內容簡介
企業經營並沒有什麼高深的理論。其所有的經營管理措施無不是根植於“有效利用資源”這一最簡單的思維。
之所以將資源效率思維定義為“老板思維”，並不是說這種思維方式為老板們所獨有。而隻是說這種思維方式在老板們身上表現得特別突出。
與一般思維不同，乒斤謂‘‘老板思維”，就是從“資源效率”的視角來看待一切經營管理活動，它關心的是如何提高各種資源的利用效率來滿足客戶和消費者的內在需求。
與一般思維不同，“老板思維”的思維起點不是利潤，而是為獲得利瀾而想方設法提高資源利用效率，最終達到利潤*化。
之所以將資源效率思維定義為“老板思維”，並不是說這種思維方式為老板們所獨有。而隻是說這種思維方式在老板們身上表現得特別突出。
與一般思維不同，乒斤謂‘‘老板思維”，就是從“資源效率”的視角來看待一切經營管理活動，它關心的是如何提高各種資源的利用效率來滿足客戶和消費者的內在需求。
與一般思維不同，“老板思維”的思維起點不是利潤，而是為獲得利瀾而想方設法提高資源利用效率，最終達到利潤*化。
