顧智敏,阮來民主編的《管理學基礎》為“高等院校經濟管理繫列教材”中的一本。全書共分十章,主要內容包括:現代管理的基本理念、決策、計劃、領導、控制、績效評估、管理倫理和社會責任等。本教材可以供高等學校或成人教育的專科、本科學生使用。
章管理和管理學節管理的內涵第二節管理的重要性第三節管理學研究對像及其特點案例哈脫電子公司第二章管理科學的發展節傳統管理思想第二節古典管理理論第三節行為科學管理理論第四節現代管理理論第五節管理理論的新思潮案例學習型組織的神話——Rover第三章現代管理的基本理念節管理的繫統觀第二節以人為本的管理第三節管理的變革和創新案例艾森在美國產物保險公司做得成嗎?第四章決策節決策的涵義和作用第二節如何進行決策第三節不同決策類型的用途第四節幾種常用的決策方法案例長江三峽工程的決策第五章計劃節計劃的基本概念第二節計劃工作的程序和方法第三節目標和目標管理第四節戰略管理案例康佳的低成本戰略第六章組織節組織體繫第二節組織設計第三節組織整合第四節組織變革案例鴻遠公司的組織結構第七章領導節領導的涵義第二節領導特質理論第三節激勵理論第四節領導方式案例張瑞敏的“斜坡球體理論”——壓力激勵第八章控制節控制的內容和作用第二節一般控制和有效控制第三節三種基本的控制類型第四節控制的方法案例普特南姆公司第九章績效評估節績效與績效評估第二節組織績效測評第三節員工績效考評案例某生產主管的績效考評工作第十章管理倫理和社會責任節管理倫理的涵義第二節企業的社會責任第三節倫理制度和倫理領導案例我們呼吸的空氣後記
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