章  科技創業企業管理概論
  節  科技創業企業的概念、分類及特征
    一、科技創業企業的概念
    二、科技創業企業的分類
    三、科技創業企業的特征
  第二節  科技創業企業與一般企業的比較
    一、環境
    二、戰略
    三、組織
    四、企業家精神與能力
    五、文化
  第三節  中外管理思想發展與科技創業企業管理
    一、中國傳統管理思想要點概述
    二、西方管理思想及其發展
    三、科技創業企業管理的內容
第二章  科技創業企業創業管理
  節  創業歷程與企業成長
    一、決定成為創業者
    二、開發成功的商業創意
    三、將創意轉化為創業企業
    四、管理並使創業企業成長
  第二節  創業環境、創業政策與創業投資
    一、創業環境
    二、創業政策
    三、創業投資
  第三節  科技創業園與創業精神
    一、科技創業園
    二、創業精神
第三章  科技創業企業的組織管理
  節  創業團隊與組織設計
    一、創業團隊
    二、組織設計
  第二節  組織成長與組織變革
    一、組織成長概述
    二、組織變革
  第三節  科技創業企業的組織文化
    一、組織文化的內涵
    二、組織文化的特征
    三、組織文化的形成
    四、組織文化的功能
    五、構建學習型組織和創新型組織
  第四節  華為公司的組織和文化
    一、華為公司簡介
    二、華為公司的組織結構
    三、華為公司的企業文化
第四章  科技創業企業的技術管理
  節  科技創業企業的技術研發和產品開發
    一、我國科技創業企業技術研發和產品開發存在的問題
    二、科技創業企業的技術研發和產品開發特征
    三、科技創業企業的技術研發和產品開發的路徑選擇
  第二節  知識產權的保護和轉讓
    一、知識產權的概念及其重要性
    二、知識產權的類型
    三、知識產權的特點
    四、我國目前知識產權保護的現狀以及存在的問題
    五、科技創業企業知識產權管理方面常犯的錯誤
    六、科技創業企業知識產權的保護策略
    七、科技創業企業的知識產權的轉讓
  第三節  科技創業企業的技術應用
    一、科技創業企業面向市場的技術應用特點
    二、科技創業企業技術應用的模式
  第四節  南大移動互聯技術有限公司的技術創新和知識產權戰略．
    一、以技術創新和知識產權戰略促進民族工業的發展
    二、科技創新和知識產權戰略的具體實施
    三、幾點啟示
第五章  科技創業企業的人力資源管理
  節  人力資源管理特征
    一、人力資源管理總述
    二、科技創業企業人力資源管理特征
    三、科技創業企業成長過程中的人力資源管理問題
  第二節  人員選聘與人員培訓
    一、人員選聘
    二、人員培訓
  第三節  績效考評
    一、理論基礎
    二、科技創業企業績效考評體繫設計
    三、科技創業企業績效考評方法
  第四節  薪酬設計與人纔激勵
    一、理論基礎
    二、科技創業企業薪酬體繫設計中的常見問題
    三、科技創業企業薪酬體繫設計
  第五節  聯想集團的人力資源管理
    一、聯想集團人力資源管理觀
    二、聯想集團人員選撥機制
    三、聯想集團人員培訓機制
    四、聯想集團績效考評體繫
    五、聯想集團薪酬體繫
    六、幾點啟示
第六章  科技創業企業的營銷管理
  節  科技創業企業市場營銷的特征
    一、科技創業企業市場營銷環境的特征
    二、科技創業企業營銷任務的多重性
    三、科技創業企業營銷計劃的特征
    四、科技創業企業客戶驅動型營銷理念
    五、科技創業企業的市場營銷風險
  第二節  目標市場營銷
    一、市場細分
    二、選擇目標市場
    三、市場定位
  第三節  營銷組合
    一、產品
    二、價格
    三、渠道
    四、促銷
  第四節  整合營銷傳播
    一、營銷傳播的整合
    二、整合營銷傳播的關鍵特征
  第五節  索尼公司
第七章  科技創業企業的技術創新
  節  科技創業企業技術創新的定義
  第二節  科技創業企業的技術創新動力
    一、科技創業企業技術創新的內部動力
    二、科技創業企業技術創新的外部動力
  第三節  科技創業企業的技術創新機制
    一、技術創新的投入機制
    二、技術創新的運行機制
    三、技術創新的激勵機制
    四、技術創新的風險管理機制
  第四節  科技創業企業的技術創新和企業成長
    一、創業期的技術創新特點和策略
    二、成長期的技術創新特點和策略
    三、成熟期的技術創新特點和策略
    四、衰退期的技術創新特點和策略
  第五節  無錫尚德公司的技術創新之路
    一、初創期以技術吸引風險投資，並獲得政府的大力支持
    二、面向市場的技術創新
    三、持續的技術創新攻克了技術難題
    四、以技術創新化解危機，形成企業的持久競爭力
第八章  科技創業企業的管理創新
  節  科技創業企業管理創新的動力
    一、外部動力
    二、內部動力
  第二節  科技創業企業管理創新的機制
    一、管理觀念創新
    二、管理制度創新
    三、組織結構創新
    四、管理方法創新
  第三節  科技創業企業的管理創新與企業成長
    一、科技創業企業一般的特點
    二、科技創業企業存在的問題
    三、改進建議
  第四節  北京和利時公司的管理創新
    一、公司介紹
    二、公司管理創新過程
    三、幾點啟示
參考文獻