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  • 最成功的172個管理故事
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
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    308-448
    【優惠價】
    193-280
    【作者】 邢建忠 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  領導學 
    【出版社】中國經濟出版社 
    【ISBN】9787501779048
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787501779048
    叢書名:最成功的職場歷練叢書
    作者:邢建忠

    出版社:中國經濟出版社
    出版時間:2007年01月 

        
        
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    編輯推薦
    本書擷取了***管理大師的思想精華,濃縮了世界著名企業的管理故事,把復雜的管理哲理融入到一則則膾炙人口的故事中,讀後會讓人輕松靈動,回味無窮,在看似消遣的狀態中,品味管理的奧妙與真諦。 
    內容簡介
    一個好的管理者猶如一艘船的掌舵者。他的前瞻能力直接影響著一個企業的未來。本書融彙了上百個經典的管理故事,讓管理者在輕松閱讀的同時,掌握管理的睿智和精華,使自己的管理水平得到進一步的提高。通過大量成功的管理案例,把復雜的管理哲理融合到一個個精彩的案例裡,讀後讓人輕松靈動,回味無窮,使管理者在輕松的環境中,品味管理的奧妙和真諦。
    目錄
    魅力篇
    1.氣度決定高度
    2.展現你的領袖氣質
    3.書中自有黃金屋
    4.創造員工的樂園
    5.做一個榜樣給員工看
    6.培養親和力
    7.身先士卒的“將軍”纔是好“將軍”
    8.絕不姑息遷就
    9.尊重員工的意見
    10.領導要“動”起來
    11.用領導力引導員工
    12.老板的資本
    13.以理服眾魅力篇
    1.氣度決定高度
    2.展現你的領袖氣質
    3.書中自有黃金屋
    4.創造員工的樂園
    5.做一個榜樣給員工看
    6.培養親和力
    7.身先士卒的“將軍”纔是好“將軍”
    8.絕不姑息遷就
    9.尊重員工的意見
    10.領導要“動”起來
    11.用領導力引導員工
    12.老板的資本
    13.以理服眾
    14.對下屬多一點寬容
    15.培養自我監控的能
    16.不要輕易許諾
    17.督促使人進步
    18.做一個學習型的管理者
    19.做下屬的貼心人
    20.誰明
    21.授權給你的下屬
    22.正確對待下屬的感情饋贈
    23.用真情換真心
    24.批評的技巧
    25.禁忌背後說三道四
    26.相信自己的意志
    27.展示領導風範
    28.傳播你的影響力
    激勵篇
    29.別具一格的激勵法
    30.技巧設薪
    31.目標在,熱情就在
    32.好勝者必勝
    33.激勵決非權宜之計
    34.以薪換心
    35.激發員工的競爭力
    36.公平不等於一視同仁
    37.生命因有目標而快樂
    38.尋找風的方向
    39.尊重是激勵的法寶
    40.“嚴師”出“高徒”
    41.獎人有道
    42.管理者要知人善任
    43.慷慨地贊美部下
    44.目標激發活力
    45.培養員工分析問題的能力
    46.引導員工的創造力
    47.讓目標在執行中閃光
    48.投之以李,必報之以桃
    用人篇
    49.優化配置的用人之道
    50.理性對待員工過失
    51.細節表現品質
    52.安排合適的人去合適的地方
    53.愛你的員工,就是愛你的企業
    54.攜手合作,共渡難關
    55.日久見人心
    56.偶然的成功不代表擁有能力
    57.讓員工為“情”所“困”
    58.適當的時候把功勞讓給員工
    59.讓下屬在競爭中求勝
    60.化怒氣於無形
    61.用情感征服下屬
    62.別讓員工的能力“飽和”
    63.讓員工發揮主人翁精神
    64.留下缺口讓下屬填
    65.用人之長而避其短
    66.發掘員工思維的寶藏
    67.看時機用人
    68.先觀其德,後看其纔
    69.重用懂得如何喫掉市場的人
    70.理性對待員工的錯誤
    71.巧言安慰勝過一劑良藥
    72.愛你的員工
    73.把員工放在心裡
    74.績效管理的訣竅
    團隊篇
    75.打造精英團隊
    76.簡單思維纔是思考的境界
    77.“隔岸觀火”抓機遇
    78.思路決定出路
    79.牽一發而“定”全局
    80.整合完美的機制
    81.確定人數
    82.反向思維妙處多
    83.變革,在痛苦中前行
    84.放棄擁有的,獲得嶄新的
    85.讓心態更積極
    86.競爭纔有進步
    87.“責任分散”要不得
    88.對人員進行動態調整
    89.策略必須可行
    90.你就是公司
    91.親自做出表率
    92.天下大事,必做於細
    93.隻要用心尋找,遍地都是黃金
    94.管理中的馬太效應
    溝通篇
    95.幽默管理效果好
    96.傾聽的真諦
    97.傾聽是一種尊重
    98.明明白白“我”的心
    99.付出你的真誠
    100.記住你的員工
    101.傾聽的技巧
    102.聽懂了再說
    103.從心底同對方達成共識
    104.讓員工明白“木箱”裡裝的是什麼
    105.讓員工有發言權
    106.幽默熱情贏得員工心
    107.站在對方的立場
    108.用心聆聽
    109.培養提問能力
    110.寓批評於贊美中
    111.微妙知人心
    112.爭取雙贏
    113.理解是溝通的前提
    114.善用情感秀
    115.有希望就有力量
    人纔篇
    116.做企業的“伯樂”
    117.要會用人之“短”
    118.不以成敗論英雄
    119.要有重纔之心
    120.不拘一格用人纔
    121.提撥年輕的優秀人纔
    122.看人之長
    123.擁有資源不如善用資源
    124.尋找組合
    125.放手讓他施展纔華
    126.用人不疑
    127.給員工搭起事業的平臺
    128.了解每個員工的特點
    129.索尼的內部跳槽
    130.不惜一切競人纔
    131.今日栽培,明年收獲
    132.用人要用“黃金期”
    133.重新給自己定位
    134.管理者要有“三顧茅廬”的精神
    135.慧眼識英纔
    136.不計前嫌,唯纔是用
    137.一碗水端平
    138.重視他就讓他參與
    139.把下屬放在正確的位置上
    140.要效益還是要全纔
    141.以纔華和業績為準
    142.高薪聘請英纔
    制度篇
    143.制度不能朝令夕改
    144.優秀員工也需要紀律約束
    145.知人善免
    146.制度面前人人平等
    147.無規矩不成方圓
    148.墨守成規是大忌
    149.制度決定行為
    150.制度面前人人平等
    151.該懲罰的要懲罰
    152.在制度與感情之間
    153.科學管理效率高
    154.彈性管理
    155.賞罰分明
    156.下達命令要清晰果斷
    危機篇
    157.品牌形像高於一切
    158.在危機中找轉機
    159.企業聲譽
    160.敢於嘗試纔會成功
    161.嗅到危機的敏感性
    162.用魄力與勇氣應對困難
    163.換一個角度來思考
    164.危機面前,技術當先
    165.創意解危機
    166.獅子和羚羊
    167.企業要有危機意識
    168.柳岸花明又一村
    169.危機面前沉著應對
    170.坦然面對謠言危機
    171.用事實平息風波
    172.千金難買信譽


     
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