內容簡介
本書從組織的構成角度,分析組織內的個體、群體、領導的心理與行為特征,分析組織與組織、組織與社會環境變化,如何實現有效領導。研究掌握影響個體行為的心理因素,應用激勵理論,實現領導者對個體行為的引導與管理;通過研究掌握群體內部及群體之間的心理與行為特征,經過信息溝通,建立良好人際關繫,減少並合理運用群體衝突,以增強群體向心力、凝聚力和競爭力,以利實現組織目標;通過研究掌握領導心理與行為特征,運用領導理論,重視人力資源的管理與開發,提高領導的決策行為、創造性行為和處理日常工作行為的有效性;通過研究掌握組織心理與行為特征,分析利用組織結構、組織設計、工作設計、組織變革和社會環境,建立組織文化,樹立組織形像,形成組織的良好運行機制,促進組織發展,實現組織目標。本書簡明扼要作理論闡述,主要通過24個實用案例討論分析,包括哈佛商學院MBA*案例,以提高領導者的預測、引導、控制能力,提高綜合分析能力和領導(管理)能力。本書主要作為各級領導干部、管理干部在職培訓用書。也可作為大專院校管理及經濟專業本科生、研究生,包括MBA工商碩士學習組織行為學理論用書。也可供各類組織管理者自學之用。