房地產行業競爭日趨激烈,為了在市場中保持競爭力,眾多房企都在嘗試提升自身的運營管理能力。本書以財務視角闡述了適應當下背景的房地產運營管理模式,以“大運營”為切入點對業財融合、全面預算管理、投資策略、合作開發、高周轉、規模化發展、激勵機制等一繫列熱點問題進行深入剖析,深入淺出地講解了一線房企的實際操盤案例,為讀者全面展示了房地產運營管理的實戰經驗。本書作者來自一線房企,具有豐富的地產營銷及運營管理實戰經驗。 本書內容緊密圍繞實際工作中經常遇到的問題進行展開,實用性強,對地產企業各級管理者、房地產行業愛好者具有較大參考價值。