如何管理工作壓力,使效率*化?如何處理自己與同事、領導之間的關繫,正確對待分歧?如何掌握職場溝通的技巧,讓別人心甘情願地接受並支持自己的觀點?如何建立個人影響力,管理好自己、他人以及團隊?……
這些問題不僅事關工作效率,更關繫到職場的成功。
擁有超過20年管理、運營經驗的微軟高管帕特裡克•巴爾在《高能工作法》一書中,分享了他認為他之所以能取得巨大職場成功的心得經驗。他將職場中的三大核心問題:管理自己、管理他人和管理任務細分成了33個具體的項目,例如管理壓力、管理個人品牌、管理分歧、塑造影響力、提升談判能力等等;然後他根據多年的實戰經驗,詳細地說明了人們在這些問題上常犯什麼樣的錯誤,錯誤的原因是什麼以及如何將其改正。
這本書包含了從職場小白到高層管理者都應當掌握的職場技能,它將幫助心懷夢想的人快速實現自己的目標!