了得網管理_走出華為：一本真正關注中國企業命運的書—

編輯推薦

不訛傳，不捏造，不諂媚，不獵奇。一個親歷華為的人想告訴您一個真實的華為。·為什麼說華為是中國**秀的企業；·為什麼說“華為，當心”；·為什麼說華為是中國企業管理的經典案例；·為《華為的鼕天》正名；·為“華為狼群”正名；·為“軍事化管理”正名；·我想告訴您我對華為接班人的理解；·我想告訴您我對華為股權糾紛的理解；·我想告訴您我對華為知識產權案的理解；·我想告訴您一個散發豐滿人性魅力的任正非；·我想告訴您一個華為“左非右芳”時代的孫亞芳；·我想告訴您一個天纔、傳奇、自然領袖的李一男；·我試圖觸摸規律；·我試圖觸摸人性；·我試圖觸摸中國企業的命運；·我相信規律、歌頌人性、敬畏簡單。

內容簡介

這是一本迄今為止關於中國企業的裡程碑式的佳作。不訛傳，不捏造，不諂媚，不獵奇，一個親歷華為的人在交談中告訴你一個真實的華為。湯聖平先生在華為工作六年零四個月，辭職後想做的一件事情，就是潛心花一年的時間，寫一本關於華為的書——一本真正關注中國企業命運的書。作者以飽蘸的情感，獨特的視角以及入木三分的觀察和研判，在親切交談和娓娓道來中，為讀者展示了一幅中國企業起伏岩蕩的恢宏畫卷。因為他相信規律，歌頌人性，敬畏簡單，所以他試圖觸摸規律，觸摸人性，觸摸中國企業的命運。

作者簡介

湯聖平，（1974——？），安徽人：智商還行的老實人；人民大學4年：混了張挺管用的文憑；萬科2個月：王石啟發了我的生活觀；華為6年4個月：人力資源4年，市場銷售2年多，湊了個復合型人纔；寫作本書11個月：全日制，瘦了15斤；再活60年：想開個茶館，自己當收銀員，天堂

