼樣的書纔能與眾不同呢？市面上已經有很多關於產品基礎知識類的書籍了，如果繼續寫這樣的內容，就變成了同質化競爭。就如同各種Java 入門、Java 寶典一類的書籍，內容大同小異。做產品就應該在紅海中尋找差異化，這樣纔能創造出不一樣的藍海，寫書也是一樣的。希望這本書能像夏天的風那樣給你送去一份清涼，為你的產品思維撬開一道縫隙，讓你的腦洞大開，引出思想的洪流。本書是一本有血有肉、有情感、引人共鳴的產品思維書。
每一件產品都是藝術品前言
這是一本什麼書
這不是一本可以通解所有產品知識的書，這是一本讓你打開產品思維的書。在寫本書前，我一直在想，應該寫一本什麼樣的書纔能與眾不同呢？市面上已經有很多關於產品基礎知識類的書籍了，如果繼續寫這樣的內容，就變成了同質化競爭。就如同各種Java 入門、Java 寶典一類的書籍，內容大同小異。做產品就應該在紅海中尋找差異化，這樣纔能創造出不一樣的藍海，寫書也是一樣的。希望這本書能像夏天的風那樣給你送去一份清涼，為你的產品思維撬開一道縫隙，讓你的腦洞大開，引出思想的洪流。本書是一本有血有肉、有情感、引人共鳴的產品思維書。
每一件產品都是藝術品
我認為一件軟件產品就像一件藝術品，所有的產品人都是創造藝術的巨匠。軟件的發展史就是計算機的發展史，從單機時代到網絡時代，從平臺化產品到移動化產品，軟件行業在不斷引領時代，也在不斷適應時代；軟件產品就是當今傑出的藝術品，它有著精細的工藝、完美的設計、實用的價值。試想，如果產品無比粗陋，隻能滿足客戶的基本需求，那麼這樣的產品能走得更遠嗎？作為產品人，我們應該有更高的追求，要把產品當成藝術品來完成。
至繁歸於至簡
那麼，什麼樣的產品纔算是藝術品式的產品呢？這就不得不提到偉大的產品藝術家——喬布斯。喬布斯的口號就是“活著就是為了改變世界！”
產品是我們改變世界的工具，汽車和飛機改變了人們的時間和空間，影像和存儲改變了人們的視覺和記憶，互聯網和手機改變了人們的生活方式。產品是一種思考、一種工藝，如今提起偉大的產品人，就像提起魯班、畢昇一樣，人們帶著崇敬和向往。
世界上不存在可以輕而易舉得到的藍海，隻有當產品做到盡善盡美，這片藍海纔會躍然紙上。當喬布斯推出iPod 和iPhone 時，MP3 播放器和手機市場早已是一片紅海，但我們仍然驚喜地將之稱為“發明”。為什麼？這就是將產品做到極致、改變產品體驗的魅力。我們期待在中國誕生出越來越多像喬布斯一樣的產品經理、產品發明者。
從人類的行為模式來分析，人們本性上更關注的是結果、目標，而不是復雜、困惑、不確定、費力思考的過程。如果有一個非常簡單、明確的過程，讓你達到目標，這不是一件很美妙的事情嗎？有人提出產品的設計標準是“不要讓用戶想，不要讓用戶煩，不要讓用戶等”，這就是產品人追求的目標。不要讓用戶思考，同時還要把自己切換成這樣的角色，纔可能設計出這樣的產品。讓我們一起追求這樣的極限美吧！
大智若愚，大繁若簡，讓產品簡單到無須用戶思考，便是產品設計工藝的重要原則：至繁歸於至簡。
本書適合誰
在整個軟件行業裡，不論是產品經理、項目經理、需求分析師、架構師、開發人員、測試人員、運維人員，還是公司的負責人，即產品線上負責各個業務的人，都應該注重提升自己的軟件邏輯思維，隻有站在不一樣的高度纔能看到不一樣的風景。本書適合IT 行業的所有從業者閱讀。整本書通俗易懂，從各角度解讀了各種概念，並結合一定的實例，不論是入門者還是具有多年產品經驗的“老鳥”，相信本書或多或少都會為你帶來一定的幫助。
當然，理想很豐滿，現實很骨感，如果你覺得這本書還不錯，請推薦給你的朋友；如果你感覺哪裡還有欠缺，請跟我聯繫。願更多對產品感興趣、願意為中國產品事業付出的IT 人一起參與，為制造出更好的中國產品而努力。
當你開啟這本書時，將會開啟不一樣的思維之旅，希望它真的能給你帶來一些思維上的革命。
作者

媒體評論

在產品經理思維修煉和產品思想方面，本書也許是一部開山之作，它提出了敏捷開發思想、蒙太奇的思維模式等一繫列方案去完善產品新人的思維方式。這是一部值得收藏的產品書籍！
——產品中國很受歡迎的產品經理公眾號（公眾號pmtooo）

成為產品經理很容易，而要想成為卓越的產品經理則需要具有敏銳的嗅覺，懂用戶，會分析用戶需求，具有營銷思維。而這些都能在本書中找到答案，從而助你進階為卓越的產品經理！
——張續百度音樂CTO
在產品經理思維修煉和產品思想方面，本書也許是一部開山之作，它提出了敏捷開發思想、蒙太奇的思維模式等一繫列方案去完善產品新人的思維方式。這是一部值得收藏的產品書籍！
——產品中國很受歡迎的產品經理公眾號（公眾號pmtooo）

成為產品經理很容易，而要想成為卓越的產品經理則需要具有敏銳的嗅覺，懂用戶，會分析用戶需求，具有營銷思維。而這些都能在本書中找到答案，從而助你進階為卓越的產品經理！
——張續百度音樂CTO

在整個軟件行業裡，不論是產品經理，還是技術人員、運營人員等，都應該注重提升自己的軟件設計邏輯思維，因為隻有站在不一樣的高度纔能看到不一樣的風景。本書深入淺出地詳解了產品經理成長所需的知識點，並結合了豐富的案例，輕松幫你成長成為創造神級產品的巨匠。
——張恆《運營制勝》作者，多貝網前運營負責人，知乎運營領域優秀回答者

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