本書共分十章,其主要內容為:人力資源管理導論;人力資源管理規劃、需求預測、供給預測及供需綜合平衡;工作分析和崗位調查;員工招聘的程序、策略、實施步驟以及甄選技術;員工培訓的目的、制度、類別、方法、評估;績效管理的程序、考評體繫和實施方菜;薪酬設計原則及福利;人力資源的激勵管理、機制、方法;企業文化及跨文化管理;勞動關繫及勞動合同的訂立、變更、解除、終止,違反勞動合同的責任、勞動爭議的處理制度。
本書繫統完整、內容實用、理論與實踐緊密結合,可作為工商管理、人力資源管理等管理類專業本、專科生及應用型管理類研究生的教材,也可作為相關培訓班、函授班學員的教材,或作為從事各種人力資源商業活動的管理者和政府部門管理者的參考用書。