內容簡介
每三個人中就會有一個出色的人，問題是你如何確定他是誰？
你用什麼樣的標準，就會尋找來什麼樣的人，同時也注定會有什麼樣的結果。
比爾·蓋茨用他的標準，尋找來了他需要的人，他也因此創造出了自己的商業帝國。
誰是更出色的人？這不是一個簡單的關於智商、能力的問題，而是一個人、一個企業、一個社會、一個時代價值觀的反映。
什麼樣的人出色？不同的時代有不同的標準！那麼，今天，我們該用什麼樣的標準來確定呢？他們都具備哪些特征呢？比爾·蓋茨認為出色的員工應具備以下十大特征F：
1、尋根問底的好奇心；
2、傳道般的狂熱與理性的態度；
3、思索，並不斷尋求新的符合顧客需求的方法；
4、制訂能夠自律和卓越有成效的長遠規劃；每三個人中就會有一個出色的人，問題是你如何確定他是誰？
你用什麼樣的標準，就會尋找來什麼樣的人，同時也注定會有什麼樣的結果。
比爾·蓋茨用他的標準，尋找來了他需要的人，他也因此創造出了自己的商業帝國。
誰是更出色的人？這不是一個簡單的關於智商、能力的問題，而是一個人、一個企業、一個社會、一個時代價值觀的反映。
什麼樣的人出色？不同的時代有不同的標準！那麼，今天，我們該用什麼樣的標準來確定呢？他們都具備哪些特征呢？比爾·蓋茨認為出色的員工應具備以下十大特征F：
1、尋根問底的好奇心；
2、傳道般的狂熱與理性的態度；
3、思索，並不斷尋求新的符合顧客需求的方法；
4、制訂能夠自律和卓越有成效的長遠規劃；
5、具備可供發展需要的專業知識與技能；
6、充分利用一切使自己出色的機會；
7、熟知並迎合企業的動作模式；
8、對競爭者了如指掌，並從其身上獲益；
9、富有創新能力的思維；
10、不可或缺的職業道德
這是嶄新的價值取向，這是商業社會的用人準則，這是每一個成功企業共同的秘密。這時的價值觀就讓它隨風而去吧！我們相信，全新的價值取向注定會讓我們的企業建築到一批出色的人。
你用什麼樣的標準，就會尋找來什麼樣的人，同時也注定會有什麼樣的結果。
比爾·蓋茨用他的標準，尋找來了他需要的人，他也因此創造出了自己的商業帝國。
誰是更出色的人？這不是一個簡單的關於智商、能力的問題，而是一個人、一個企業、一個社會、一個時代價值觀的反映。
什麼樣的人出色？不同的時代有不同的標準！那麼，今天，我們該用什麼樣的標準來確定呢？他們都具備哪些特征呢？比爾·蓋茨認為出色的員工應具備以下十大特征F：
1、尋根問底的好奇心；
2、傳道般的狂熱與理性的態度；
3、思索，並不斷尋求新的符合顧客需求的方法；
4、制訂能夠自律和卓越有成效的長遠規劃；每三個人中就會有一個出色的人，問題是你如何確定他是誰？
你用什麼樣的標準，就會尋找來什麼樣的人，同時也注定會有什麼樣的結果。
比爾·蓋茨用他的標準，尋找來了他需要的人，他也因此創造出了自己的商業帝國。
誰是更出色的人？這不是一個簡單的關於智商、能力的問題，而是一個人、一個企業、一個社會、一個時代價值觀的反映。
什麼樣的人出色？不同的時代有不同的標準！那麼，今天，我們該用什麼樣的標準來確定呢？他們都具備哪些特征呢？比爾·蓋茨認為出色的員工應具備以下十大特征F：
1、尋根問底的好奇心；
2、傳道般的狂熱與理性的態度；
3、思索，並不斷尋求新的符合顧客需求的方法；
4、制訂能夠自律和卓越有成效的長遠規劃；
5、具備可供發展需要的專業知識與技能；
6、充分利用一切使自己出色的機會；
7、熟知並迎合企業的動作模式；
8、對競爭者了如指掌，並從其身上獲益；
9、富有創新能力的思維；
10、不可或缺的職業道德
這是嶄新的價值取向，這是商業社會的用人準則，這是每一個成功企業共同的秘密。這時的價值觀就讓它隨風而去吧！我們相信，全新的價值取向注定會讓我們的企業建築到一批出色的人。
