企業持續創新的能力來自創新管理,知識管理則是創新管理的基礎。追求基業長青是所有企業的理想,要實現這個理想,要重視德魯克所說的“今天*重要的資源”——知識,充分萃取、沉澱、標準化、分享、組合、更新和再造知識,為企業的持續發展積累可復用的無形資產。 《創造知識的企業 領先企業持續創新的動力》是“知識創造理論之父”野中郁次郎關於知識管理的奠基之作,也是該領域被引次數較多的一本著作。在本書中,作者提出了SECI模型,知識創造的過程做了闡述,並結合日美企業借助知識創造稱霸汽車和電子工業的案例,告訴我們如何將知識創造應用於提升產品創新和技術創新能力,獲得持續的競爭優勢。