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    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    497-720
    【優惠價】
    311-450
    【作者】 大野耐一 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111549338
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:輕型紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787111549338
    叢書名:精益思想叢書

    作者:大野耐一
    出版社:機械工業出版社
    出版時間:2021年03月 


        
        
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    編輯推薦

    每個人都要堅持每天改善的理念,把現場的問題暴露出來,尋找問題的真正原因,並要解決這些問題。在這樣的組織文化氛圍中培育人纔,進一步發展這樣的基因。所謂改善之魂,唯有如是而已,此處則別無他途。

     
    內容簡介

    書中講述的內容正是豐田汽車公司從全球汽車業的不景氣及日本汽車業落後於美國同行業水平10倍的困境中脫穎而出、迅速達到水平過程的全記錄,因此,對處於同樣境遇的中國企業有很高的參考價值。現行的“豐田生產方式”與當時的“大野方式”有許多方面已經有所差異,甚至背道而馳,現行的“豐田生產方式”被賦予了更多的日本的文化以及民族精神的內涵,對中國的企業不能百分百適用。因此,本書的 意義在於使中國的企業以及中國的生產管理者能夠看到原始、 樸實的“豐田生產方式”,取其精華,去其糟粕,探索出適合我國國情的管理方法。

    作者簡介

    大野耐一
    豐田生產方式的創始人。1912年出生於中國大連;1932年從名古屋高等工業學校畢業之後,進入豐田紡織公司;1943年,轉入豐田汽車工業公司。1949年,擔任機械工廠廠長;1954年成為董事之一;1964年擔任常務董事;1970年擔任專務董事;1975~1978年擔任豐田汽車公司副社長。此後又先後擔任豐田汽車工業公司顧問、合並後的豐田汽車公司顧問、豐田紡織協會會長等職務,於1990年去世。著作有《豐田生產方式》等。

    目錄
    目錄
    推薦序
    譯者序
    再版序言
    初版序言
    第1章君子豹變 ∥ 1
    第2章出現錯誤,坦誠承認 ∥ 6
    第3章錯覺降低效率 ∥ 10
    第4章失敗要以眼見為實 ∥ 16
    第5章潛藏在常識中的錯覺 ∥ 20
    第6章數學計算的誤區 ∥ 24
    第7章不要害怕損失機會 ∥ 30
    第8章限量經營即低成本生產 ∥ 34
    第9章庫存減少,半成品反增 ∥ 37

    目錄
    推薦序
    譯者序
    再版序言
    初版序言
    第1章君子豹變 ∥ 1
    第2章出現錯誤,坦誠承認 ∥ 6
    第3章錯覺降低效率 ∥ 10
    第4章失敗要以眼見為實 ∥ 16
    第5章潛藏在常識中的錯覺 ∥ 20
    第6章數學計算的誤區 ∥ 24
    第7章不要害怕損失機會 ∥ 30
    第8章限量經營即低成本生產 ∥ 34
    第9章庫存減少,半成品反增 ∥ 37
    第10章量產就是低成本的錯覺 ∥ 43
    第11章無效率的動作不是工作 ∥ 48
    第12章農耕民族更偏好庫存 ∥ 54
    第13章減產也可以提高生產率 ∥ 58
    第14章景氣時也應該考慮合理化 ∥ 64
    第15章準時化生產 ∥ 67
    第16章豐田佐吉翁的“自化”思想 ∥ 71
    第17章以提高10倍以上的生產率為目標 ∥ 75
    第18章超級市場方式 ∥ 80
    第19章豐田 的“看板方式” ∥ 84
    第20章從巴西工廠學來的換模鍛造方法 ∥ 90
    第21章合乎道理纔能稱為“合理化” ∥ 96
    第22章機器應該能夠隨時被停止 ∥ 100
    第23章怎樣以低成本生產 ∥ 104
    第24章不引進時下流行的機器人設備 ∥ 109
    第25章工作就是和下屬比智慧 ∥ 114
    第26章沒有主管的事務現場 ∥ 117
    第27章合理化要不斷地進行 ∥ 121
    第28章困境激發智慧 ∥ 124
    第29章成為值得信賴的“親人” ∥ 127
    第30章整理·整頓·清掃·清潔·教養 ∥ 131
    第31章改善應該按順序進行 ∥ 136
    第32章可動率與稼動率 ∥ 145
    第33章生產技術與制造技術的差異 ∥ 150
    第34章成本計算的陷阱 ∥ 154
    第35章“豆沙餡餅”方式 ∥ 157
    第36章降低成本唯有依靠生產現場 ∥ 162
    第37章應以 短時間為標準時間 ∥ 168







     
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