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  • 業績決定工資
    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
    【市場價】
    276-400
    【優惠價】
    173-250
    【作者】 李羿鋒 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  人力資源/行政管理 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111267430
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:大32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787111267430
    作者:李羿鋒

    出版社:機械工業出版社
    出版時間:2009年05月 

        
        
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    編輯推薦
    職業化員工優秀培訓讀本,風行世界500強企業的職業理念和價值觀,鍛造卓越員工必不可少的思維與行動準則,勛章隻授予戰功的將士,高薪僅屬於業績卓越的員工。工資多少,不是取決於你做了多少工作,而是取決於你創造了多少業績。
    業績是體現價值的**標準,業績是打開高薪寶庫的鑰匙,業績是攀上成功高峰的武器!
    工資和業績是一個恆等式,如果你對工資有異議的話,你就去改變業績。收入與貢獻等值,任何企業、任何行業都是如此。
    ——周嶸 亞洲營銷王子、聚成資訊集團副董事長
    如果你對薪資、業績期望值高的話,我建議你去讀讀《業績決定工資》這本書,書中既準確詮釋了“業績決定工資”的道理,也提供了員工提高業績的有效方案。
    ——艾莫 加拿大互動成功教育集團董事長、著名國際講師
    職業生涯*成功的策劃,是圍繞提高工作業績所進行的全方位策劃,從職業精神、工作方法、專業能力等方面入手,全方位提升業績。
    ——趙強 “中國十大策劃人”之一
    業績決定工資是一個古樸的真理,但《業績決定工資》一書中提高業績的方法卻是一個全新的思維體繫,這本書能起到提高業績、提高工資的雙重作用。
    ——王大松 創維管理學院院長
    每一名員工都期望公司對自己工作的回報有重量,*好是一塊磚,也許每家公司都能做到這點,至於這塊磚是金磚還是土磚,就全看你的“業績值”。
    ——林冰 活力斯國際集團總經理 
    內容簡介
    工資的上漲不是想當然的,而是由公司的利潤決定的,公司的利潤又取決於員工的總體業績。本書從員工和企業關心的工資來源問題人手,層層深入地剖析了工資與業績之間休戚相關的密切關繫,在讓員工對工資來源與業績對公司的重要性有了深刻的了解後。還給出了一套提升業績和工資水平的方法,以幫助員工提升自己,成就成功人生,本書對每一個想在職場取得卓越業績的員工具有極大啟示。
    目錄
    推薦序
    前言經濟寒鼕裡,如何讓收入不受影響
    章 員工的困惑:我的工資在哪裡
    忙得焦頭爛額,月底工資不多——職場“窮忙族”的困惑
    奇思妙想層出,薪水不漲反落——職場“思想者”的尷尬
    曾經聲名顯赫,如今空餘蹉跎——職場“焦大”們的抱怨
    高學歷高智商,低收入慢增長——職場“雙高”者的失落
    不斷改門換戶,依然入不敷出——職場“跳跳族”的無奈
    工作忙而不亂,生活緊而有閑——職場“白骨精”的悠閑
    附:深度閱讀——我的工資從哪裡來
    第二章 公司的標準:拿出你的業績來
    不重學歷重能力——靠本事、憑能力獲取高薪水
    不重苦勞重功勞——貢獻有大小、薪水有高低
    不重美言重貢獻——愛企業就為企業創造利潤推薦序
    前言經濟寒鼕裡,如何讓收入不受影響
    章 員工的困惑:我的工資在哪裡
    忙得焦頭爛額,月底工資不多——職場“窮忙族”的困惑
    奇思妙想層出,薪水不漲反落——職場“思想者”的尷尬