第1篇誤讀的《華為的鼕天》
篇首語怒向誤解
第1章《華為的鼕天》不知“華為的鼕天”……………………（5）
1. “華為的鼕天”早已來臨
2. 《華為的鼕天》：一手舉矛，一手舉盾
3. 《華為的鼕天》：雪上加霜
第2章還“狼群”一個清白……………………………………（19）
1. “狼”的華為簡史
2. 永遠的“狼性”
第3章軍事化管理？你做任正非試試…………………………（24）
第2篇華為的“左非右芳”時代
篇首語左右之道
第4章任正非其人………………………………………………（31）
第5章孫亞芳其人………………………………………………（35）第1篇誤讀的《華為的鼕天》
篇首語怒向誤解
第1章《華為的鼕天》不知“華為的鼕天”……………………（5）
1. “華為的鼕天”早已來臨
2. 《華為的鼕天》：一手舉矛，一手舉盾
3. 《華為的鼕天》：雪上加霜
第2章還“狼群”一個清白……………………………………（19）
1. “狼”的華為簡史
2. 永遠的“狼性”
第3章軍事化管理？你做任正非試試…………………………（24）
第2篇華為的“左非右芳”時代
篇首語左右之道
第4章任正非其人………………………………………………（31）
第5章孫亞芳其人………………………………………………（35）
第3篇華為：中國秀的企業
篇首語喬裝打扮的中國企業
第6章華為，養在深閨人未識…………………………………（45）
1. 在捕風捉影中被片面地歪曲
2. 說吧，媒體；做吧，華為
第7章我給中國企業分類………………………………………（51）
第8章華為，中國企業無以比肩的事業高度…………………（55）
1. 中國通信業的恐龍
2. 在美國跳舞
第9章華為，中國尖端的民用高科技企業…………………（61）
第10章華為，中國企業秀的人纔基地 …………………（64）
1. 華為：中國學歷層次的公司
2. 華為：中國員工收入的公司
3. 華為的？！是人我們就要
4. 天纔、傳奇、領袖
第11章華為，中國企業秀的管理精神……………………（78）
1. 20000顆心一起跳動
2. 讓華為做主
3. 記住，把筆尖朝下
第4篇中華有為：華為是什麼
篇首語讓品德給成功分級
第12章推行“西方價值觀”的華為公司………………………（89）
第13章在大陽臺上曬錢：高薪的華為…………………………（92）
湯師傅茶館：王石的收入
第14章副總裁工資相差一倍：公平的華為……………………（97）
1. 絕非傳言的“新”、“老”員工
2. 常務副總裁鄭樹生
3. 來自北大的王玲
第15章又“傻”又有錢的任老板：寬厚的華為 ……………（108）
1. 華為的鼕天不裁人
2. 攪拌濃情的榮譽咖啡
3. 因為愛所以愛
第16章 “不要臉”纔能進步：溝通的華為…………………（117）
1. 被曲解的“墊子文化”
2. 喫出一個“文化”來
3. 發錢的“藝術家”
4. 刺刀要見紅
5. 導彈專家講的故事
第17章 “咱華為的人，有啥不一樣”：互助的華為…………（128）
1. 段小樓與程蝶衣
2. 天下華為是一家
3. 雄赳赳，氣昂昂，跨過太平洋：華為大合唱
4. 給下屬倒杯水：內部客戶也是上帝
第18章不愛“空降”愛“小”將：華為的華為……………（141）
1. 愛的就是你：大學畢業生
2. 唐僧與八戒
3. 一條至高規矩
4. 白發一年的工資
第19章戀愛，訛詐與滾滾戰車：人纔的華為………………（152）
1. 我們踫巧戀愛：華為的人纔壟斷
2. 永別了，人纔訛詐
3. 俄羅斯大平原上的滾滾戰車
4. 尋找“合伙人”
第20章 “狼子野心”：遠大的華為……………………………（161）
1. “狼性”就是“狼心狗肺”
2. 躲開資本經營的繡球
3. 動物兇猛的市場造勢
4. 把“北大”搬回家：超一流的行政資源
第21章核武器的按鈕可以隨便按嗎：做實的華為…………（174）
1. 小建議，大獎勵；大建議，隻鼓勵
2. 錢一個不少，基層一定要去
3. 令對手望塵莫及的華為公關
4. 穿上“美國鞋”
第22章打死我也不說：低調的華為…………………………（183）
1. 隻有金錢纔能看得起金錢
2. 與媒體背靠背
3. “我這個官一輩子升不了了”
湯師傅茶館：1隻老鼠喝高了
第5篇華為危機的面相
篇首語心酸的觸壁
第23章失誤頻頻………………………………………………（193）
1. 小靈通：華為不靈通
2. 不做終端為哪端？
3. “含冤”的CDMA
第24章人浮於事………………………………………………（198）
1. 搞，搞定，一定搞定
2. 華為人，你忙嗎？
3. 似水流年的痛心記憶
第25章人心浮動………………………………………………（207）
1. 杭州辦事處：“老人”逃盡的空城
2. 燒不死的鳥也飛了
3. 身在曹營，心在漢
第6篇華為危機的兇手
篇首語發燒就在37度3
第26章華為，一個寓居的公司………………………………（215）
第27章濫竽充數：人滿為患的華為…………………………（218）
1. 在“矩陣”裡繁殖
2. 3個和尚沒水喝
3. 你從哪裡來？23000人
第28章忽冷忽熱：危機運動的華為…………………………（227）
1. 忙“死”了的華為人
2. 天天是鼕天
3. 天天在流動
第29章夢醒上市：股權失位的華為…………………………（233）
1. 忍辱負重的“內部股”
2. 員工上市發財夢的破滅
湯師傅茶館：冷眼看“權”錢—老狀告華為股權案之我見
第30章 1個茶杯配4個茶壺：官民錯位的華為………………（241）
1. 見人都是“總”
2. 積弊深遠的官位浮誇風
第31章家長餘風：人性缺位的華為…………………………（251）
1. 懷念多的愛
2. 從百草園到三味書屋
3. 千萬別把別人當傻子
第32章 “白天”不懂夜的黑：危機背後的危機……………（267）
湯師傅茶館：講點義氣——華為起訴前員工侵占知識產權之我見
湯師傅茶館：萬科的溫馨家園
第7篇華為的紅旗到底能打多久
篇首語好人的天堂
第33章華為：簡單……………………………………………（279）
1. 華為，你到底是什麼
2. 再論任正非：簡簡單單任正非
3. 簡簡單單華為人
4. 簡簡單單的華為
5. 敬畏簡單
第34章華為：當心……………………………………………（297）
1. 膚淺的“短木板”理論
2. 再讀華為危機
3. 華為的轉折點
第35章華為：牙痛要撥牙……………………………………（305）
1. 牙疼不撥牙？
2. 鐵打的營盤，流水的兵？
3. 降薪不裁人？
4. 裁普通員工不裁干部？
第36章華為：企業管理的經典案例…………………………（310）
1. 華為是一個“奇跡”嗎？
2. 適合就好？
3. 中國企業怎麼這麼難？
湯師傅茶館：相信規律———我看華為接班人
後記一那一晚的訴說……………………………………（329）
後記二生活的旋轉門……………………………………（331）

媒體評論

華為公司對網絡市場的影響，正如豐田和本田兩家公司對汽車市場的影響。
——CIBC世界市場分析師史蒂夫
在今後幾年裡，思科將隻有一個競爭對手，那就是華為！
——思科公司CEO錢伯斯
華為公司的崛

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