內容簡介
為了建立更深厚更忠誠的顧客關繫,提高利潤率,公司必須實實在在“實踐”自己宣傳的品牌。該模式稱為“品牌整合戰略”,它並非簡單的宣傳策略。公司必須向公眾展示,自己外在的品牌形像正是公司本身的反映,品牌和公司不可分割,而且,品牌實踐必須貫徹到公司上上下下,從新產品開發到人力資源管理都應如此。
品牌整合戰略是一種操作模式,是一種全面的商業戰略。它應確保公司產品是否建立在對以下兩個問題的正確回答基礎之上,這兩個問題相互促進,其一是“顧客重視的是什麼”,其二是“顧客所希望的東西,公司在哪方面做得好”。實現上述目標的措施稱為“品牌推動機制”。
本書經萊普勒和帕克修訂,清楚詳盡地講述了品牌推動機制如何運作,以及該怎樣運用。本書還討論了如何確定品牌文化,品牌整合戰略如何運用到營銷宣傳中,以及公司上市時如何從品牌整合戰略中獲益。
營銷專業人士會發現此書不可不讀,企業戰略家和其他對公司前途有著重大影響的人士都會有此同感。
品牌整合戰略是一種操作模式,是一種全面的商業戰略。它應確保公司產品是否建立在對以下兩個問題的正確回答基礎之上,這兩個問題相互促進,其一是“顧客重視的是什麼”,其二是“顧客所希望的東西,公司在哪方面做得好”。實現上述目標的措施稱為“品牌推動機制”。
本書經萊普勒和帕克修訂,清楚詳盡地講述了品牌推動機制如何運作,以及該怎樣運用。本書還討論了如何確定品牌文化,品牌整合戰略如何運用到營銷宣傳中,以及公司上市時如何從品牌整合戰略中獲益。
營銷專業人士會發現此書不可不讀,企業戰略家和其他對公司前途有著重大影響的人士都會有此同感。