章<<以完美為目標——稻盛和夫談如何追求完美

1．至高無上的完美追求

2．未必完美

3．追求內心理想就要以完美為目標

4．一生從事一個職業的魅力

5．每一塊石頭的完美結合纔是堅固的城牆

6．完美來自不斷的積累

7．遭遇坎坷要勇敢面對

8．完美的服務是經營利器

9．長期專注的力量

10．信心與苦干的結合帶來完美的成功

第二章<<創新是選擇——稻盛和夫談真正實現自我

1．敢走一條隻有自己的道路

2．創造世界的標準歸自己

3．人在挑戰中成長

4．引導創新的方向

5．有理想，有創意

6．在不斷的打擊中依然站立

7．倔犟地向前衝

8．若想有驚人成就，就要有驚人付出

9．讓成功和創新的意念成為潛意識

10．時刻保持創造性

第三章<<選擇更高的目標——稻盛和夫談堅持精進的智慧

1．始終以標準要求自己

2．讓欲望強烈到成為信念

3．每天都要好過昨天

4．每次小小的成功都會成為巨大鼓舞

5．愛上自己的工作纔可能成就事業

6．時刻保持實現更高目標的強烈願望

7．目標需要遠高於現實

8．強迫出來的卓越

9．勇於嘗試未知的事物

10．以堅強的意志力不斷接受挑戰

第四章<<目標與計劃——稻盛和夫談如何樹立願景

1．計劃是用來實行的

2．計劃要有一定根據

3．能力總是不斷增長的

4．描繪出遠大的夢想

5．從事工作時要做到心中有數

6．樹立光明正大的目標

7．以清晰的遠見激發動力

8．善於穩定自己的內心

9．目標要恰當

10．榮譽高於金錢

第五章<<與員工的意願相一致——稻盛和夫談經營企業的關鍵

第六章<<利他之心亦利己——稻盛和夫談對於人心的經營

第七章<<修煉出來的領導者——稻盛和夫談領導者的人格魅力

第八章<<人是制勝的法定——稻盛和夫談人纔的培養和成纔之道

第九章<<企業高收益的訣竅——稻盛和夫談經營管理法則

第十章<<行動力是成功的基石——稻盛和夫談行動的智慧

章以完美為目標——稻盛和夫談如何追求完美

1至高無上的完美追求

稻盛智慧

以完美主義的標準去要求每天的工作，聽起來可能很苛刻，也很困難。但是與生命相比起來呢，你做到像對待僅有一次的生命那樣嚴肅謹慎地去對待你的工作了嗎?還是將至高無上的完美主義進行到底吧!


“完美主義”是稻盛和夫在工作中一直追求的目標，他所考慮的“完美主義”不是“更好”，而是“至高無上”。生產一個產品，哪怕99％的努力都是不夠的。一點瑕疵，一點疏漏，一點粗心都不能原諒，隻有做足100％纔堪稱“完美”。在工作中不斷追求的“精”是做到精致、精湛、精益求精，力求質量，把產品做成無可挑剔的完美作品，把工作做到極致，挑戰極限，這纔是工作的終極目標。


稻盛和夫認為每一天的工作都是真刀真槍干出來的，擁有這樣的積累，他一定會對自己的技術有滿滿的自信。如果換了他做飛機維修員，他必定會選擇乘坐自己負責的飛機；如果換了他做外科醫生，當親人需要救治時，他不會請人代勞，必定會親手主刀。隻有覺得自己的工作做得完美無缺，能給自己的能力打滿分時，纔能有正面面對問題的決心和魄力。


有人說，現在不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者。這話也許說得沒錯，“差不多”的思想總是導致我們放棄對完美的追求。但是有一家企業卻是在質量上精益求精、苛求完美的典範，它就是榮事達公司。


“零缺陷管理”是榮事達借鋻國外企業“無缺點運動”經驗並結合本企業實際加以獨特的再創造的成果，而“無缺點運動”早發端於美國佛羅裡達州的馬丁·馬裡塔公司。1962年，該公司與美國軍事部門簽訂了一項生產供貨合同，合同規定的交貨期限很緊，對質量要求很嚴。軍令如山，不容耽擱，馬丁公司為形勢所迫，打破常規，開展了一場“無缺點運動”，這一運動包括：


(1)打破傳統的“人總要犯錯誤”理念，改換成“隻要主觀盡努力，就可以不犯錯誤”的理念，以此動員全體員工追求無缺點目標，自覺避免工作中的失誤。


(2)打破以往的生產與質檢的分離格局，要求每個操作者同時也是質檢者，規定上道工序不得向下道工序傳送有缺陷的產品。

(3)打破過去對錯誤隻有事後發現和補救的常規，講求超前防患，事先找出可能產生缺點的各種原因和條件，提前采取措施，做到防患於末然。


(4)打破生產過程中各工序的員工各自為戰、各行其是的習慣狀態，要求樹立全局觀念，主動配合、密切合作，從總體上保證實現無缺點結果。馬丁公司實行“無缺點運動”果然一舉成功，合同期限一到便交付出無可挑剔的百分之百合格的產品。


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