    曾經聲名顯赫,如今空餘蹉跎——職場“焦大”們的抱怨
    高學歷高智商,低收入慢增長——職場“雙高”者的失落
    不斷改門換戶,依然入不敷出——職場“跳跳族”的無奈
    工作忙而不亂,生活緊而有閑——職場“白骨精”的悠閑
    附:深度閱讀——我的工資從哪裡來
    第二章 公司的標準:拿出你的業績來
    不重學歷重能力——靠本事、憑能力獲取高薪水
    不重苦勞重功勞——貢獻有大小、薪水有高低
    不重美言重貢獻——愛企業就為企業創造利潤
    不重過去重現在——員工升值纔能加薪
    不管白貓黑貓,抓住老鼠就足好貓——業績纔是硬道理
    附:業績創造力測試
    第三章 業績纔是硬道理
    認識業績的“三重門
    業績利潤工資,“公司群落”的良性循環
    把問題留給自己,把業績呈給老板
    讓業績為你的薪水說話
    附:業績滿意度測試
    第四章 激情:點燃業績之火
    照亮光明“錢”途
    摒棄抱怨,拿出你的激情來
    激情是的工作動力
    1%的事也要投入100%的激情
    克服“選擇性懶惰”,發現工作樂趣
    提高激情“指數”,讓業績一路飄綠
    附:激情度測試
    第五章 培養業績四思維,收獲美麗“薪”情
    規劃思維:定目標、做計劃,謀略全局
    行動思維:沒有行動,一切都是“空中樓閣
    方法思維:尋找“登天路”與“下樓梯
    韌性思維:在成功之前絕不放棄
    附:世界著名企業的業績觀
    第六章 收入與貢獻等值,和公司一起成長
    腳踏實地創業績,將“知本”轉化為“資本
    崗位股份制理論——人人都是股東
    成本飆升,節約也是一種貢獻
    為公司創造業績就是為自己加薪
    附:你的職業歸屬感在哪裡
    第七章 危機來了也不怕,讓業績逆風飛揚
    沒有破產的行業,隻有破產的企業
    危機亦是良機,寒鼕熱賣冰淇淋
    思路決定出路,有“智”者事竟成
    寒流來了也不怕,做一隻“過鼕的瘦鵝
    效仿“孤獨之狼”,做駕馭命運的強者
    附:員工應對經濟危機的五種辦法
    第八章 做業績棒的員工
    秉持一個信念:我能
    保持兩種心態:責任心、敬業心
    發揚三種精神:主人翁精神、
    自覺精神、奉獻精神
    履行四項準則:不找借口、
    不怕失敗、立刻行動、良好結果
    附:工作對於你來說意味著什麼
    後記
    在線試讀
    章員工的困惑:我的工資在哪裡
    奇思妙想層出,薪水不漲反落——職場“思想者”的尷尬“我很熱愛和珍惜這份工作,愛屋及烏,也很想讓公司發展得更好。”劉威張口不是工作就是公司,可見他對工作的感情很深。
    “去年7月份來到公司時,我滿懷激情,抱負滿滿,躍躍欲試。雖然我的工作是銷售,但我學的是管理學,因此對於公司的經營和各種制度很是關注。入職僅一個月,我就發現了公司制度中的一個漏洞,並提出了改善建議,經理非常高興,發給我相當於一個月工資的獎金。此後的幾個月中,我又多次提出很好的建議,都得到了總經理的贊賞,並專門開設了一個‘美芹獎’,以獎勵好建議,那段時間,我雖然沒有什麼業績,獎金也不多,但我很有成就感,對於這件分外之事也更加上心。”
    “但幾個月後,我發現總經理對我的態度冷淡了許多,從以前的贊賞到不置可否再到置若罔聞,後來又通過銷售主任暗示我要多做業績少提建議。這令我非常失望。不錯,作為一個銷售員,我是沒有什麼業績,但我在管理制度建設和完善上提出了很好的建議,而且也得到了肯定,怎麼能說不重視就不重視呢?後來,我又提出申請轉到策劃部,但總經理以先做好本職工作為由拒絕了。如今進入公司一年多了,跟我一起進來的銷售員要麼成為區域代理,要麼被提撥為部門經理,就是仍然做銷售員的也每個月都能拿到好多訂單,月收入過萬都是家常便飯,隻有我,依然每月拿著的基本工資,加上飯補和偶爾撞上門的小訂單,多也沒超過3,還不如新入職的員工掙得多。這令我的處境非常尷尬。”
    “如果公司能夠按照我提的建議做的話,現在肯定能做得更好。”後,劉威仍念念不忘自己的建議。
    ……


     
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